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凝心聚力爭朝夕，生產大干正當時總裝配二車間全力以赴沖刺"開門紅"。
今年以來，青島整車事業(yè)部全面落實解放公司11247年度工作思路和目標任務，精準謀劃、全力拼搶、實現(xiàn)產銷兩旺。面對這難得的市場機遇，青島整車事業(yè)部總裝配二車間快速調整生產模式，以階段性提產為目標，全力以赴推進各項生產任務，確保公司訂單按時交付。
堅持排產先行 全力以赴保交付
針對裝配難點、特殊車型，提前識別瓶頸工序，從崗位梳理、安全風險點識別、設備操作、人員需求等方面合理調整工作計劃，穩(wěn)步加快生產進度，確保生產有序進行。
一汽解放輕卡 解放J6F-39 150馬力 4×2 5.21米排半廂式載貨車（CA5086XXYP40K2L3E5A84-3）
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詢底價
夯實安全管理 多措并舉筑牢防線
開展各類安全事故應急演練，提升員工應急處置能力，強化落實主體責任，持續(xù)提升安全生產標準化規(guī)范化管理水平；重點抓人員培訓檢查督導，定期對新員工安全操作基礎、崗位作業(yè)風險的掌握情況進行抽查，做好車間及班組各層級安全教育培訓。
增強質量意識 全力推進精品工程
制作質量案例匯總報告，開展質量事故警示教育，提升全員技能水平和專業(yè)素養(yǎng)；重點開展對新員工作業(yè)內容及頻發(fā)問題督查工作，確保培訓落到實處；開展質量項目攻關，針對管線束理順、精品駕駛室打造等重點問題發(fā)起挑戰(zhàn)。
做好設備保障 高效服務生產一線
針對生產節(jié)拍加快、設備高頻次運轉的問題，在定期維護保養(yǎng)設備的基礎上，制定出巡查為先、預防為主、設備運行安全為中心的班組"巡、點、檢"制度。對重點設備進行預防檢修，確保設備處于良好的技術狀態(tài)，為生產大干做好保障。
總裝配二車間全體員工將以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，拉滿弓、鉚足勁，全力以赴提產能，跑好開局"第一棒"，全力奮戰(zhàn)"開門紅"，為助力事業(yè)部高質量發(fā)展注入新動能。
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