陽春三月，暖風拂面，山河遠闊，煙火人間。在解放，有這樣的一群人，她們用善良、溫柔、細心、堅強構(gòu)筑起了這世間的美好，她們自信從容，忠于夢想，她們時刻微笑，自帶光芒。她們是解放巾幗建功標兵，她們在平凡的崗位，書寫著自己不平凡的傳奇篇章。

商用車開發(fā)院 秦聰 解放巾幗建功標兵

一汽解放 J7重卡 560馬力 8X4 9.5米AMT自動擋廂式載貨車(CA5310XXYP77K24T4E6) 品牌 | 車系 | 配置 | 圖片 | 經(jīng)銷商 報價: 55.2118萬 詢底價

　　秦聰，商用車開發(fā)院前瞻技術(shù)研究部客戶感知主管，主要負責客戶體驗評價、性能目標設定、性能調(diào)校等工作。通過解決工作中實際問題，她形成專利6項、發(fā)布標準2項。

　　她主要擔任新車型項目的性能工程師、試驗工程師，承擔新車型動靜態(tài)各性能對標工作。為找出功能樣車主觀評價中異常抖動問題原因，她秉承細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，組織開展調(diào)校工作，對車架、懸架、駕駛室懸置等關鍵部件進行試驗驗證、性能分析，最終找出問題真因；為提升用戶體驗，她提出產(chǎn)品目標，反復對車輛制動性能進行調(diào)校，設定最新工況，并對解決方案進行驗證，使產(chǎn)品性能達到行業(yè)領先水平；為了提升座椅舒適性，她通過主客觀對應試驗分析，找到問題原因，指導2家供應商對產(chǎn)品進行產(chǎn)品改進，更新座椅舒適性評價方法。

商用車開發(fā)院 王莉 解放巾幗建功標兵

　　王莉，商用車開發(fā)院底盤開發(fā)部底盤開發(fā)高級主任工程師。從事商用車底盤懸架研發(fā)工作20年，一汽招標專家、正高級工程師。曾獲中國一汽科技創(chuàng)新獎一等獎、中國汽車工業(yè)科學技術(shù)進步獎三等獎、解放征途先鋒等多項榮譽。

　　作為部門項目負責人，2022年她帶領團隊成功完成降本目標，并榮獲中國一汽降本減費優(yōu)秀項目一等獎，當選中國一汽《成本的力量》優(yōu)秀案例。

　　作為部門技術(shù)洞察負責人、專業(yè)技術(shù)負責人，2022年帶領團隊輸出技術(shù)儲備20余項。她帶領團隊首次破冰解放商用車半主動懸架控制技術(shù)，突破基于用戶使用場景的舒適性差異化功能控制技術(shù)，并以新車型為載體，預打造最佳用戶駕乘體驗、國內(nèi)技術(shù)領先且同車型同配置性價比最高的前瞻技術(shù)匠車。

　　作為行業(yè)線控底盤標準化需求工作組主要成員、一汽解放線控懸架標準負責人，她找準法規(guī)中解放競爭力機會點，依靠技術(shù)實力掌握行業(yè)話語權(quán)。

青島整車事業(yè)部 王平 解放巾幗建功標兵

　　王平，青島事業(yè)部青島中重型車產(chǎn)品線開發(fā)院整車開發(fā)主任工程師，負責中重型產(chǎn)品市場洞察、需求管理、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品包裝策劃、市場運作等工作。

　　2022年，她面對嚴峻的市場形勢，主動策劃，勇于創(chuàng)新。她牽頭策劃了JH6載貨全系降重，8×4、6×2載貨輕量化水平均實現(xiàn)了領先行業(yè)300kg以上，穩(wěn)固了行業(yè)第一的優(yōu)勢；通過策劃六缸機舒適包、JK6低噸位系列，實現(xiàn)了JK6載貨盈利顯著提升。同時，她還深入研究法規(guī)，策劃后隨動橋6×2R載貨，提升了整車收益，并獲取發(fā)明專利一項。

　　"用成績維護尊嚴"是她的座右銘，在工作中，她從來不給自己找任何借口降低對工作的標準，憑借著女性親和力強、更細心的優(yōu)勢，在平凡的崗位上貢獻著不平凡的業(yè)績。

動力總成事業(yè)部 金霞 解放巾幗建功標兵

　　金霞，動力總成事業(yè)部制造物流部生產(chǎn)計劃室工藝設計主任工程師，曾獲得一汽解放巾幗建功個人、錫柴崗位明星、事業(yè)部科技積極分子、事業(yè)部優(yōu)秀質(zhì)量工作者等榮譽稱號。

