燃油、司機薪酬和管理、過路過橋費、罰款、車輛維修、二手車處理等方面占據(jù)了更大的運營成本,以及管理者的時間和精力。運輸企業(yè)和個人,最怕運輸車輛行駛到半路發(fā)生故障,如果剛好是半夜且聯(lián)系不到救援,就會因耽誤時間而損失運費。
基于用戶的痛點,福田戴姆勒汽車于2018年9月9日正式發(fā)布了“量身定制 暢行無憂”的服務(wù)升級工程,同時宣布成立“線路服務(wù)聯(lián)盟”和“商用車司機之家”項目,其目的是為用戶和廣大運輸人提供運輸路上“一體化”的尊享服務(wù)。
"量身定制 暢行無憂"平臺服務(wù)的獨特之處
福田戴姆勒汽車針對20個運輸細分行業(yè)的不同經(jīng)營模式與作業(yè)場景,通過車輛定制、金融定制、管車定制、1+N線路管家服務(wù)、貼身服務(wù)定制、救援定制、打包服務(wù)定制、二手車定制服務(wù)8大VIP定制服務(wù),為車輛的全生命周期提供更大的價值,幫助運輸企業(yè)和個人實現(xiàn)最大化的盈利,幫助他們"買對車,管好車,用好車"是關(guān)鍵。
買對車,關(guān)鍵要看車輛選型和金融解決方案
隨著物流行業(yè)的升級,運輸行業(yè)的細分化也成為了趨勢,例如車輛的馬力、速比、承載力等方面都與盈利緊密相關(guān)。選車也不能僅僅靠口碑,靠經(jīng)驗,還要求運輸企業(yè)根據(jù)自身的運輸線路、貨物種類來制定降本增效的運輸模式,對運輸車輛配置的選擇更具專業(yè)性。
在整車金融方面,福田戴姆勒汽車提供涵蓋固定保證金產(chǎn)品、免手續(xù)費產(chǎn)品、0首付產(chǎn)品、靈活首付產(chǎn)品、分車型促銷產(chǎn)品等各方面的定制化整車金融服務(wù)。
在價值鏈金融方面,由服務(wù)金融、運營金融、保險金融和二手車金融等五大方面構(gòu)成的金融定制服務(wù),為用戶提供從配件購買、車輛維修、過路過橋、司機工資、二手車購買、商業(yè)險、貨物險等在內(nèi)的價值鏈金融定制服務(wù)。
福田戴姆勒汽車依托戴姆勒的先進經(jīng)驗,在用戶購車前,便會有專業(yè)人員為運輸企業(yè)進行產(chǎn)品全生命周期的運營成本測算,并根據(jù)用戶的運營實際情況提出車輛選購建議。
管好車,關(guān)鍵要看車輛的聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)等
車輛在購買后車隊管理者的操心才開始,時常聽到運輸企業(yè)管理者感慨經(jīng)營中需要考慮的問題太多,購車成本已經(jīng)不再是他們的主要關(guān)注點。管好一輛車不難,想要管好一個擁有幾十臺,甚至上百臺的大車隊,則需要現(xiàn)代化的管理方法。
福田戴姆勒汽車將管車重點放在“人”,依托super fleet超級車隊管理系統(tǒng)等車聯(lián)網(wǎng)功能為客戶提供智能車隊管理系統(tǒng),包含管車培訓(xùn)、故障預(yù)警/排查、運營數(shù)據(jù)分析等服務(wù),為運輸企業(yè)管理者提供支持。
此次,福田戴姆勒汽車宣布啟動的商用車"司機之家”項目,便是圍繞“人”來提供增值服務(wù),從而避免駕駛疲勞等人為因素所導(dǎo)致的意外事故,幫助運輸企業(yè)和個人提升運輸工作效率和安全。
福田戴姆勒汽車計劃在2021年建成103家5A級,2862家4A級,752家3A級司機之家。其中,5A級司機之家將按照戴姆勒標(biāo)準(zhǔn)來進行建設(shè),提供既包括維修、保養(yǎng)、配件、救援等基本功能,也可提供停車、加油、代用車、餐飲、住宿、休息、淋浴、洗衣、上網(wǎng)等增值服務(wù)。目前,福田戴姆勒汽車已經(jīng)完成13家的試點建設(shè)。
用好車,關(guān)鍵要看售后服務(wù)
針對運輸人在長途運輸中面對的應(yīng)急情況,常常為服務(wù)站響應(yīng)速度慢、維修效率低等問題所困擾,此次福田戴姆勒推出的“量身定制”服務(wù)中的“1+N線路服務(wù)定制”、貼身服務(wù)定制、救援定制、打包服務(wù)、二手車定制服務(wù),有備而來。
據(jù)悉,歐曼此次推出的線路聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模式2.0將從服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及誠信體系兩個方向入手,解決“異地維修滯后”、“服務(wù)站能力不信任”、“亂收費”等問題,為用戶提供更周到細致的服務(wù)。該項服務(wù)將從G4京港澳高速、G1京哈高速開始試行。不僅對福田戴姆勒汽車現(xiàn)有的經(jīng)銷商、服務(wù)商提出了更嚴(yán)格的服務(wù)要求,同時還培訓(xùn)了3100多家社會維修服務(wù)點,升級用戶服務(wù)體驗。
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)方面,也將通過公式實行透明化,通過與戴姆勒接軌的統(tǒng)一的服務(wù)流程、統(tǒng)一的費用、服務(wù)訂單全程監(jiān)控服務(wù)訂單的完成和評價,徹底解決異地維修滯后及保外亂收費的問題。
誠信體系方面,則通過維修質(zhì)量評價、服務(wù)過程評價、服務(wù)態(tài)度評價及滿意度評價解決對跨地域服務(wù)站不信任的問題。
福田戴姆勒汽車在全國擁有3400多家服務(wù)站、2000多家配件店,通過此舉,福田戴姆勒汽車將實現(xiàn)平均服務(wù)半徑中東部地區(qū)小于50公里,西部地區(qū)小于150公里。
“量身定制”對企業(yè)的服務(wù)能力將提出更高的要求,環(huán)顧商用車行業(yè),目前只有進口商用車在服務(wù)方面敢于提出“量身定制”,主要基于其成熟的車隊管理系統(tǒng)和服務(wù)產(chǎn)品,這對于經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),以及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的成熟度都提出了更高的要求。
如今,運輸行業(yè)更加細分,運營向規(guī)?;鸵?guī)范化發(fā)展,對于個性化的服務(wù)需求也愈發(fā)凸顯。縱觀行業(yè)中各商用車企業(yè)的服務(wù)方案,福田戴姆勒的”量身定制 暢行無憂“則更具前瞻性,跳脫出了傳統(tǒng)的延保、免費等方式,真正地融入到產(chǎn)品生命周期的各個環(huán)節(jié),并開啟了多維度的蓄勢。
可以預(yù)見,未來商用車企業(yè)之間的競爭,不僅僅是產(chǎn)品的競爭,更將如同航空、酒店等行業(yè),更加注重售后服務(wù)的體驗,售后服務(wù)網(wǎng)點將成為”流量入口“,為品牌駐扎起更加牢固的城墻,成為實現(xiàn)持續(xù)增量的核心競爭力。
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