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【原創(chuàng)】譚旭光給老外CEO們統(tǒng)一思想:用實(shí)力贏得全球客戶尊重

2024-02-06 11:25:11

專欄:元點(diǎn)聚焦

  立春之日聚英才,共謀發(fā)展譜新篇。2024年2月4日,山東重工·濰柴動(dòng)力第五次全球CEO大會(huì)在濰坊隆重舉行,來自全球14個(gè)國(guó)家的CEO和公司高管共700余人跨越山海齊聚一堂,共謀集團(tuán)未來,探討產(chǎn)業(yè)協(xié)同大發(fā)展。

  山東重工集團(tuán)、濰柴動(dòng)力董事長(zhǎng)譚旭光出席會(huì)議并作《用實(shí)力贏得全球客戶尊重》的主題演講。

譚旭光給老外CEO們統(tǒng)一思想:用實(shí)力贏得全球客戶尊重

雙向奔赴20載,共鑄輝煌成就

  在演講中,譚旭光分享了山東重工過去20年的全球化發(fā)展歷程,以及與全球合作伙伴共同成長(zhǎng)的點(diǎn)滴。

  譚旭光表示,過去的二十年,是集團(tuán)風(fēng)雨兼程、跌宕起伏的二十年。在全球經(jīng)濟(jì)的驚濤駭浪中,集團(tuán)攜手各級(jí)CEO團(tuán)隊(duì),共同戰(zhàn)勝了一次次挑戰(zhàn),跨越了一個(gè)個(gè)行業(yè)周期。如今,山東重工集團(tuán)已經(jīng)鋪就了一條無(wú)比光明的全球“競(jìng)合”之路、友誼之路、騰飛之路。

  2005年8月11日,濰柴動(dòng)力戰(zhàn)略重組湘火炬,標(biāo)志著集團(tuán)開啟了國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)的大轉(zhuǎn)型、大整合、大提速的新篇章。

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  20年來,山東重工聚焦主業(yè),創(chuàng)造性地構(gòu)建起全球獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)業(yè)模式。從單一發(fā)動(dòng)機(jī)到全球首創(chuàng)黃金動(dòng)力總成,再到布局多業(yè)務(wù)領(lǐng)域,形成了一套獨(dú)具特色的逆向整合方法論,實(shí)現(xiàn)了五大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

  在全球化方面,譚旭光表示集團(tuán)率先出海擁抱世界,通過與多家高科技企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略合作,從無(wú)到有,打造了一家受人尊敬的工業(yè)裝備國(guó)際化跨國(guó)集團(tuán)。他特別提到了與法國(guó)博杜安、意大利法拉帝、德國(guó)凱傲、林德液壓、美國(guó)PSI等11家企業(yè)的合作,這些合作為集團(tuán)帶來了海外業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),2023年集團(tuán)海外產(chǎn)業(yè)收入首次突破1000億元。還進(jìn)一步鞏固了集團(tuán)在全球市場(chǎng)的地位。

  譚旭光還強(qiáng)調(diào)了品牌建設(shè)的重要性。他表示,通過戰(zhàn)略整合和產(chǎn)業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng),集團(tuán)形成了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)疊加效應(yīng)、品牌集群效應(yīng)、價(jià)值倍增效應(yīng),為全球客戶提供了全場(chǎng)景一體化產(chǎn)品服務(wù)方案,在主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立了堅(jiān)不可摧的引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)重卡、重型發(fā)動(dòng)機(jī)、重型變速器銷量全球第一,中國(guó)重汽單一品牌出口全球第一,濰柴工業(yè)電力銷量進(jìn)入全球前三;山推推土機(jī)銷量中國(guó)第一、世界第二;濰柴雷沃智慧農(nóng)業(yè)拖拉機(jī)、收獲機(jī)械中國(guó)第一;意大利法拉帝豪華游艇全球第一品牌;德國(guó)凱傲工業(yè)叉車歐洲第一、全球第二。

  譚旭光在演講中表示: “實(shí)踐證明,我們所有的合作都是長(zhǎng)期價(jià)值導(dǎo)向的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)投資,所有的合作都是為了共同做強(qiáng)全球產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,所有的合作都100%成功盈利!20年來,我們深化溝通彼此包容,凝聚最大價(jià)值共識(shí),打造了跨國(guó)跨文化融合共贏的典范!這是20年最成功的經(jīng)驗(yàn)、最大的收獲?!?

