陽(yáng)春三月，暖風(fēng)拂面，山河遠(yuǎn)闊，煙火人間。在解放，有這樣的一群人，她們用善良、溫柔、細(xì)心、堅(jiān)強(qiáng)構(gòu)筑起了這世間的美好，她們自信從容，忠于夢(mèng)想，她們時(shí)刻微笑，自帶光芒。她們是解放巾幗建功標(biāo)兵，她們?cè)谄椒驳膷徫?，書寫著自己不平凡的傳奇篇章?

商用車開(kāi)發(fā)院 秦聰 解放巾幗建功標(biāo)兵

一汽解放 J7重卡 560馬力 8X4 9.5米AMT自動(dòng)擋廂式載貨車(CA5310XXYP77K24T4E6) 品牌 | 車系 | 配置 | 圖片 | 經(jīng)銷商 報(bào)價(jià): 55.2118萬(wàn) 詢底價(jià)

　　秦聰，商用車開(kāi)發(fā)院前瞻技術(shù)研究部客戶感知主管，主要負(fù)責(zé)客戶體驗(yàn)評(píng)價(jià)、性能目標(biāo)設(shè)定、性能調(diào)校等工作。通過(guò)解決工作中實(shí)際問(wèn)題，她形成專利6項(xiàng)、發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)。

　　她主要擔(dān)任新車型項(xiàng)目的性能工程師、試驗(yàn)工程師，承擔(dān)新車型動(dòng)靜態(tài)各性能對(duì)標(biāo)工作。為找出功能樣車主觀評(píng)價(jià)中異常抖動(dòng)問(wèn)題原因，她秉承細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，組織開(kāi)展調(diào)校工作，對(duì)車架、懸架、駕駛室懸置等關(guān)鍵部件進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)證、性能分析，最終找出問(wèn)題真因；為提升用戶體驗(yàn)，她提出產(chǎn)品目標(biāo)，反復(fù)對(duì)車輛制動(dòng)性能進(jìn)行調(diào)校，設(shè)定最新工況，并對(duì)解決方案進(jìn)行驗(yàn)證，使產(chǎn)品性能達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平；為了提升座椅舒適性，她通過(guò)主客觀對(duì)應(yīng)試驗(yàn)分析，找到問(wèn)題原因，指導(dǎo)2家供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)，更新座椅舒適性評(píng)價(jià)方法。

商用車開(kāi)發(fā)院 王莉 解放巾幗建功標(biāo)兵

　　王莉，商用車開(kāi)發(fā)院底盤開(kāi)發(fā)部底盤開(kāi)發(fā)高級(jí)主任工程師。從事商用車底盤懸架研發(fā)工作20年，一汽招標(biāo)專家、正高級(jí)工程師。曾獲中國(guó)一汽科技創(chuàng)新獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、中國(guó)汽車工業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)、解放征途先鋒等多項(xiàng)榮譽(yù)。

　　作為部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，2022年她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功完成降本目標(biāo)，并榮獲中國(guó)一汽降本減費(fèi)優(yōu)秀項(xiàng)目一等獎(jiǎng)，當(dāng)選中國(guó)一汽《成本的力量》優(yōu)秀案例。

　　作為部門技術(shù)洞察負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，2022年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)輸出技術(shù)儲(chǔ)備20余項(xiàng)。她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)首次破冰解放商用車半主動(dòng)懸架控制技術(shù)，突破基于用戶使用場(chǎng)景的舒適性差異化功能控制技術(shù)，并以新車型為載體，預(yù)打造最佳用戶駕乘體驗(yàn)、國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先且同車型同配置性價(jià)比最高的前瞻技術(shù)匠車。

　　作為行業(yè)線控底盤標(biāo)準(zhǔn)化需求工作組主要成員、一汽解放線控懸架標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人，她找準(zhǔn)法規(guī)中解放競(jìng)爭(zhēng)力機(jī)會(huì)點(diǎn)，依靠技術(shù)實(shí)力掌握行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。

青島整車事業(yè)部 王平 解放巾幗建功標(biāo)兵

　　王平，青島事業(yè)部青島中重型車產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)院整車開(kāi)發(fā)主任工程師，負(fù)責(zé)中重型產(chǎn)品市場(chǎng)洞察、需求管理、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品包裝策劃、市場(chǎng)運(yùn)作等工作。

