立春之日聚英才，共謀發(fā)展譜新篇。2024年2月4日，山東重工·濰柴動力第五次全球CEO大會在濰坊隆重舉行，來自全球14個國家的CEO和公司高管共700余人跨越山海齊聚一堂，共謀集團未來，探討產(chǎn)業(yè)協(xié)同大發(fā)展。

　　山東重工集團、濰柴動力董事長譚旭光出席會議并作《用實力贏得全球客戶尊重》的主題演講。

雙向奔赴20載，共鑄輝煌成就

　　在演講中，譚旭光分享了山東重工過去20年的全球化發(fā)展歷程，以及與全球合作伙伴共同成長的點滴。

　　譚旭光表示，過去的二十年，是集團風(fēng)雨兼程、跌宕起伏的二十年。在全球經(jīng)濟的驚濤駭浪中，集團攜手各級CEO團隊，共同戰(zhàn)勝了一次次挑戰(zhàn)，跨越了一個個行業(yè)周期。如今，山東重工集團已經(jīng)鋪就了一條無比光明的全球“競合”之路、友誼之路、騰飛之路。

　　2005年8月11日，濰柴動力戰(zhàn)略重組湘火炬，標志著集團開啟了國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)的大轉(zhuǎn)型、大整合、大提速的新篇章。

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　　20年來，山東重工聚焦主業(yè)，創(chuàng)造性地構(gòu)建起全球獨一無二的產(chǎn)業(yè)模式。從單一發(fā)動機到全球首創(chuàng)黃金動力總成，再到布局多業(yè)務(wù)領(lǐng)域，形成了一套獨具特色的逆向整合方法論，實現(xiàn)了五大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　在全球化方面，譚旭光表示集團率先出海擁抱世界，通過與多家高科技企業(yè)實施戰(zhàn)略合作，從無到有，打造了一家受人尊敬的工業(yè)裝備國際化跨國集團。他特別提到了與法國博杜安、意大利法拉帝、德國凱傲、林德液壓、美國PSI等11家企業(yè)的合作，這些合作為集團帶來了海外業(yè)務(wù)的快速增長，2023年集團海外產(chǎn)業(yè)收入首次突破1000億元。還進一步鞏固了集團在全球市場的地位。

　　譚旭光還強調(diào)了品牌建設(shè)的重要性。他表示，通過戰(zhàn)略整合和產(chǎn)業(yè)協(xié)同聯(lián)動，集團形成了強大的產(chǎn)業(yè)疊加效應(yīng)、品牌集群效應(yīng)、價值倍增效應(yīng)，為全球客戶提供了全場景一體化產(chǎn)品服務(wù)方案，在主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立了堅不可摧的引領(lǐng)優(yōu)勢。集團重卡、重型發(fā)動機、重型變速器銷量全球第一，中國重汽單一品牌出口全球第一，濰柴工業(yè)電力銷量進入全球前三；山推推土機銷量中國第一、世界第二；濰柴雷沃智慧農(nóng)業(yè)拖拉機、收獲機械中國第一；意大利法拉帝豪華游艇全球第一品牌；德國凱傲工業(yè)叉車歐洲第一、全球第二。

　　譚旭光在演講中表示： “實踐證明，我們所有的合作都是長期價值導(dǎo)向的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)投資，所有的合作都是為了共同做強全球產(chǎn)業(yè)核心競爭力，所有的合作都100%成功盈利！20年來，我們深化溝通彼此包容，凝聚最大價值共識，打造了跨國跨文化融合共贏的典范！這是20年最成功的經(jīng)驗、最大的收獲?！?

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　　在談及跨國跨文化融合時，譚旭光強調(diào)了尊重文化差異、市場規(guī)則和商業(yè)規(guī)律的重要性，通過深化溝通、彼此包容，凝聚了最大的價值共識。他舉例了集團在重組過程中對法國博杜安和美國PSI員工的承諾，這些承諾不僅架起了雙方融合發(fā)展的橋梁，還贏得了員工的認可和尊重。

　　回顧過去20年的全球合作之路，譚旭光說： “大集團是你中有我、我中有你的命運共同體，一個好不叫好，大家共同好才是真好。今天的我們，不僅有著難以割舍的產(chǎn)業(yè)股權(quán)關(guān)系，更有著深度鏈接的戰(zhàn)略合作關(guān)系、血濃于水的兄弟伙伴關(guān)系、榮辱與共的文化共生關(guān)系！ “

鍛造卓越CEO團隊，邁向世界一流企業(yè)

　　展望未來，譚旭光強調(diào)，未來五年是集團發(fā)展的關(guān)鍵時期。面對世界經(jīng)濟的不確定性、地緣經(jīng)濟碎片化的趨勢、中國經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變以及新科技和新能源轉(zhuǎn)型的加速，集團必須做好充分的思想準備，用全球化視野、戰(zhàn)略性思維、系統(tǒng)性觀念來應(yīng)對挑戰(zhàn)。他要求各級CEO團隊要深入思考、認真回答未來的發(fā)展方向和目標。

　　譚旭光指出，未來五年，動力系統(tǒng)仍然是集團參與全球競爭的最大王牌。集團要持續(xù)在全球高端市場開疆?dāng)U土，保持全球第一的絕對引領(lǐng)地位，成為邁向世界一流的最強引擎。同時，整車整機的龍頭引領(lǐng)作用只能加強，加快向高科技含量、高品牌價值、高端市場轉(zhuǎn)型。新能源轉(zhuǎn)型是沒有退路的“生死之戰(zhàn)”，集團要確保新能源整車和動力技術(shù)領(lǐng)先全球。此外，人工智能也是重構(gòu)競爭力的關(guān)鍵，集團要加速全球AI新科技工程體系布局，引領(lǐng)集團思維模式、研發(fā)模式、管理模式的變革。

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　　譚旭光強調(diào)，全球業(yè)務(wù)相得益彰是集團邁向萬億的戰(zhàn)略基石。集團要高水平抓好全球產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健性增長，高質(zhì)量推動全球市場跨越式突破，高密度實現(xiàn)集團業(yè)務(wù)協(xié)同一致，共同為客戶創(chuàng)造價值。

　　針對未來5年錯綜復(fù)雜的全球形勢，譚旭光表示， “各級CEO都要成為科技型戰(zhàn)略企業(yè)家，懂產(chǎn)品、會經(jīng)營、善溝通?！毙杈邆洹隘偪駢粝爰摇?、“產(chǎn)品工程師”、“超級奮斗者”、“文化引路人”四大特質(zhì)。

　　最后，譚旭光再次重申了集團的核心理念和使命——以客戶為中心，為員工謀福祉，共創(chuàng)世界一流企業(yè)。他強調(diào)： “客戶永遠是我們的‘老板’，為客戶創(chuàng)造更大價值是我們共同的追求。我們要用產(chǎn)品打動客戶，用真情服務(wù)客戶，用實力贏得全球客戶尊重！”

　　在剛剛走過的2023年，山東重工戰(zhàn)勝了重重挑戰(zhàn)，集團總收入突破5100億元，同比增長33%，利潤220億元，實現(xiàn)翻番增長，創(chuàng)造了歷史最輝煌的業(yè)績。這一切離不開大家的雙向奔赴、團結(jié)一心，譚旭光對此向全球各級CEO團隊表示衷心的感謝。

　　正如古人所言： “志合者，不以山海為遠?！蔽磥?，山東重工集團將繼續(xù)用奮斗成就事業(yè)，用實干創(chuàng)造未來，與全球合作伙伴攜手共鑄更多輝煌！

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