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貨運(yùn)江湖再起整合風(fēng),2200余輛重卡劍指冷鏈,卡力能否成為贏家?

品牌 沃爾沃
進(jìn)入品牌專(zhuān)區(qū)

2017-09-30 10:28:05

  從整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看,中國(guó)的公路貨運(yùn)進(jìn)入了整合的快車(chē)道??Φ恼险狭酥袊?guó)公路貨運(yùn)的發(fā)展趨勢(shì),當(dāng)這種整合由“自上而下”變成“自下而上”之時(shí) ,市場(chǎng)的能量才開(kāi)始真正顯現(xiàn)??σ劳蠫9整合這么強(qiáng)大的運(yùn)力配備后,又緣何要切入冷鏈物流呢?

  海鮮、蔬果等生鮮食品之所以能走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),與它背后的冷鏈物流有著莫大的關(guān)系。

  9月29日上午,山東壽光半島物流城里,彩旗飄揚(yáng),車(chē)輛身披紅花,在熱鬧非凡的氣氛中,由卡力互聯(lián)科技(上海)有限公司主辦,沃爾沃(中國(guó))投資有限公司提供戰(zhàn)略支持的“卡力互聯(lián)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)暨冷鏈產(chǎn)品啟動(dòng)會(huì)”在此盛大開(kāi)幕,這意味著中國(guó)公路貨運(yùn)整合再迎喜事。

  來(lái)自全國(guó)及壽光當(dāng)?shù)氐恼I(lǐng)導(dǎo)、物流業(yè)、汽車(chē)業(yè)、石油業(yè)、金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、媒體業(yè)等四百余位嘉賓、朋友,一起見(jiàn)證了戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)、卡力互聯(lián)起航及新車(chē)交付儀式盛況。

1、卡力互聯(lián)從壽光起航

  之所以把本次發(fā)布活動(dòng)安排在壽光舉辦,其主要原因一是山東壽光是蔬菜之鄉(xiāng),也是冷鏈需求比較大的地方,再就是G9聯(lián)合創(chuàng)始人中有一家公司就在壽光。

卡力互聯(lián)CEO孟碧輝卡力互聯(lián)CEO孟碧輝

  卡力的整合正應(yīng)了中國(guó)公路貨運(yùn)的發(fā)展趨勢(shì)。從整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看,中國(guó)的公路貨運(yùn)進(jìn)入了整合的快車(chē)道。

  當(dāng)整合由“自上而下”變成“自下而上”之時(shí) ,市場(chǎng)的能量才開(kāi)始真正顯現(xiàn)。

  前年,8家區(qū)域零擔(dān)小霸王組成了壹米滴答,去年,9家專(zhuān)線物流公司破釜沉舟,成立了德坤物流,今年再次有9家貨運(yùn)企業(yè)聯(lián)手成立了卡力互聯(lián),這種整合方式不能不說(shuō)是市場(chǎng)的大勢(shì)所趨。

  說(shuō)起卡力互聯(lián)的整合,孟碧輝介紹,這個(gè)想法是從2016開(kāi)始有的,今年5月份才開(kāi)始正式籌建。成員引入的具體標(biāo)準(zhǔn)就是要有服務(wù)團(tuán)隊(duì)和一定的管理能力,至少有150輛車(chē),營(yíng)收在3個(gè)億左右。

G9成員共同開(kāi)啟中國(guó)冷鏈運(yùn)輸“共創(chuàng)、共享、共贏”新篇章G9成員共同開(kāi)啟中國(guó)冷鏈運(yùn)輸“共創(chuàng)、共享、共贏”新篇章

  從公布的名單來(lái)看,G9的成員有做專(zhuān)線的、有做大車(chē)隊(duì)的,也有做三方的,其成員分別是壽光市中岳物流、杭州鵬達(dá)物流、哈爾濱濱拓物流、三笑物流集團(tuán)、上海巴蜀物流、北京博通美達(dá)物流、石家莊中運(yùn)物流、深圳飛力士國(guó)際物流和云南錦苑國(guó)際物流。

2、卡力互聯(lián)的新戰(zhàn)略

  孟碧輝在戰(zhàn)略發(fā)布中說(shuō),現(xiàn)在G9既有的營(yíng)收就將近30億,如果把這些復(fù)制到全國(guó),那么未來(lái)的預(yù)期是無(wú)限的。

貨運(yùn)江湖再起整合風(fēng),2200余輛重卡劍指冷鏈,卡力能否成為贏家?

