11月21日凌晨，馬云正式宣布拿下中國最大超市大潤發(fā)，向新零售發(fā)起總攻的時(shí)候到了！

中國最大超市被拿下

　　11月20日凌晨，阿里巴巴正式宣布：阿里巴巴集團(tuán)將投入約224億港幣（約28.8億美元），直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份。

　　高鑫零售是我國零售界目前規(guī)模最大的零售公司；旗下的 歐尚、大潤發(fā)兩大品牌在全國29個(gè)省市自治區(qū)都開設(shè)有大量的大型超市，大賣場(chǎng) 。年?duì)I收額超1000億元，市場(chǎng)份額連續(xù)多年保持國內(nèi)零售行業(yè)第一。

　　這意味著，以大潤發(fā)，歐尚為代表的零售巨頭通通都被馬云拿下！以及遍布全國29省，自治區(qū)的倉儲(chǔ)，物流等一流的供應(yīng)鏈渠道也全部將接入阿里的商業(yè)帝國。

　　已經(jīng)壟斷線上購物市場(chǎng)的巨頭阿里，正在將目光全面瞄準(zhǔn)線下實(shí)體店！

  中國零售界或面臨巨變

　　從去年馬云布局新零售開始，短短一年內(nèi)，中國實(shí)體零售出現(xiàn)了極其顯著的變化，可以說，新零售已經(jīng)開始發(fā)威了！

　　在剛剛結(jié)束的雙十一，多個(gè)城市因?yàn)榫€下商業(yè)火爆出現(xiàn)交通擁堵。比如合肥長江中路的銀泰百貨，擁堵持續(xù)超八個(gè)小時(shí)。西安曲江銀泰城客流比以往巔峰期翻了一倍。接入新零售的上海百聯(lián)旗下商圈，癡迷手機(jī)AR技術(shù)“捉黃金貓”的“剁手族”甚至堵住了地鐵口。

　　在新零售的推動(dòng)下，全國52個(gè)核心商圈線上線下互動(dòng)達(dá)到5000萬人次，平均每家服飾店客流量暴增235%，其中優(yōu)衣庫雙十一當(dāng)天營業(yè)額增長了3.5倍。

　　2017年上半年，馬云與娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后已經(jīng)聯(lián)手宣布：未來幾年，將在全國開展10萬家無人超市！

　　今年6月，馬云就已拿下了聯(lián)華超市遍布全國擁有3600多家門店！再加上今天的大潤發(fā)，全國超市已經(jīng)盡在馬云囊中。

　　隨后，阿里啟動(dòng)了天貓小店掛牌改造計(jì)劃，稱2018財(cái)年要在全國落地10000家天貓小店。零售通也要對(duì)接“100萬”家商店，到2020年占領(lǐng)三分之一的便利店市場(chǎng),遍布全中國各大省市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)！

　　無獨(dú)有偶，早在今年4月10日，京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東宣布，百萬京東便利店計(jì)劃正式出爐！

　　隨后在半年不到的時(shí)間里，四川開業(yè)、山東開業(yè)、華南開業(yè)、長三角開業(yè)……，劉強(qiáng)東宣布的100萬家京東超市，已開始席卷全國！

京東農(nóng)村超市開業(yè)

　　千萬不要小看農(nóng)村的京東超市，不只是賣快消品，還將有數(shù)碼、家電、服飾、家居，甚至金融理財(cái)。

　　不管是無人超市，還是天貓小店，京東小店；這對(duì)于傳統(tǒng)超市，傳統(tǒng)零售行業(yè)來說，都將形成巨大的沖擊！

　　這是一場(chǎng)線下零售業(yè)數(shù)據(jù)化的戰(zhàn)爭(zhēng)。據(jù)調(diào)查，全國有680多萬夫妻老婆便利店。目前，零售通對(duì)接的小店有50萬家，京東掌柜寶覆蓋了30萬家，加起來也還只是一個(gè)零頭。

　　麥肯錫在總結(jié)了未來消費(fèi)者三大趨勢(shì)

　　一、越來越多的人開始有意識(shí)地尋找新的賺錢門路，時(shí)間、空間、智慧、閑置物品等也可以拿出來分享，并且從中獲利?！肮蚕斫?jīng)濟(jì)”已逐漸深入人心，并且培養(yǎng)著人們新的消費(fèi)習(xí)慣。

　　二、追求健康生活，成為越來越多人的共識(shí)。消費(fèi)者越發(fā)注重健康飲食，有意識(shí)地定期體檢，并且更愿意運(yùn)動(dòng)。人們更加看重形體美，男性要減肥增肌、女性要減肥塑形。“馬甲線”“人魚線”等健身熱詞頻上熱搜榜，普通民眾的健美意識(shí)越來越強(qiáng)，人們更加注重個(gè)人形象的塑造。