　　2022年，她面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，主動(dòng)策劃，勇于創(chuàng)新。她牽頭策劃了JH6載貨全系降重，8×4、6×2載貨輕量化水平均實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)先行業(yè)300kg以上，穩(wěn)固了行業(yè)第一的優(yōu)勢(shì)；通過(guò)策劃六缸機(jī)舒適包、JK6低噸位系列，實(shí)現(xiàn)了JK6載貨盈利顯著提升。同時(shí)，她還深入研究法規(guī)，策劃后隨動(dòng)橋6×2R載貨，提升了整車收益，并獲取發(fā)明專利一項(xiàng)。

　　"用成績(jī)維護(hù)尊嚴(yán)"是她的座右銘，在工作中，她從來(lái)不給自己找任何借口降低對(duì)工作的標(biāo)準(zhǔn)，憑借著女性親和力強(qiáng)、更細(xì)心的優(yōu)勢(shì)，在平凡的崗位上貢獻(xiàn)著不平凡的業(yè)績(jī)。

動(dòng)力總成事業(yè)部 金霞 解放巾幗建功標(biāo)兵

　　金霞，動(dòng)力總成事業(yè)部制造物流部生產(chǎn)計(jì)劃室工藝設(shè)計(jì)主任工程師，曾獲得一汽解放巾幗建功個(gè)人、錫柴崗位明星、事業(yè)部科技積極分子、事業(yè)部?jī)?yōu)秀質(zhì)量工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　多年來(lái)，她立足于崗位，無(wú)私奉獻(xiàn)，在提升產(chǎn)能、解決技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題、開(kāi)源節(jié)流等方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。2022年，她通過(guò)策劃短沖程氣缸體委外加工方案和指導(dǎo)協(xié)作方進(jìn)行裝備適應(yīng)性改造，解決了廠內(nèi)生產(chǎn)線無(wú)法調(diào)頭生產(chǎn)出口短沖程氣缸體的矛盾，實(shí)現(xiàn)短沖程氣缸體小批加工能力，滿足了出口機(jī)訂單需求。

　　她著力解決技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，積極配合事業(yè)部新能源轉(zhuǎn)型。作為H-P14動(dòng)力電池包代工項(xiàng)目的骨干，她參與了項(xiàng)目方案的策劃和管控流程的建立，牽頭編制項(xiàng)目技術(shù)要求，協(xié)調(diào)生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的各項(xiàng)對(duì)接和現(xiàn)生產(chǎn)實(shí)施問(wèn)題的解決，強(qiáng)有力地支撐了該項(xiàng)目的推進(jìn)形成。

　　為了達(dá)成開(kāi)源節(jié)流的目標(biāo)，她提出了部裝業(yè)務(wù)委外項(xiàng)目回收建議并策劃了回收方案。通過(guò)全面摸排業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，制訂出周密詳實(shí)的工作計(jì)劃并組織實(shí)施，解決回收過(guò)程中人員配置、物資準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)交接等各類問(wèn)題，在短短一個(gè)月時(shí)間內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了該業(yè)務(wù)生產(chǎn)無(wú)縫銜接。同時(shí)，通過(guò)改裝舊件回用等措施深挖潛能，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年成本的大幅度下降。

動(dòng)力總成事業(yè)部 于海宏 解放巾幗建功標(biāo)兵

　　于海宏，動(dòng)力總成事業(yè)部長(zhǎng)春工廠生產(chǎn)管理室倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)組作業(yè)長(zhǎng)，她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)曾榮獲中國(guó)一汽巾幗模范團(tuán)隊(duì)。2022年，她合理安排青島、成都外發(fā)車輛，合理安排組織供裝，保證本部、青島和成都三地裝配線的物料供應(yīng)。

　　為了提升質(zhì)量管控，她組織生產(chǎn)庫(kù)房制作質(zhì)量、器具問(wèn)題周報(bào)，全年堵截32家供應(yīng)商164項(xiàng)次質(zhì)量問(wèn)題，40家供應(yīng)商215項(xiàng)次器具外觀不良問(wèn)題。

