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決勝開門紅青島整車事業(yè)部涂裝車間深入開展決勝開門紅實(shí)踐活動

2024-01-25 09:51:26

　　為深入貫徹解放公司黨委三屆八次全體（擴(kuò)大）會議和青島整車事業(yè)部黨委八屆七次全體（擴(kuò)大）會暨十二屆二次職代會會議精神，近日，青島整車事業(yè)部涂裝一車間和涂裝二車間深入開展"聚力迎挑戰(zhàn)，決勝開門紅"實(shí)踐活動。

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決勝開門紅青島整車事業(yè)部涂裝車間深入開展決勝開門紅實(shí)踐活動

項(xiàng)目引領(lǐng) 狠抓管理提升

決勝開門紅青島整車事業(yè)部涂裝車間深入開展決勝開門紅實(shí)踐活動

　　面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，涂裝一車間和涂裝二車間以目標(biāo)為導(dǎo)向，提前謀劃2024年重點(diǎn)工作，制定車間"18510"運(yùn)營方案，梳理確立了車間年度10大重點(diǎn)課題，由班組長以上管理人員承擔(dān)57項(xiàng)支撐課題，通過"日推進(jìn)、月點(diǎn)檢、季總結(jié)"機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)工作落地。

結(jié)對幫扶打造樣板班組

　　圍繞做實(shí)五大任務(wù)管理，開展現(xiàn)場作業(yè)觀察，對生產(chǎn)線現(xiàn)場消防安全、工藝質(zhì)量、設(shè)備保全、現(xiàn)場管理等開展地毯式排查，系統(tǒng)識別生產(chǎn)運(yùn)營中存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，建立"職能組&班組"結(jié)對幫扶模式，共同打造五大任務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，促進(jìn)車間管理提升。

全員保全強(qiáng)化設(shè)備保障

　　深入開展全員設(shè)備保全工作，推進(jìn)"白檢、夜修、班應(yīng)急"保全模式，通過提升設(shè)備專檢、自檢頻次，強(qiáng)化預(yù)防性維修，細(xì)化故障應(yīng)急預(yù)案，完善設(shè)備備件管理，開展全員設(shè)備改善等工作，全面提升設(shè)備保障能力，確保生產(chǎn)運(yùn)營穩(wěn)定。涂裝一車間和涂裝二車間將充分發(fā)揮青島整車事業(yè)部"快"的特色，"拼"的精神，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，通過項(xiàng)目引領(lǐng)、課題支撐，實(shí)現(xiàn)體系高效協(xié)同、同頻共振，為決勝2024年"開門紅"貢獻(xiàn)力量，助力青島整車事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展，助力解放公司加速向著"中國第一、世界一流"的綠色智能交通運(yùn)輸解決方案提供者邁進(jìn)！

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