4月17日下午，青島整車事業(yè)部在即墨五樓報告廳召開2023年度組織績效、重點項目發(fā)布會暨一季度經(jīng)營總結(jié)工作會議。青島事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主管及以上人員參加了會議。會議由青島事業(yè)部黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席王立君主持。

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李勝作總結(jié)講話

王立君主持

　　會議發(fā)布了青島整車事業(yè)部2023年度組織績效和重點項目，并做了一季度回顧和二季度工作目標(biāo)匯報。

　　青島事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)分別與分管單位代表簽署了組織績效合同。

　　會上，各分管單位領(lǐng)導(dǎo)代表各自領(lǐng)域?qū)α鶄€重點項目工作情況進(jìn)行了系統(tǒng)回顧，并就二季度工作進(jìn)行了深入部署。

　　解放公司副總經(jīng)理兼青島整車事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理李勝作了題為《錨定雙過半，奮戰(zhàn)二季度，以敢于領(lǐng)先的拼爭精神和優(yōu)異經(jīng)營業(yè)績向一汽建廠70周年和青汽建廠55周年獻(xiàn)禮》的總結(jié)講話。他指出，一季度，面對嚴(yán)峻的市場競爭及難得的局部市場機(jī)遇，我們錨定目標(biāo)、精準(zhǔn)策劃、全力出擊、快速增產(chǎn)、強(qiáng)化管控，產(chǎn)銷量、市占率、利潤等核心指標(biāo)同比均出現(xiàn)不同程度提升，較好完成了解放公司下達(dá)的開門紅任務(wù)，打贏了本年度的第一場硬仗。

　　他強(qiáng)調(diào)，要全面貫徹落實解放公司“奮戰(zhàn)二季度、喜迎70年”工作要求，以年度經(jīng)營計劃為主線，以市場為核心，全力搶訂單，全員保銷售，上下一心，聚力攻堅，全力實現(xiàn)“雙過半”。

　　他提出六點要求：一要錨定目標(biāo)，做到“兩個堅決貫徹”；二要堅持市場導(dǎo)向，全力拼搶訂單，全員支持銷售；三要進(jìn)一步樹牢經(jīng)營意識，加快構(gòu)建高質(zhì)量、可持續(xù)的經(jīng)營管控能力；四 要進(jìn)一步深化生產(chǎn)管控，強(qiáng)化對一線支持服務(wù)，實現(xiàn)提質(zhì)增效；五要周密部署，扎實做好慶祝建廠55周年系列活動；六要鼓足干勁，戮力奮戰(zhàn)，干部率先，黨員帶頭，掀起決勝上半年工作熱潮。

　　王立君在主持會議時強(qiáng)調(diào)，各單位要落實好李勝黨委書記、總經(jīng)理作出的重要部署，并做好以下四點工作：一是統(tǒng)一思想，快速行動；二是咬緊目標(biāo)，強(qiáng)化落地；三是體系協(xié)同，團(tuán)結(jié)致勝；四是黨建經(jīng)營深度融合，同向發(fā)力，以一往無前的奮進(jìn)姿態(tài)，拼搶二季度、打贏上半年，以優(yōu)異業(yè)績迎接一汽建廠70周年和青汽建廠55周年！

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