  在2018年,卡力的定位目標(biāo)是省際城市全覆蓋,也就是G32,基本上實(shí)現(xiàn)在省際城市有卡力的服務(wù)和網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)營(yíng)收100億的規(guī)模。在2019年,卡力要基本做到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)全覆蓋,布局服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)128個(gè),實(shí)現(xiàn)營(yíng)收500億的目標(biāo)。

  孟碧輝說(shuō),雖然G9成員企業(yè)每家都做的不錯(cuò),但受規(guī)模所限,各自的議價(jià)能力、采購(gòu)能力,相對(duì)還比較薄弱。

  那么G9聯(lián)合起來(lái),起步就有將近2200輛車(chē),未來(lái)的一年(2018年),預(yù)計(jì)要做到6000輛車(chē)。那么他們一起聚焦起來(lái),不管是車(chē)輛采購(gòu),還是所有后市場(chǎng)的采購(gòu),成本都將大大降低,議價(jià)能力也會(huì)得到提高。

  ■ 這么強(qiáng)大的運(yùn)力配備,卡力具體要干什么呢?

  “主要跑全國(guó)的冷鏈干線,從山東到全國(guó)各地,從廣西、云南到全國(guó)各地,從華東到新疆,再?gòu)男陆饺A東?!泵媳梯x說(shuō)。

  在卡力互聯(lián)的戰(zhàn)略中,卡力未來(lái)的重心就是冷鏈物流。未來(lái)將通過(guò)持續(xù)深挖客戶(hù)需求,利用自有信息平臺(tái),完成作業(yè)流程的規(guī)范和統(tǒng)一。

  其實(shí),卡力互聯(lián)選擇切入冷鏈物流的背后是有很多東西值得關(guān)注的,下面將從國(guó)家政策和市場(chǎng)前景兩個(gè)大的方面進(jìn)行分析。

3、冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)的“萬(wàn)有引力” 卡力互聯(lián)切入冷鏈物流的背后

  冷鏈物流的行業(yè)痛點(diǎn)一直存在,據(jù)相關(guān)資料顯示,由于道路建設(shè)、現(xiàn)代化冷藏儲(chǔ)運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施落后,不論是動(dòng)物性食品,還是植物性食品,中國(guó)每年因丟棄腐爛變質(zhì)食品而造成的浪費(fèi)達(dá)750億元人民幣以上,占食品生產(chǎn)總值的20%之多。

  這些問(wèn)題的出現(xiàn),引得社會(huì)各界都非常關(guān)心冷鏈運(yùn)輸問(wèn)題。

  ■ 首先,在大層面上,國(guó)家政策利好,對(duì)冷鏈行業(yè)推動(dòng)巨大。

  從2009年3月起,國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了各種政策和法規(guī),比如《食品安全法》、《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》、《農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃》和《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)/十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》等等,這些政策的出臺(tái),有效地帶動(dòng)了冷鏈物流企業(yè)對(duì)冷鏈物流相關(guān)設(shè)施設(shè)備的投入,推動(dòng)了整個(gè)冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展。

  ■ 其次,冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)前景樂(lè)觀。

  據(jù)相關(guān)研究報(bào)告顯示,“2015我國(guó)冷鏈物流總額約為4萬(wàn)億元左右,年增速達(dá)22%。我國(guó)現(xiàn)有的冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)規(guī)模在1500億元左右,食品和農(nóng)產(chǎn)品在冷鏈中占絕大部分,醫(yī)藥和化工類(lèi)占比較小。隨著生鮮電商的迅猛發(fā)展以及冷藏食品消費(fèi)量的不斷提升,我國(guó)冷鏈物流增量空間將被打開(kāi)。機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),到2020年中國(guó)冷鏈物流市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4000億元?!?

