在我們身邊有很多解放人,他們或勇攀高峰,大膽創(chuàng)新,為解放事業(yè)作出重要貢獻(xiàn);或扎根解放平凡的崗位上,將工作做到了極致;或舍小家為大家,舍小我成就大我,默默無(wú)聞為解放事業(yè)奉獻(xiàn)。
近日,一汽解放技術(shù)發(fā)展部部長(zhǎng)房金良被授予中國(guó)一汽干事創(chuàng)業(yè)紅榜10月"優(yōu)秀個(gè)人"稱號(hào),今天《你好,解放人》帶你走進(jìn)他的故事。
加速優(yōu)化 謀好資源布局的"路線圖"
房金良帶領(lǐng)技術(shù)發(fā)展體系,積極推進(jìn)產(chǎn)能資源布局、工廠換代升級(jí)、新能源舉措落地,強(qiáng)化投資項(xiàng)目高效協(xié)同管理,截止目前13個(gè)公司級(jí)基本建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)投資完成13.6億元,目標(biāo)達(dá)成率99%。柳州新工廠全面建成投產(chǎn),青島新能源輕卡基地、南方新能源基地、廣漢新基地、錫柴16L發(fā)動(dòng)機(jī)超級(jí)工廠、車(chē)橋新基地等工廠建設(shè)項(xiàng)目全面開(kāi)工建設(shè)。
勇挑重?fù)?dān) 抓好數(shù)智轉(zhuǎn)型的"發(fā)力點(diǎn)"
作為公司智能制造工作組負(fù)責(zé)人,他緊跟數(shù)字化技術(shù)飛速發(fā)展的步伐,積極落實(shí)中國(guó)一汽數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。結(jié)合一汽解放生產(chǎn)基地多、制造水平差異大的特點(diǎn),指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成智能制造頂層架構(gòu)搭建,制定"點(diǎn)線面"的實(shí)施策略,統(tǒng)籌開(kāi)展數(shù)字化工藝建設(shè)、智能裝備升級(jí)、裝備聯(lián)網(wǎng)等82項(xiàng)智能制造項(xiàng)目,關(guān)重設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率達(dá)到80%,省人170人,主持建設(shè)的柳州新基地和J7整車(chē)智能工廠,智能化水平達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先。
使命必達(dá) 打好國(guó)六切換的"攻堅(jiān)戰(zhàn)"
緊盯國(guó)六生命工程,在國(guó)六攻堅(jiān)戰(zhàn)中,房金良擔(dān)任制造工作組執(zhí)行組長(zhǎng),帶領(lǐng)制造團(tuán)隊(duì),圍繞適應(yīng)性產(chǎn)品準(zhǔn)備、資源供應(yīng)、產(chǎn)品訂單與交付、物流包裝發(fā)運(yùn)4大保障,攻關(guān)13項(xiàng)重點(diǎn)課題,指標(biāo)全面達(dá)成,實(shí)現(xiàn)本部中重型411個(gè)車(chē)型成熟投產(chǎn)。狠抓國(guó)六平地板生準(zhǔn)項(xiàng)目,開(kāi)展同步工程,縮短工裝準(zhǔn)備周期3.5個(gè)月;同步參與試制準(zhǔn)備,減少試裝樣車(chē),有利支撐平地板產(chǎn)品快速達(dá)產(chǎn)上量。
踐行IPD 當(dāng)好試點(diǎn)項(xiàng)目的"推進(jìn)器"
作為制造領(lǐng)域J101項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者,狠抓制造領(lǐng)域"QCD"指標(biāo)。質(zhì)量上,作為重要活動(dòng)交付物主審人,對(duì)評(píng)審活動(dòng)嚴(yán)格要求,有利的保證制造領(lǐng)域《供應(yīng)制造策略》、《工藝總體方案》等重要交付件質(zhì)量;交付期上,打破部門(mén)壁壘,大幅度縮短保險(xiǎn)杠制造周期,簡(jiǎn)化上會(huì)流程,固化產(chǎn)品生準(zhǔn)項(xiàng)目評(píng)審流程,為生準(zhǔn)項(xiàng)目的快速推進(jìn),提供有力的制度保障。
用心工作 做好服務(wù)基層的"孺子牛"
作為從基層走上來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)干部,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)了如指掌,深知服務(wù)好一線,才能更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)。今年初,他帶領(lǐng)各科室主任、技術(shù)骨干深入卡車(chē)廠一線,開(kāi)展服務(wù)基層座談、轉(zhuǎn)改作風(fēng)調(diào)研。在部門(mén)人力資源短缺的情況下,仍主動(dòng)將夜班值守團(tuán)隊(duì)從原29人增至59人,以確保技術(shù)問(wèn)題全天候得到解決,適應(yīng)性產(chǎn)品交付周期縮短2.92天,為解放決勝上半年付出了艱苦的努力。
千里之行,始于足下。在一汽解放"中國(guó)第一,世界一流"戰(zhàn)略目標(biāo)的牽引下,房金良將帶領(lