2017年,是“十三五”新常態(tài)的第二年,全球經(jīng)濟在5-10年的調(diào)整期內(nèi)運行,中國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)中趨緩的“L”型走勢。 在商用車領(lǐng)域,隨著輕微卡技術(shù)的不斷成熟和發(fā)展,排放法規(guī)的升級,節(jié)能與環(huán)保政策的加嚴(yán),安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的日趨完善,推動了產(chǎn)品向法規(guī)符合性、輕量化、高品質(zhì)轉(zhuǎn)移,產(chǎn)品的競爭不再是單一的便宜與低價,而是更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)和價值。
一款高性價比的產(chǎn)品,質(zhì)量是重要的但并不是唯一的組成要素,良好的售后服務(wù)同等重要。
對于福田時代的客戶來說,產(chǎn)品價值的體現(xiàn),就是福田時代推廣建立的“大服務(wù)”體系,長期堅持的“以客戶為中心”的服務(wù)理念,為客戶提供在購車、使用、售后過程全方位的體驗。這其中的產(chǎn)品售后服務(wù)體驗,客戶的具體感受即為: 品質(zhì)就是效益,服務(wù)就是保障。
目前,卡車產(chǎn)品技術(shù)的集中度越來越高,國V產(chǎn)品的全面上市,精湛的維修技術(shù)與經(jīng)營理念在行業(yè)中的重要性凸顯。在這樣的大背景下,福田時代深感創(chuàng)新服務(wù)是大勢所趨、勢在必行。
2016年,福田時代就在全國區(qū)域服務(wù)站內(nèi)開展國Ⅴ服務(wù)技術(shù)能力升級培訓(xùn),并在山東、長三角 、閩贛、川渝、東北等區(qū)域開展了系列國Ⅴ維修技能大賽。該項技能大賽的舉辦,對提升服務(wù)商國V維修技能起到了很好的促進作用。
進入2017年,受國內(nèi)宏觀經(jīng)濟增長乏力、商用車市場銷量低迷的影響,部分服務(wù)商,特別是一部分瑞沃服務(wù)商的收益下滑較大,運行困難。面對這種局面,如何指導(dǎo)服務(wù)商正確應(yīng)對市場、適應(yīng)市場?通過培訓(xùn),針對問題提出應(yīng)對措施,提升服務(wù)商的運營能力是一項重要舉措。
2017年4月17日,福田時代首期服務(wù)商運營能力升級培訓(xùn)會議在美麗的歷史文化名城——蘇州舉行,南京、杭州區(qū)域的60家服務(wù)商的站長參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)通過對市場環(huán)境變化及國內(nèi)卡車服務(wù)行業(yè)變革方向的分析,引導(dǎo)服務(wù)商認(rèn)清在經(jīng)濟新常態(tài)環(huán)境下,排放法規(guī)升級、安全環(huán)保政策趨嚴(yán)、客戶需求升級、市場競爭加劇、市場規(guī)模萎縮、企業(yè)生存壓力加大等熱點問題,與服務(wù)商進行了深入的探討與交流,引導(dǎo)服務(wù)商認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變觀念。在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)+模式的加速發(fā)展,正在改變傳統(tǒng)商業(yè)模式,而經(jīng)銷商、服務(wù)商收入的下降,面臨嚴(yán)峻生存壓力,需要轉(zhuǎn)型升級,建立適應(yīng)市場變化的盈利模式。只有具備核心競爭優(yōu)勢的企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展,同樣具備競爭優(yōu)勢的“維修企業(yè)”才能發(fā)展下去。
為增強培訓(xùn)的現(xiàn)實效果,還組織服務(wù)商參觀了蘇州興盛服務(wù)站。作為南京區(qū)域的標(biāo)桿服務(wù)站,蘇州興盛服務(wù)站堅持“全時服務(wù) 關(guān)愛一生”的服務(wù)理念,堅持以客戶為中心,關(guān)注客戶體驗,在業(yè)內(nèi)具有良好的客戶口碑,在服務(wù)形象、維修現(xiàn)場、客戶關(guān)系管理等方面有諸多亮點。幾年來,遵循“保內(nèi)求生存,保外求發(fā)展”經(jīng)營策略,客戶維修量逐年增加,企業(yè)運營效益良好。
通過現(xiàn)場參觀,服務(wù)商們對照不足找差距,結(jié)合培訓(xùn)理念與現(xiàn)實經(jīng)驗,對服務(wù)商的傳統(tǒng)觀念有深刻的觸動,達到了預(yù)期的效果。
在首期培訓(xùn)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,5-6月份又在福建龍巖、湖南長沙、寧夏銀川、山西大同舉辦了4期培訓(xùn)。其中在福建龍巖的培訓(xùn),特別邀請了福田汽車集團計劃與營銷管理本部的張曉聲經(jīng)理、趙瑩部長參加。張曉聲經(jīng)理為服務(wù)商們做了提升客戶服務(wù)滿意度、培育客戶忠誠的培訓(xùn);趙瑩部長與參會服務(wù)商即席互動,以現(xiàn)實的案例講解,引導(dǎo)服務(wù)商掌握客戶溝通技巧、降低客戶期望值,還對福田汽車正在開展的福田e家APP、福田汽車會員等創(chuàng)新營銷模式的內(nèi)容及方法進行了培訓(xùn)。通過參加與體驗,張曉聲經(jīng)理和趙瑩部長對福田時代舉辦服務(wù)商能力提升培訓(xùn)給予了肯定的評價,這種培訓(xùn)模式值得推廣。
今年上半年,福田時代共舉辦服務(wù)商運營能力升級培訓(xùn)5期,培訓(xùn)服務(wù)商340余家。下半年,計劃舉辦該項培訓(xùn)6-8期,培訓(xùn)服務(wù)商360-480家。經(jīng)過一年的系列培訓(xùn),將有近800家福田時代/瑞沃服務(wù)商在運營能力方面得到全面提升。同時,在服務(wù)形象及維修現(xiàn)場升級規(guī)范及應(yīng)用、服務(wù)商標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程應(yīng)用技巧、客戶抱怨分析、預(yù)防及處理技巧與規(guī)范、服務(wù)商關(guān)鍵人員管理、 創(chuàng)新服務(wù)數(shù)字營銷、配件經(jīng)營能力、配件供應(yīng)及時性等方面得到有力提升。
我們相信,通過服務(wù)商運營能力升級培訓(xùn)工程的實施,堅持“以客戶為中心”的服務(wù)戰(zhàn)略,關(guān)注客戶體驗,推進“全生命周期”的客戶滿意工程,打造國內(nèi)商用車領(lǐng)域最具服務(wù)美譽的汽車品牌的“時代夢”必將成為現(xiàn)實。
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