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  在談及跨國(guó)跨文化融合時(shí),譚旭光強(qiáng)調(diào)了尊重文化差異、市場(chǎng)規(guī)則和商業(yè)規(guī)律的重要性,通過深化溝通、彼此包容,凝聚了最大的價(jià)值共識(shí)。他舉例了集團(tuán)在重組過程中對(duì)法國(guó)博杜安和美國(guó)PSI員工的承諾,這些承諾不僅架起了雙方融合發(fā)展的橋梁,還贏得了員工的認(rèn)可和尊重。

  回顧過去20年的全球合作之路,譚旭光說: “大集團(tuán)是你中有我、我中有你的命運(yùn)共同體,一個(gè)好不叫好,大家共同好才是真好。今天的我們,不僅有著難以割舍的產(chǎn)業(yè)股權(quán)關(guān)系,更有著深度鏈接的戰(zhàn)略合作關(guān)系、血濃于水的兄弟伙伴關(guān)系、榮辱與共的文化共生關(guān)系! “

鍛造卓越CEO團(tuán)隊(duì),邁向世界一流企業(yè)

  展望未來,譚旭光強(qiáng)調(diào),未來五年是集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的不確定性、地緣經(jīng)濟(jì)碎片化的趨勢(shì)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變以及新科技和新能源轉(zhuǎn)型的加速,集團(tuán)必須做好充分的思想準(zhǔn)備,用全球化視野、戰(zhàn)略性思維、系統(tǒng)性觀念來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。他要求各級(jí)CEO團(tuán)隊(duì)要深入思考、認(rèn)真回答未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。

  譚旭光指出,未來五年,動(dòng)力系統(tǒng)仍然是集團(tuán)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的最大王牌。集團(tuán)要持續(xù)在全球高端市場(chǎng)開疆?dāng)U土,保持全球第一的絕對(duì)引領(lǐng)地位,成為邁向世界一流的最強(qiáng)引擎。同時(shí),整車整機(jī)的龍頭引領(lǐng)作用只能加強(qiáng),加快向高科技含量、高品牌價(jià)值、高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。新能源轉(zhuǎn)型是沒有退路的“生死之戰(zhàn)”,集團(tuán)要確保新能源整車和動(dòng)力技術(shù)領(lǐng)先全球。此外,人工智能也是重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,集團(tuán)要加速全球AI新科技工程體系布局,引領(lǐng)集團(tuán)思維模式、研發(fā)模式、管理模式的變革。

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  譚旭光強(qiáng)調(diào),全球業(yè)務(wù)相得益彰是集團(tuán)邁向萬(wàn)億的戰(zhàn)略基石。集團(tuán)要高水平抓好全球產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健性增長(zhǎng),高質(zhì)量推動(dòng)全球市場(chǎng)跨越式突破,高密度實(shí)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)同一致,共同為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

  針對(duì)未來5年錯(cuò)綜復(fù)雜的全球形勢(shì),譚旭光表示, “各級(jí)CEO都要成為科技型戰(zhàn)略企業(yè)家,懂產(chǎn)品、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善溝通?!毙杈邆洹隘偪駢?mèng)想家”、“產(chǎn)品工程師”、“超級(jí)奮斗者”、“文化引路人”四大特質(zhì)。

  最后,譚旭光再次重申了集團(tuán)的核心理念和使命——以客戶為中心,為員工謀福祉,共創(chuàng)世界一流企業(yè)。他強(qiáng)調(diào): “客戶永遠(yuǎn)是我們的‘老板’,為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值是我們共同的追求。我們要用產(chǎn)品打動(dòng)客戶,用真情服務(wù)客戶,用實(shí)力贏得全球客戶尊重!”

  在剛剛走過的2023年,山東重工戰(zhàn)勝了重重挑戰(zhàn),集團(tuán)總收入突破5100億元,同比增長(zhǎng)33%,利潤(rùn)220億元,實(shí)現(xiàn)翻番增長(zhǎng),創(chuàng)造了歷史最輝煌的業(yè)績(jī)。這一切離不開大家的雙向奔赴、團(tuán)結(jié)一心,譚旭光對(duì)此向全球各級(jí)CEO團(tuán)隊(duì)表示衷心的感謝。

  正如古人所言: “志合者,不以山海為遠(yuǎn)。”未來,山東重工集團(tuán)將繼續(xù)用奮斗成就事業(yè),用實(shí)干創(chuàng)造未來,與全球合作伙伴攜手共鑄更多輝煌!

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