　　三、規(guī)劃未來、家庭投資越來越受到重視。中國消費(fèi)者更加重視對(duì)未來的家庭規(guī)劃，比如，父母會(huì)重點(diǎn)投資跟孩子相關(guān)的領(lǐng)域。麥肯錫的調(diào)查報(bào)告指出，有超過三分之二的消費(fèi)者認(rèn)為，逛街、吃飯、購物是與家人共度時(shí)光的最好方式，去既能購物又能吃飯還能娛樂的購物中心，可以滿足全家人的休閑需求。

　　作者認(rèn)為，消費(fèi)者需求雖然不斷變化，但最終離不開這三個(gè)因素：實(shí)惠、便利和體驗(yàn)。

　　實(shí)惠，零售企業(yè)存在的根本意義就是要降低商品流通成本，幫助消費(fèi)者得到優(yōu)質(zhì)低價(jià)的商品；便利，未來消費(fèi)者在剛需商品和標(biāo)準(zhǔn)化商品上投入的購物時(shí)間和經(jīng)歷越來越少，幫助消費(fèi)者節(jié)省時(shí)間就是幫助他們省錢；體驗(yàn)，消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，商品物理層面的品質(zhì)升級(jí)已經(jīng)沒有潛力，而附加其上的文化、社交、品味等屬性則給消費(fèi)者帶來更好體驗(yàn)。

未來的新零售會(huì)變成什么樣？

　　1、AR智能揀貨

　　這是菜鳥物流的“AR智慧物流系統(tǒng)”。只要帶上AR眼鏡，操作系統(tǒng)會(huì)指導(dǎo)工作人員行走操作，最快地完成分揀掃碼取貨。

　　2、AGV機(jī)器人矩陣

　　這個(gè)不是掃地機(jī)器人，而是機(jī)器人矩陣，據(jù)說可以大大減少倉庫員工的走動(dòng)，比人工提升100%的效率。

　　3、機(jī)械臂揀選系統(tǒng)

　　據(jù)說這個(gè)系統(tǒng)是根據(jù)中國電商特性專門開發(fā)，這個(gè)大的手臂和周邊一圈箱子看上去有點(diǎn)像個(gè)蜂巢，據(jù)說是用來緩存消費(fèi)者的商品的。大手臂可以360度運(yùn)行，根據(jù)需求取高處低處的貨，并把箱子推送到流水線上。

　　流水線兩邊很多播種機(jī)器人，通過真空吸盤，把周轉(zhuǎn)箱內(nèi)的商品吸到快遞包裝箱里。

　　快遞箱通過流水線，會(huì)自己走向打包區(qū)域，貼上面單

　　之后機(jī)械手臂會(huì)把相應(yīng)的訂單放入相應(yīng)的訂單箱就可以發(fā)貨了

　　感覺整個(gè)過程沒有人工什么事情了

　　4、智能條碼，億萬件商品的身份證

　　倉庫里，每一件商品都有自己的條碼身份，所有的自動(dòng)化流水線都有條碼感應(yīng)器，倉庫的貨品會(huì)自己走，實(shí)現(xiàn)貨找人。

　　5、連裝箱子也不用人了，還知道怎么打包最省紙箱

　　如今的90后、00后，消費(fèi)的喜好及習(xí)慣已大大不同，越來越多實(shí)體店玩出競(jìng)爭(zhēng)力，選擇顛覆出發(fā)展新路。

　　今天，馬云宣布拿下中國最大超市之一大潤發(fā)。

　　線上最大的零售商聯(lián)手線下最大的零售商，這在整個(gè)中國的商業(yè)史上都前所未有。不管怎么說，一個(gè)新的零售時(shí)代已經(jīng)來臨了。

　　正如馬云所說：任何一次機(jī)遇的到來，都必將經(jīng)歷四個(gè)階段:“看不見”、“看不起”、“看不懂”、最后：“來不及”！

　　如果有一天，我們?cè)诖蠼稚峡吹皆絹碓蕉嗟闹腔蹖?shí)體店，甚至看到越來越多的無人超市，請(qǐng)不要驚訝于馬云、劉強(qiáng)東對(duì)趨勢(shì)的判斷，請(qǐng)感嘆越來越多的傳統(tǒng)實(shí)體店正主動(dòng)改頭換面，積極擁抱創(chuàng)新。

　　過去幾年，很多實(shí)體店都在抱怨網(wǎng)購讓他們難以生存，然而互聯(lián)網(wǎng)就擺在那里，迎接著每一個(gè)擁抱它的人。

　　未來幾年，很多實(shí)體店要開始抱怨別人的實(shí)體店了。然而新零售就擺在那里，歡迎著每一個(gè)接受它的人。

　　互聯(lián)網(wǎng)從來不浮躁，浮躁的是人心。

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