為階段總結(jié)效率管理工作經(jīng)驗(yàn)和效果，促進(jìn)生產(chǎn)效率管理能力持續(xù)提升，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)秀改善成果交流共享，8月21日，以"精益?柔性制造"為主題的解放公司2024年第二次生產(chǎn)效率提升工作會(huì)議暨精益推進(jìn)成果現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)在青島整車事業(yè)部青島工廠成功召開(kāi)。解放公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李勝以及相關(guān)職能部、事業(yè)部、分子公司、專業(yè)廠高級(jí)經(jīng)理、高級(jí)主任師、二級(jí)經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩及線上直播的方式參加了會(huì)議。會(huì)議由解放公司制造物流部副部長(zhǎng)劉景權(quán)主持。

　　青島整車事業(yè)部副總經(jīng)理兼青島廠廠長(zhǎng)兼安全總監(jiān)段英慧致歡迎辭；生產(chǎn)制造部匯報(bào)了青島整車事業(yè)部2024年精益及效率提升工作階段總結(jié)。

　　現(xiàn)場(chǎng)改善成果的分享環(huán)節(jié)，采用沿途講解與定點(diǎn)發(fā)布結(jié)合形式向與會(huì)人員分享了《打造卡拉酷力一體化工裝的改善》、《基于經(jīng)營(yíng)思維的柔性化生產(chǎn)排產(chǎn)模型的總結(jié)》、《基于大數(shù)據(jù)算法的能源管理改善》以及涉及高端打造、新能源提質(zhì)上量、質(zhì)量防錯(cuò)、少人化、數(shù)智化改善、成本優(yōu)化等方面共計(jì)14個(gè)優(yōu)秀案例，過(guò)程中解放公司及各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)課題進(jìn)行了詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)，為青島廠下一步改善工作指明了方向。

　　現(xiàn)場(chǎng)改善成果分享結(jié)束之后，解放制造物流部作《精益生產(chǎn)工作運(yùn)營(yíng)報(bào)告》并發(fā)布了《解放精益生產(chǎn)體系》規(guī)劃。

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　　解放公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李勝對(duì)本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)給予高度評(píng)價(jià)，他表示此次大會(huì)體現(xiàn)了青島整車事業(yè)部在精細(xì)精益智能化方面的進(jìn)步，各課題的選題從現(xiàn)場(chǎng)改善到管理改善到大數(shù)據(jù)算法，互為補(bǔ)充、亮點(diǎn)突出。李勝對(duì)下一步制造工作提出四點(diǎn)要求，一是要堅(jiān)持組織并持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)改善成果交流共享機(jī)制，以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推動(dòng)各單位優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)橫展，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，并運(yùn)用數(shù)智化手段形成知識(shí)庫(kù)；二是要圍繞柔性化制造，以目標(biāo)為導(dǎo)向，進(jìn)一步解放思想，拓寬柔性化管理的內(nèi)涵；三是要聚焦市場(chǎng)終端用戶，以客戶滿意為目標(biāo)、以交付提升為核心、以精益制造為抓手，持續(xù)強(qiáng)化柔性化水平，助力大制造更好更優(yōu)變革；四是要樹(shù)牢工廠運(yùn)營(yíng)基線思維，做好高效生產(chǎn)與市場(chǎng)應(yīng)對(duì)，推動(dòng)解放各事業(yè)部整體持續(xù)向好發(fā)展。

　　本次現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)的成功召開(kāi)，是對(duì)青島整車事業(yè)部效率暨精益工作的促進(jìn)，后續(xù)事業(yè)部將繼續(xù)立足經(jīng)營(yíng)向上，拓展改善成果，圍繞敏捷、柔性、共享、借力四大內(nèi)涵夯實(shí)企業(yè)柔性化生產(chǎn)管理及精益制造模式，持續(xù)提煉并應(yīng)用精益管理經(jīng)驗(yàn)及方法論，為解放實(shí)現(xiàn)"中國(guó)第一 世界一流"的戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗。

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