　　為了提高了裝配的配餐效率，更好的為下道客戶服務(wù)，她組織制作并完善各庫(kù)房物料標(biāo)識(shí)23826張、貨架標(biāo)號(hào)標(biāo)識(shí)529張、貨架目錄標(biāo)識(shí)855張，此項(xiàng)改善極大地縮短了裝配配餐人員和供裝人員揀選零件的時(shí)間，使庫(kù)房目視管理煥然一新。

　　在自己強(qiáng)大的同時(shí)，她還毫無(wú)保留地將技能傳授給團(tuán)隊(duì)成員，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)個(gè)個(gè)都能做到看到零件實(shí)物立即報(bào)出零件號(hào)、使用的生產(chǎn)線及對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品系列，確保零件接收環(huán)節(jié)無(wú)差錯(cuò)。

動(dòng)力總成事業(yè)部 馬英 解放巾幗建功標(biāo)兵

　　馬英，動(dòng)力總成事業(yè)部大柴工廠生產(chǎn)管理室物流組作業(yè)長(zhǎng)，2022年她立足于所轄團(tuán)隊(duì)的思想建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，下屬發(fā)運(yùn)班榮獲事業(yè)部"五星班組"的榮譽(yù)稱號(hào)。

　　在日常工作中，她管理著物流組四個(gè)班組及三方物流，同時(shí)還承擔(dān)著公司產(chǎn)前缸體毛坯運(yùn)輸業(yè)務(wù)，產(chǎn)后長(zhǎng)春、青島、成都干線的運(yùn)輸業(yè)務(wù)及運(yùn)輸架返回等業(yè)務(wù)。在她的管理之下，實(shí)現(xiàn)了2022年在運(yùn)輸安全上零事故零失誤，結(jié)算運(yùn)費(fèi)精準(zhǔn)無(wú)誤，未發(fā)生一筆錯(cuò)漏結(jié)算。

　　在成本改善方面，她通過(guò)懸置支架循環(huán)使用、青島后處理直供、叉車自主維修等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了成本的下降；在管理改善方面，她主動(dòng)參與策劃系列改善項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了廢舊物資手工臺(tái)賬轉(zhuǎn)入系統(tǒng)電子臺(tái)賬、后處理出入庫(kù)數(shù)字化，極大的提升了工作效率。同時(shí)，她積極參與13L項(xiàng)目物流規(guī)劃工作，對(duì)于產(chǎn)后運(yùn)輸?shù)母纳铺岢隽藰O具建設(shè)性的建議。

卡車廠 任明艷 解放巾幗建功標(biāo)兵

　　任明艷，卡車廠制造技術(shù)室總裝工藝員。主要負(fù)責(zé)J7車型的整車工藝。

　　從J7試裝開(kāi)始，她就與J7朝夕相伴。她深知定位高端產(chǎn)品的品質(zhì)要求，因此必須要做到精益求精，她培訓(xùn)人員78人，編制裝配指導(dǎo)卡35份，從而使智能裝配線員工業(yè)務(wù)能力得到大幅提升，并能熟練地掌握牽引車、載貨車的裝配工藝。

　　同時(shí)她還擔(dān)負(fù)制造技術(shù)室的支會(huì)主席及黨支部宣傳委員工作，完成宣傳稿件10余篇，全年參加廠級(jí)活動(dòng)20余項(xiàng)并取得了良好成績(jī)。

營(yíng)銷總部 曹俊俊 解放巾幗建功標(biāo)兵

　　曹俊俊，營(yíng)銷總部財(cái)務(wù)控制部經(jīng)營(yíng)控制主管，同時(shí)擔(dān)任黨支部宣傳委員、紀(jì)檢委員，曾多次獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)黨務(wù)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　作為營(yíng)銷利潤(rùn)中心項(xiàng)目主要成員，她牽頭完成營(yíng)銷利潤(rùn)中心整體方案設(shè)計(jì)，計(jì)算分析各省銷售車型大類單臺(tái)毛利及單臺(tái)銷售績(jī)效，為解放利潤(rùn)指標(biāo)及銷售績(jī)效指標(biāo)更好完成提供了數(shù)據(jù)支撐。