  另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)的冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)能力已達(dá)到2900萬(wàn)立方米,在全國(guó)有91000輛冷鏈車(chē)以及冷藏柜和倉(cāng)庫(kù)(2014年)。隨著電商需求的增大,以及政府扶持力度的加大,預(yù)計(jì)未來(lái)幾年新建冷庫(kù)容量增速將達(dá)到40%。

  在第三方冷鏈物流還處于相對(duì)落后,缺乏龍頭企業(yè)、資源整合力度不夠,整個(gè)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量差、運(yùn)作效率低下,缺乏行業(yè)規(guī)范,以及不公平競(jìng)爭(zhēng)等諸多問(wèn)題的情況下,中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡進(jìn)說(shuō),卡力互聯(lián)在此方面的探索和思考值得全行業(yè)思考和研究。

4、品質(zhì)保證是靈魂,卡力互聯(lián)將如何做好冷鏈物流?

  冷鏈運(yùn)輸最能考驗(yàn)一家物流公司的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,品質(zhì)保證是冷鏈物流的靈魂。

  冷鏈物流是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它受到各種因素的影響與制約,既與高新技術(shù)與高額投資緊緊相連,又與先進(jìn)的管理理念密不可分,要想做好并不容易。相比常溫物流來(lái)看,冷鏈物流由于多種特殊的要求及限制,導(dǎo)致它的成本非常高。

  ■ 那么卡力互聯(lián)會(huì)怎么做好它呢?

  1)眾人拾柴火焰高

  孟碧輝介紹,卡力互聯(lián)由中國(guó)九個(gè)物流實(shí)體公司實(shí)際控制人攜手共創(chuàng),卡力互聯(lián)的G9成員來(lái)自全國(guó)不同的區(qū)域,每一家都有強(qiáng)大的運(yùn)力??ヂ?lián)將依托G9現(xiàn)有實(shí)體網(wǎng)點(diǎn),通過(guò)“布局成網(wǎng)”,形成強(qiáng)大的區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)。如今這9股力量融合在一起,聯(lián)手做冷鏈,可以說(shuō)是站在了巨人肩上。

  卡力互聯(lián)本次發(fā)布的冷鏈產(chǎn)品“一帶一路”的戰(zhàn)略合作伙伴有:山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、廣西東興口岸、廣西省防城港市物流規(guī)劃建設(shè)辦公室、廣西東興宏盛物流有限公司和云南錦苑國(guó)際物流有限公司。從這些合作伙伴中,可以管窺卡力互聯(lián)冷鏈貨源的一些信息。

  2)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)力團(tuán)隊(duì),先進(jìn)的設(shè)備配置

  任何服務(wù)都離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)的人才,G9成員基本都是資深的物流人,有較為成熟的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。除了人才之外,還需要有先進(jìn)和專(zhuān)業(yè)的設(shè)備,為提供運(yùn)力支持,卡力互聯(lián)已預(yù)定300臺(tái)沃爾沃定制化箱式冷藏車(chē)用于開(kāi)展業(yè)務(wù)。

  3)標(biāo)準(zhǔn)接口管理,統(tǒng)一的信息系統(tǒng)

  業(yè)內(nèi)人都知道,冷鏈中各環(huán)節(jié)的溫度標(biāo)準(zhǔn)若不統(tǒng)一,則會(huì)導(dǎo)致食品品質(zhì)極大地下降,不斷鏈?zhǔn)谴_保冷鮮商品品質(zhì)的關(guān)鍵。通常在常溫中暴露1小時(shí)的食品,其質(zhì)量損失可能相當(dāng)于在-20℃下貯存半年的質(zhì)量損失量。因此,對(duì)冷鏈各接口的統(tǒng)一與協(xié)調(diào)是非常重要的。

  卡力在這方面的做法是,通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)接口的信息系統(tǒng),打造卡力互聯(lián)的智能物流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線上線下的互聯(lián)互通,形成全程可視化和標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作能力。

  在發(fā)布會(huì)上,卡力互聯(lián)CEO借古詩(shī)言志:

  有人的地方就有江湖,正如卡力在邀請(qǐng)函里所寫(xiě)的一樣,江湖時(shí)代的公路運(yùn)輸,面臨更多機(jī)遇與挑戰(zhàn)!骨子里的堅(jiān)持,無(wú)愧初心。在人人都向往詩(shī)和遠(yuǎn)方的年代,卡力互聯(lián)冷鏈產(chǎn)品的正式發(fā)布,意味著卡力向著遠(yuǎn)方的征途邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

  未來(lái)卡力將會(huì)以黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還的決心,在整車(chē)貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)里,砥礪前行,矢志不渝!

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