4年的時(shí)間,一個(gè)國(guó)有物流企業(yè)從無(wú)到有、由弱變強(qiáng),企業(yè)規(guī)模和效益實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng),資產(chǎn)規(guī)模同比增長(zhǎng)了80倍,凈資產(chǎn)增長(zhǎng)了14倍,凈資產(chǎn)收益率年均達(dá)21.6%,累計(jì)創(chuàng)利26.7億元,這不得不說(shuō)是一個(gè)奇跡,而這個(gè)奇跡的締造者正是冀中能源國(guó)際物流集團(tuán)的掌舵人李建忠。
沒(méi)有節(jié)假日 只有白加黑 他永遠(yuǎn)奔波在路上
在李建忠的時(shí)間里,沒(méi)有節(jié)假日,只有白加黑。四年來(lái),他踏遍大江南北,飛越國(guó)際國(guó)內(nèi),行程數(shù)萬(wàn)里,近60歲的他永遠(yuǎn)奔波在路上。
在李建忠的帶領(lǐng)下,冀中能源國(guó)際物流集團(tuán)從零起步,從規(guī)章制度的建立到專業(yè)人才的培養(yǎng),從商業(yè)模式的創(chuàng)新形成到資本市場(chǎng)的鞏固開拓,從物流平臺(tái)的搭建到國(guó)際業(yè)務(wù)的拓展,從節(jié)點(diǎn)設(shè)施到園區(qū)布局與建設(shè),從文化構(gòu)建到企業(yè)精細(xì)化管理,激情改革與創(chuàng)新無(wú)不貫穿其中,無(wú)不凝聚著他的心血、汗水與才智。
李建忠的餐飯多半在職工食堂吃,因工作繁重,痛風(fēng)和腰病發(fā)作時(shí)便加倍用藥,一次與香港客商洽談時(shí),他拄著拐杖出現(xiàn)在會(huì)客廳。當(dāng)痛風(fēng)發(fā)作到他連話語(yǔ)也不正常時(shí),客商被感動(dòng)了,馬上簽約了合作協(xié)議,有時(shí)為了趕時(shí)間,他要坐十幾個(gè)小時(shí)的汽車趕到工作地點(diǎn),吃飯休息都在車上。
創(chuàng)新發(fā)展多種商業(yè)模式 走高速發(fā)展之路
李建忠憑借先進(jìn)的理念和對(duì)政治的敏銳性,引領(lǐng)企業(yè)走上了一條高速發(fā)展之路,使企業(yè)成為集企業(yè)內(nèi)部物流、設(shè)備融資租賃、電子商務(wù)、商業(yè)保理、物流金融、國(guó)際貿(mào)易、物流園區(qū)和第三方物流服務(wù)為一體的大型綜合物流集團(tuán)。
冀中能源國(guó)際物流集團(tuán)“一個(gè)平臺(tái)兩個(gè)三角三個(gè)六”戰(zhàn)略布局基本完成,形成了“貿(mào)易、服務(wù)、金融、制造”四大業(yè)務(wù)集群。創(chuàng)新發(fā)展了第三方物流、物流金融、國(guó)際貿(mào)易、物流園區(qū)、融資租賃、電子商務(wù)、商業(yè)保理多種商業(yè)模式,在境內(nèi)外創(chuàng)建了24個(gè)分子公司,業(yè)務(wù)范圍輻射美國(guó)、澳大利亞、俄羅斯等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。企業(yè)從默默無(wú)名到行業(yè)領(lǐng)軍,綜合實(shí)力位居中國(guó)物流企業(yè)百?gòu)?qiáng)第六位,河北省物流企業(yè)50強(qiáng)第一位,成為中國(guó)和河北省物流行業(yè)的旗幟和標(biāo)桿。
立志打造百年企業(yè) 走內(nèi)涵式發(fā)展之路
面對(duì)物流業(yè)的巨大壓力和風(fēng)險(xiǎn),有人開玩笑說(shuō),你都快退休的人了,還這么拼命干啥。李建忠卻說(shuō):“我可以不干,也可以推著走,但組織把我放在這個(gè)位置,就是對(duì)我的信任,我要對(duì)企業(yè)對(duì)職工負(fù)責(zé),這也是使命!”
為了打造百年老企,他想的是做企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情——與北京交通大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦“物流碩士研究生班”,打造冀中南人才高地;建立勝任素質(zhì)模型,確?;鶚I(yè)長(zhǎng)青;打造低成本融資本臺(tái),奠定發(fā)展基礎(chǔ);成立“全球物流領(lǐng)導(dǎo)力中心”,向國(guó)際舞臺(tái)邁進(jìn);以創(chuàng)新推動(dòng)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略布局更加優(yōu)化,引領(lǐng)企業(yè)走“高效益、低成本、可持續(xù)、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)”內(nèi)涵式發(fā)展之路。
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