　　作為解放營(yíng)銷體系開(kāi)源節(jié)流項(xiàng)目主要成員，她還出色地完成了營(yíng)銷體系開(kāi)源節(jié)流項(xiàng)目目標(biāo)承接、目標(biāo)分解、啟動(dòng)會(huì)、誓戰(zhàn)大會(huì)等一系列工作。她立足崗位，扎實(shí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，通過(guò)了高會(huì)專業(yè)能力考試以及注會(huì)財(cái)管考試。在提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，也充分地發(fā)揮了個(gè)人價(jià)值。

數(shù)字化部 張青蓉 解放巾幗建功標(biāo)兵

　　張青蓉，數(shù)字化部IPD數(shù)字化運(yùn)營(yíng)室主任。曾榮獲一汽解放管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。

　　她牽頭組織IPD流程IT落地和產(chǎn)品線端到端的運(yùn)營(yíng)建設(shè)工作。在構(gòu)建IPD域主干統(tǒng)一，輔助專業(yè)，末端靈活的IT集成架構(gòu)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)IPD數(shù)字化落地推廣工作快速建成。

　　她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自開(kāi)發(fā)完成青島IPD-產(chǎn)品數(shù)據(jù)配置管理，為了支撐開(kāi)展同步工程，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，她用工具軟件自開(kāi)發(fā)方式解決中重型產(chǎn)品線產(chǎn)品需求分解等棘手問(wèn)題，提升需求/指標(biāo)分解效率75%。

　　她堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，深入推進(jìn)研發(fā)一體化、數(shù)字化建設(shè)工作，開(kāi)展全三維模塊化設(shè)計(jì)，CAE/CAD仿真聯(lián)動(dòng)平臺(tái)、電子電器全生命周期等專業(yè)化平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)設(shè)計(jì)、仿真、驗(yàn)證閉環(huán)；為了減少資源占用，她應(yīng)用包絡(luò)模型技術(shù)搭建裝配整車，使原始數(shù)模數(shù)據(jù)減少80%，提升工作效率70%；為了提升產(chǎn)品仿真精度，她牽頭組織仿真能力及仿真任務(wù)全在線化管理，實(shí)現(xiàn)仿真規(guī)范，提升工作效率20%。

戰(zhàn)略管理部 高軼研 解放巾幗建功標(biāo)兵

　　高軼研，戰(zhàn)略管理部市場(chǎng)洞察主任管理師。曾榮獲中國(guó)一汽科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng)、一汽解放科技創(chuàng)新一等獎(jiǎng)、一汽解放黨員品牌崗位等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　她是洞察體系的持續(xù)建設(shè)者、優(yōu)化者。推動(dòng)構(gòu)建洞察能力中心（COE）建設(shè)，主持編寫《一汽解放洞察業(yè)務(wù)指南》；完成《洞察業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)則》，支撐IPD二期組織變革落地；組織開(kāi)展洞察伴隨輔導(dǎo)31場(chǎng)次，成果分享2期，累計(jì)賦能396人次，助力各領(lǐng)域提升洞察能力。

　　她是洞察業(yè)務(wù)數(shù)智化的探索者、急先鋒。從零開(kāi)始打造公司信息共享平臺(tái)--"洞見(jiàn)未來(lái)"平臺(tái)，構(gòu)建洞察報(bào)告、數(shù)據(jù)分析等7大板塊、分享宏觀環(huán)境、市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)分析、客戶分析等3800+份報(bào)告，累計(jì)服務(wù)13.4萬(wàn)+人次，有效支撐知識(shí)積累與共享。

　　她是洞察業(yè)務(wù)成果的積極貢獻(xiàn)者。優(yōu)化戴姆勒、沃爾沃等標(biāo)桿企業(yè)研究模板及框架，輸出專題報(bào)告30+份；組織完成《信息內(nèi)參》20+期，為J1121合資合作項(xiàng)目、標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo)分析等工作提供重要信息輸入。

　　積跬步以至千里，集小河以成江海，她們一直在努力，將夢(mèng)想附在松柏之上永遠(yuǎn)翠綠，將夢(mèng)想藏在心底免受風(fēng)吹雨打，她們意志堅(jiān)強(qiáng)，她們直抵彼岸，她們是自己的造夢(mèng)者，也是自己的圓夢(mèng)人。

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