4月7日，東風(fēng)商用車(chē)有限公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)召開(kāi)2024年二季度形勢(shì)目標(biāo)大會(huì)暨作風(fēng)建設(shè)提升工作啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議安排部署二季度營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、后市場(chǎng)業(yè)務(wù)等工作，發(fā)布《營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)作風(fēng)建設(shè)方案》。會(huì)議號(hào)召全體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)士以更昂揚(yáng)的斗志，奮勇拼搏，全力確保二季度目標(biāo)達(dá)成。

　　東風(fēng)商用車(chē)黨委書(shū)記鄭華出席會(huì)議。公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)全體高管、首席師、中層干部、主任師以及駐外員工代表參加會(huì)議。

東風(fēng)商用車(chē) 新天龍KL重卡 465馬力 6X4牽引車(chē)(DFH4250D) 品牌 | 車(chē)系 | 配置 | 圖片 | 經(jīng)銷(xiāo)商 報(bào)價(jià): 35.14萬(wàn) 詢(xún)底價(jià)

　　一季度，東風(fēng)商用車(chē)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量3.7萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)28%，達(dá)成"開(kāi)門(mén)紅"目標(biāo)。其中，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)批發(fā)銷(xiāo)量同比提升30%，市場(chǎng)份額同比提升2.3個(gè)百分點(diǎn)，跑贏大市，取得階段性勝利。

　　"能否把一季度'開(kāi)門(mén)紅'的勢(shì)頭延續(xù)下去？真正的較量是在4月份、在二季度，關(guān)鍵要看營(yíng)銷(xiāo)、看全體營(yíng)銷(xiāo)將士。二季度，是決定全年成敗的生死之戰(zhàn)、關(guān)鍵之戰(zhàn)。"鄭華強(qiáng)調(diào)，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)隊(duì)務(wù)必堅(jiān)定必勝信念，以營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的快速果敢行動(dòng)，以全體營(yíng)銷(xiāo)將士的洪荒之力，堅(jiān)決打贏4月份及二季度營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　鄭華指出：

　　堅(jiān)定必勝信念，勠力同心迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)。緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略部署，以全價(jià)值鏈聚力拼搏為底氣，增強(qiáng)戰(zhàn)略落地的能力和信心，把自己擺進(jìn)去，樹(shù)立高目標(biāo)，不斷提高品牌附加值和品牌引領(lǐng)力；

　　對(duì)齊年度目標(biāo)，眼睛向內(nèi)找差距，緊盯終端提升份額。燃、油并舉，不放棄任何增量；突破重點(diǎn)市場(chǎng)，落地執(zhí)行各項(xiàng)策略；以鋼鐵意志面對(duì)后市場(chǎng)挑戰(zhàn)，持續(xù)提升服務(wù)滿(mǎn)意度，力保整車(chē)銷(xiāo)售；

　　強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理，提升營(yíng)銷(xiāo)落地的執(zhí)行力。抓好營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程管理；加速網(wǎng)絡(luò)煥新，嚴(yán)控七條"紅線"，打造有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)體系；改善整車(chē)和后市場(chǎng)收益水平，加速營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型，提升網(wǎng)絡(luò)盈利能力；

　　發(fā)揮黨委保落實(shí)作用，堅(jiān)決打贏百日會(huì)戰(zhàn)。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)黨委要聚焦主要矛盾，帶動(dòng)全員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，深化作風(fēng)建設(shè)，錘煉過(guò)硬本領(lǐng)，想干事、能干事、干成事，搶訂單、增份額，以"不爭(zhēng)第一就是落后"的實(shí)際行動(dòng)，維護(hù)營(yíng)銷(xiāo)特種部隊(duì)的尊嚴(yán)和地位。

　　為提升營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作一致性，幫助一線將士掌握營(yíng)銷(xiāo)制勝要點(diǎn)，快速高效提升一線營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)斗能力，會(huì)后，開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)領(lǐng)域2024年第一期銷(xiāo)售經(jīng)理"25+5"業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　鄭華就培訓(xùn)提出要求，營(yíng)銷(xiāo)將士要結(jié)合實(shí)際積極學(xué)習(xí)，以更專(zhuān)業(yè)的態(tài)度、更標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，攜手經(jīng)銷(xiāo)伙伴，實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)共贏；營(yíng)銷(xiāo)各職能部門(mén)要全力支持營(yíng)銷(xiāo)，做好統(tǒng)籌、設(shè)計(jì)、落地、檢核，確保政策有效穿透；前方和后方部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)作，構(gòu)建起主動(dòng)高效反饋溝通機(jī)制，全面提升團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)力。

　　市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域總監(jiān)謝志鵬、后市場(chǎng)事業(yè)部總經(jīng)理劉翼就二季度營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、后市場(chǎng)業(yè)務(wù)等工作進(jìn)行安排部署，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)黨委書(shū)記蔡倫新發(fā)布《營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)作風(fēng)建設(shè)方案》

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