　　多年來，她立足于崗位，無私奉獻，在提升產(chǎn)能、解決技術(shù)質(zhì)量問題、開源節(jié)流等方面發(fā)揮了關鍵作用。2022年，她通過策劃短沖程氣缸體委外加工方案和指導協(xié)作方進行裝備適應性改造，解決了廠內(nèi)生產(chǎn)線無法調(diào)頭生產(chǎn)出口短沖程氣缸體的矛盾，實現(xiàn)短沖程氣缸體小批加工能力，滿足了出口機訂單需求。

　　她著力解決技術(shù)質(zhì)量問題，積極配合事業(yè)部新能源轉(zhuǎn)型。作為H-P14動力電池包代工項目的骨干，她參與了項目方案的策劃和管控流程的建立，牽頭編制項目技術(shù)要求，協(xié)調(diào)生產(chǎn)領域內(nèi)的各項對接和現(xiàn)生產(chǎn)實施問題的解決，強有力地支撐了該項目的推進形成。

　　為了達成開源節(jié)流的目標，她提出了部裝業(yè)務委外項目回收建議并策劃了回收方案。通過全面摸排業(yè)務現(xiàn)狀，制訂出周密詳實的工作計劃并組織實施，解決回收過程中人員配置、物資準備、業(yè)務交接等各類問題，在短短一個月時間內(nèi)就實現(xiàn)了該業(yè)務生產(chǎn)無縫銜接。同時，通過改裝舊件回用等措施深挖潛能，實現(xiàn)了當年成本的大幅度下降。

動力總成事業(yè)部 于海宏 解放巾幗建功標兵

　　于海宏，動力總成事業(yè)部長春工廠生產(chǎn)管理室倉儲業(yè)務組作業(yè)長，她帶領的團隊曾榮獲中國一汽巾幗模范團隊。2022年，她合理安排青島、成都外發(fā)車輛，合理安排組織供裝，保證本部、青島和成都三地裝配線的物料供應。

　　為了提升質(zhì)量管控，她組織生產(chǎn)庫房制作質(zhì)量、器具問題周報，全年堵截32家供應商164項次質(zhì)量問題，40家供應商215項次器具外觀不良問題。

　　為了提高了裝配的配餐效率，更好的為下道客戶服務，她組織制作并完善各庫房物料標識23826張、貨架標號標識529張、貨架目錄標識855張，此項改善極大地縮短了裝配配餐人員和供裝人員揀選零件的時間，使庫房目視管理煥然一新。

　　在自己強大的同時，她還毫無保留地將技能傳授給團隊成員，讓整個團隊個個都能做到看到零件實物立即報出零件號、使用的生產(chǎn)線及對應的產(chǎn)品系列，確保零件接收環(huán)節(jié)無差錯。

動力總成事業(yè)部 馬英 解放巾幗建功標兵

　　馬英，動力總成事業(yè)部大柴工廠生產(chǎn)管理室物流組作業(yè)長，2022年她立足于所轄團隊的思想建設和隊伍建設，下屬發(fā)運班榮獲事業(yè)部"五星班組"的榮譽稱號。

　　在日常工作中，她管理著物流組四個班組及三方物流，同時還承擔著公司產(chǎn)前缸體毛坯運輸業(yè)務，產(chǎn)后長春、青島、成都干線的運輸業(yè)務及運輸架返回等業(yè)務。在她的管理之下，實現(xiàn)了2022年在運輸安全上零事故零失誤，結(jié)算運費精準無誤，未發(fā)生一筆錯漏結(jié)算。

　　在成本改善方面，她通過懸置支架循環(huán)使用、青島后處理直供、叉車自主維修等項目實現(xiàn)了成本的下降；在管理改善方面，她主動參與策劃系列改善項目，實現(xiàn)了廢舊物資手工臺賬轉(zhuǎn)入系統(tǒng)電子臺賬、后處理出入庫數(shù)字化，極大的提升了工作效率。同時，她積極參與13L項目物流規(guī)劃工作，對于產(chǎn)后運輸?shù)母纳铺岢隽藰O具建設性的建議。

卡車廠 任明艷 解放巾幗建功標兵

　　任明艷，卡車廠制造技術(shù)室總裝工藝員。主要負責J7車型的整車工藝。

　　從J7試裝開始，她就與J7朝夕相伴。她深知定位高端產(chǎn)品的品質(zhì)要求，因此必須要做到精益求精，她培訓人員78人，編制裝配指導卡35份，從而使智能裝配線員工業(yè)務能力得到大幅提升，并能熟練地掌握牽引車、載貨車的裝配工藝。

