為階段總結(jié)效率管理工作經(jīng)驗和效果，促進生產(chǎn)效率管理能力持續(xù)提升，推動現(xiàn)場優(yōu)秀改善成果交流共享，8月21日，以"精益?柔性制造"為主題的解放公司2024年第二次生產(chǎn)效率提升工作會議暨精益推進成果現(xiàn)場交流會在青島整車事業(yè)部青島工廠成功召開。解放公司總經(jīng)理、黨委副書記李勝以及相關職能部、事業(yè)部、分子公司、專業(yè)廠高級經(jīng)理、高級主任師、二級經(jīng)理、業(yè)務骨干通過現(xiàn)場觀摩及線上直播的方式參加了會議。會議由解放公司制造物流部副部長劉景權主持。

　　青島整車事業(yè)部副總經(jīng)理兼青島廠廠長兼安全總監(jiān)段英慧致歡迎辭；生產(chǎn)制造部匯報了青島整車事業(yè)部2024年精益及效率提升工作階段總結(jié)。

　　現(xiàn)場改善成果的分享環(huán)節(jié)，采用沿途講解與定點發(fā)布結(jié)合形式向與會人員分享了《打造卡拉酷力一體化工裝的改善》、《基于經(jīng)營思維的柔性化生產(chǎn)排產(chǎn)模型的總結(jié)》、《基于大數(shù)據(jù)算法的能源管理改善》以及涉及高端打造、新能源提質(zhì)上量、質(zhì)量防錯、少人化、數(shù)智化改善、成本優(yōu)化等方面共計14個優(yōu)秀案例，過程中解放公司及各事業(yè)部領導分別對課題進行了詳細的點評與指導，為青島廠下一步改善工作指明了方向。

　　現(xiàn)場改善成果分享結(jié)束之后，解放制造物流部作《精益生產(chǎn)工作運營報告》并發(fā)布了《解放精益生產(chǎn)體系》規(guī)劃。

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　　解放公司總經(jīng)理、黨委副書記李勝對本次現(xiàn)場會給予高度評價，他表示此次大會體現(xiàn)了青島整車事業(yè)部在精細精益智能化方面的進步，各課題的選題從現(xiàn)場改善到管理改善到大數(shù)據(jù)算法，互為補充、亮點突出。李勝對下一步制造工作提出四點要求，一是要堅持組織并持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)場改善成果交流共享機制，以現(xiàn)場會推動各單位優(yōu)秀經(jīng)驗橫展，實現(xiàn)價值最大化，并運用數(shù)智化手段形成知識庫；二是要圍繞柔性化制造，以目標為導向，進一步解放思想，拓寬柔性化管理的內(nèi)涵；三是要聚焦市場終端用戶，以客戶滿意為目標、以交付提升為核心、以精益制造為抓手，持續(xù)強化柔性化水平，助力大制造更好更優(yōu)變革；四是要樹牢工廠運營基線思維，做好高效生產(chǎn)與市場應對，推動解放各事業(yè)部整體持續(xù)向好發(fā)展。

　　本次現(xiàn)場交流會的成功召開，是對青島整車事業(yè)部效率暨精益工作的促進，后續(xù)事業(yè)部將繼續(xù)立足經(jīng)營向上，拓展改善成果，圍繞敏捷、柔性、共享、借力四大內(nèi)涵夯實企業(yè)柔性化生產(chǎn)管理及精益制造模式，持續(xù)提煉并應用精益管理經(jīng)驗及方法論，為解放實現(xiàn)"中國第一 世界一流"的戰(zhàn)略目標努力奮斗。

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