7月1日，“濰柴集團(tuán)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立97周年暨改革創(chuàng)新發(fā)展20周年大會(huì)”在山東濰坊隆重舉行。在中國(guó)改革開(kāi)放第40年、“中國(guó)動(dòng)力第一品牌”創(chuàng)新發(fā)展20年的紀(jì)念日上，濰柴動(dòng)力沒(méi)有沉醉在往日的光輝歲月之中，而是將目光鎖定在下一個(gè)十年。

回顧過(guò)去：改革是企業(yè)發(fā)展的唯一出路

　　回顧這20年改革創(chuàng)新發(fā)展的歷程，濰柴動(dòng)力從欠款 3億到年入百億，從單一發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型到多元化戰(zhàn)略布局，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力日益增強(qiáng)，憑借的正是大刀闊斧的改革。

　　“抱殘守缺，只能死路一條！”濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光介紹道，濰柴20年的發(fā)展歷史，就是一部艱辛的改革史，“如今，我們比以往任何時(shí)候都更加接近，也更加有信心、有能力實(shí)現(xiàn)濰柴夢(mèng)，改革才是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。只有堅(jiān)定不移全面深化改革，堅(jiān)決破除發(fā)展障礙，才能將改革進(jìn)行到底。”

濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光

　　濰柴動(dòng)力改革的另一條重要途徑就將關(guān)鍵技術(shù)牢牢掌握在自己手中。譚旭光說(shuō)道，濰柴動(dòng)力憑借“乘數(shù)效應(yīng)”構(gòu)建起“自主創(chuàng)新+開(kāi)放創(chuàng)新+一線創(chuàng)新”三位一體的科技創(chuàng)新體系，形成了3150項(xiàng)技術(shù)專利，成功推出了WP13、H系列、M系列等高端發(fā)動(dòng)機(jī)，打造出了具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中國(guó)“動(dòng)力心”。

　　在動(dòng)力系統(tǒng)方面取得成功后，濰柴動(dòng)力開(kāi)始著手整合全球資源。據(jù)了解，在國(guó)際金融危機(jī)后，濰柴動(dòng)力實(shí)施了“歐洲三部曲”和“北美二重奏”，投資整合了全球的優(yōu)質(zhì)資源，補(bǔ)足了產(chǎn)業(yè)短板，先后收購(gòu)了博杜安、法拉帝、凱傲及林德液壓、德馬泰克、PSI等國(guó)際領(lǐng)先品牌，再加上濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)、陜汽重卡、法士特變速箱、漢德車橋、株洲火花塞等品牌，濰柴動(dòng)力完善了自身的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，完成了技術(shù)整合，“品牌群”初見(jiàn)成效。

　　“不爭(zhēng)第一，就是在混！”作為濰柴動(dòng)力的掌舵人，譚旭光詮釋了一名企業(yè)家應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)精神和為夢(mèng)想犧牲的勇氣，他介紹道，“濰柴由瀕臨破產(chǎn)發(fā)展到今天，無(wú)論環(huán)境如何變化、行業(yè)如何起伏、房地產(chǎn)多么誘人，我們始終不為所動(dòng)，20年腳踏實(shí)地專注做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向高端。”

展望未來(lái)：用創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)“濰柴夢(mèng)”

　　正如“中國(guó)夢(mèng)”一樣，濰柴動(dòng)力也擁有屬于自己的“濰柴夢(mèng)”。

　　“到2020年，濰柴集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入要實(shí)現(xiàn)2000億元，凈利潤(rùn)100億元，凈資產(chǎn)收益率達(dá)到10%”在大會(huì)上，譚旭光對(duì)濰柴的2020-2030進(jìn)行了展望：“2020年我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)要超越世界一流水平，2030年新能源業(yè)務(wù)要引領(lǐng)全球行業(yè)發(fā)展，收入達(dá)到1000億美元，打造受人尊敬的世界500強(qiáng)中的國(guó)際化強(qiáng)企?！?

　　歸根結(jié)底，制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。在濰柴動(dòng)力總部，《運(yùn)輸人》小編參觀了濰柴科技館，通過(guò)充滿科技感的“時(shí)光長(zhǎng)廊”、國(guó)際化的設(shè)計(jì)理念的圖文和產(chǎn)品展示，感受了濰柴動(dòng)力20余年來(lái)的蛻變和對(duì)創(chuàng)新的執(zhí)著追求。

　　據(jù)了解，濰柴動(dòng)力如今已構(gòu)建起汽車業(yè)務(wù)、工程機(jī)械、動(dòng)力系統(tǒng)、智能物流、豪華游艇和金融服務(wù)六大業(yè)務(wù)板塊均衡健康、協(xié)同發(fā)展的多元化戰(zhàn)略布局，為其“濰柴夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ)。

　　在國(guó)際市場(chǎng)中，濰柴動(dòng)力想要從“超越”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙I(lǐng)”，實(shí)現(xiàn)2030年的目標(biāo)，譚旭光認(rèn)為需要從以下幾個(gè)方向入手：

　　一、全力推進(jìn)整車整機(jī)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加快邁向世界一流水平，將濰柴打造成中國(guó)領(lǐng)先、國(guó)際著名的整車整機(jī)企業(yè)集團(tuán)。

　　二、將動(dòng)力總成打造成為集團(tuán)獨(dú)具特色的商業(yè)模式和核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為推動(dòng)整車整機(jī)發(fā)展的科技支撐點(diǎn)，率先超越世界一流。

　　三、以承擔(dān)國(guó)家氫燃料電池產(chǎn)業(yè)化重大專項(xiàng)為契機(jī)，堅(jiān)持開(kāi)放合作，整合全球資源，盡快實(shí)現(xiàn)新能源全球引領(lǐng)。

　　四、抓住數(shù)字化時(shí)代機(jī)遇，引入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能駕駛、工業(yè)視頻等先進(jìn)技術(shù)，將數(shù)字世界帶入濰柴，真正實(shí)現(xiàn)“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，走在行業(yè)前列。

　　五、總結(jié)提煉國(guó)內(nèi)成功的產(chǎn)學(xué)研究經(jīng)驗(yàn)，與世界一流大學(xué)合作，用最好、最強(qiáng)的外部資源，助力企業(yè)全面邁向高端。

　　在20年的時(shí)間里，濰柴動(dòng)力從負(fù)資產(chǎn)跨越到如今2000億級(jí)別的國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)，數(shù)據(jù)顯示，濰柴集團(tuán)的累計(jì)利潤(rùn)總額達(dá)到650億元，創(chuàng)造了銷售收入增加380倍、年均復(fù)合增長(zhǎng)率37%的“濰柴速度”和“濰柴奇跡”。站在新的起點(diǎn)上，擁有明確的目標(biāo)和具體實(shí)施策略，且看2030年“濰柴夢(mèng)”能否實(shí)現(xiàn)。

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