　　同時她還擔負制造技術(shù)室的支會主席及黨支部宣傳委員工作，完成宣傳稿件10余篇，全年參加廠級活動20余項并取得了良好成績。

營銷總部 曹俊俊 解放巾幗建功標兵

　　曹俊俊，營銷總部財務控制部經(jīng)營控制主管，同時擔任黨支部宣傳委員、紀檢委員，曾多次獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進黨務工作者等榮譽稱號。

　　作為營銷利潤中心項目主要成員，她牽頭完成營銷利潤中心整體方案設計，計算分析各省銷售車型大類單臺毛利及單臺銷售績效，為解放利潤指標及銷售績效指標更好完成提供了數(shù)據(jù)支撐。

　　作為解放營銷體系開源節(jié)流項目主要成員，她還出色地完成了營銷體系開源節(jié)流項目目標承接、目標分解、啟動會、誓戰(zhàn)大會等一系列工作。她立足崗位，扎實學習專業(yè)知識，通過了高會專業(yè)能力考試以及注會財管考試。在提升個人業(yè)務水平的同時，也充分地發(fā)揮了個人價值。

數(shù)字化部 張青蓉 解放巾幗建功標兵

　　張青蓉，數(shù)字化部IPD數(shù)字化運營室主任。曾榮獲一汽解放管理創(chuàng)新一等獎。

　　她牽頭組織IPD流程IT落地和產(chǎn)品線端到端的運營建設工作。在構(gòu)建IPD域主干統(tǒng)一，輔助專業(yè)，末端靈活的IT集成架構(gòu)的基礎上，實現(xiàn)IPD數(shù)字化落地推廣工作快速建成。

　　她帶領團隊自開發(fā)完成青島IPD-產(chǎn)品數(shù)據(jù)配置管理，為了支撐開展同步工程，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，她用工具軟件自開發(fā)方式解決中重型產(chǎn)品線產(chǎn)品需求分解等棘手問題，提升需求/指標分解效率75%。

　　她堅持創(chuàng)新驅(qū)動，深入推進研發(fā)一體化、數(shù)字化建設工作，開展全三維模塊化設計，CAE/CAD仿真聯(lián)動平臺、電子電器全生命周期等專業(yè)化平臺建設，推進設計、仿真、驗證閉環(huán)；為了減少資源占用，她應用包絡模型技術(shù)搭建裝配整車，使原始數(shù)模數(shù)據(jù)減少80%，提升工作效率70%；為了提升產(chǎn)品仿真精度，她牽頭組織仿真能力及仿真任務全在線化管理，實現(xiàn)仿真規(guī)范，提升工作效率20%。

戰(zhàn)略管理部 高軼研 解放巾幗建功標兵

　　高軼研，戰(zhàn)略管理部市場洞察主任管理師。曾榮獲中國一汽科技創(chuàng)新二等獎、一汽解放科技創(chuàng)新一等獎、一汽解放黨員品牌崗位等榮譽稱號。

　　她是洞察體系的持續(xù)建設者、優(yōu)化者。推動構(gòu)建洞察能力中心（COE）建設，主持編寫《一汽解放洞察業(yè)務指南》；完成《洞察業(yè)務運作規(guī)則》，支撐IPD二期組織變革落地；組織開展洞察伴隨輔導31場次，成果分享2期，累計賦能396人次，助力各領域提升洞察能力。

　　她是洞察業(yè)務數(shù)智化的探索者、急先鋒。從零開始打造公司信息共享平臺--"洞見未來"平臺，構(gòu)建洞察報告、數(shù)據(jù)分析等7大板塊、分享宏觀環(huán)境、市場趨勢、競爭分析、客戶分析等3800+份報告，累計服務13.4萬+人次，有效支撐知識積累與共享。

　　她是洞察業(yè)務成果的積極貢獻者。優(yōu)化戴姆勒、沃爾沃等標桿企業(yè)研究模板及框架，輸出專題報告30+份；組織完成《信息內(nèi)參》20+期，為J1121合資合作項目、標桿企業(yè)對標分析等工作提供重要信息輸入。

　　積跬步以至千里，集小河以成江海，她們一直在努力，將夢想附在松柏之上永遠翠綠，將夢想藏在心底免受風吹雨打，她們意志堅強，她們直抵彼岸，她們是自己的造夢者，也是自己的圓夢人。

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