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【原創(chuàng)】博通美達賈金生:運輸也要從高樓大廈走向“田間地頭”

2019-01-08 15:51:54

  擁有70余臺進口卡車,公司市值達到億元級別,聽起來是不是非?!案叽笊稀??

  不過,博通美達物流公司總經(jīng)理賈金生在公司發(fā)展壯大后,并沒有盲目追求“高樓大廈”,而是反其道行之,將目光鎖定在了“田間地頭”。

博通美達賈金生:運輸也要從高樓大廈走向“田間地頭”

  2003年,賈金生正式注冊了“博通美達”這一商標,用他的話來說,其寓意是“博專至美,用心通達”。這八個字既是公司的核心文化,也是他的座右銘。

  他說,“我們公司一開始就是跑區(qū)域運輸,以專線為主,因此簡稱為‘博?!?,這句口號就是希望我們公司能夠憑借專業(yè)的運輸服務博得美譽,我一直在向這一目標努力?!?

博通美達賈金生:運輸也要從高樓大廈走向“田間地頭”

運輸講究“以人為本”

  2009年,博通美達開通了北京-廣州線路,這條線路也成為了賈金生的立身之本。彼時,快遞行業(yè)正處于風口浪尖,這令賈金生積累了第一桶金。

  “當時大家甚至都不清楚‘雙十一’是什么概念,只感覺貨物突然增多,這些年網(wǎng)購逐步深入到人們的生活當中,我們也隨著快遞行業(yè)飛速前進,逐步把業(yè)務規(guī)模做強了。”賈金生說道。

博通美達賈金生:運輸也要從高樓大廈走向“田間地頭”

  他說,自己是趕上了物流運輸?shù)狞S金時期,從2009年至今,基本上每一年都有一次質的飛躍,因此,博通美達的資產(chǎn)從幾十萬上升到了上百萬,再到千萬,甚至上億。

  “我們公司從2003年成立,嘗試了多種方式,2008年奧運會安檢特別嚴格,這對公路運輸來說是一個快速發(fā)展期,我們也是從那時候開始做公路運輸,正好趕上這個快遞發(fā)展時期?!?

博通美達賈金生:運輸也要從高樓大廈走向“田間地頭”

  令人矚目的是,從進入物流行業(yè)開始,賈金生就選擇了進口重卡,“因為我們車隊的管理是以人為本,我希望每位運輸人坐在車上都有安全感,這既保障了公司的長久發(fā)展,也是對每個家庭負責,因為每位運輸人都是家里的頂梁柱?!?

  另一方面,進口車也是當時剛成立的博通美達的一張“金字招牌”,“那個時候客戶會看你有什么樣的車,運輸什么樣的貨物,給什么樣的價錢,現(xiàn)在就完全不是這樣了?!?

博通美達賈金生:運輸也要從高樓大廈走向“田間地頭”

  據(jù)悉,目前博通美達華北、華南和西南三大區(qū)域已經(jīng)互通,打造了“黃金三角形”,為之奔忙的16名管理人員和150余名運輸人就是賈金生的重要資本。

  說到以人為本,賈金生早已將這句話融入到了博通美達的企業(yè)文化當中,“我們公司的員工首先要有責任心,一個人即使能力不行,人品也一定要好,把企業(yè)的事情當做自己的事業(yè)去做。我希望大家在公司的時候把它當成自己的家?!?

博通美達賈金生:運輸也要從高樓大廈走向“田間地頭”

厚積薄發(fā) 看好冷鏈行業(yè)

  如今,物流運輸大環(huán)境并不景氣,賈金生對此不置可否,“困難的就是這兩年,眼看大家都要觸底了。物流運輸與經(jīng)濟周期道理相似,總會有波谷期,目前是物流公司的潛伏期,當下的我們就是要鍛煉自己,強化內功,期待厚積薄發(fā)!”

  在博通美達騰飛發(fā)展之際,無論是油價、房租、駕駛員工資,還是路橋費等,物流行業(yè)的運輸成本較如今都低了許多,“現(xiàn)在這些有利因素都不復存在,所以我們一定要勒緊自己的褲腰帶,能省則省,用省出來的效益來經(jīng)營賺錢?!?

博通美達賈金生:運輸也要從高樓大廈走向“田間地頭”

  都說“生于憂患,死于安樂”,賈金生沒有沉醉于快遞行業(yè)成功的快感,而是在悄然進行著轉型升級,從2016年開始便將工作的重心轉移到了冷鏈運輸方面。

  他說,“快遞行業(yè)那時已經(jīng)達到了一個峰值,所以我們從快遞物流到三方物流,開始做冷鏈運輸和廠家物流?!?

博通美達賈金生:運輸也要從高樓大廈走向“田間地頭”

  如今,博通美達的冷鏈運輸車已經(jīng)達到了60余臺,投入了大量資金購置冷藏箱,在冷鏈行業(yè)逐步發(fā)力,“這就是我們未來發(fā)展的方向,我想用三年左右的時間,在冷鏈物流中樹立自己的旗幟。即使做不到全國第一,也要在北方數(shù)一數(shù)二。”

  賈金生對員工們說過,博通美達要從城市擴展到農(nóng)村,從城里走到田間地頭上,因為冷鏈運輸主要是做農(nóng)產(chǎn)品,因此更要向廣大農(nóng)村靠攏。

博通美達賈金生:運輸也要從高樓大廈走向“田間地頭”

  同時,賈金生期待將自己的“重資產(chǎn)”逐步轉化為“輕資產(chǎn)”,將車隊從單一的模式轉變?yōu)榫C合物流運輸,“就是想減輕負擔,讓自己跑得更快一些?!?

  從2臺進口卡車起家,賈金生打造了一家億元級別的運輸公司,他憑借的不僅僅是70余臺重卡,也不僅僅是趕上了物流行業(yè)的“黃金年代”,促使他成功的,或許正是他對物流行業(yè)的深刻看法,和凡事都“以人為本”的態(tài)度。

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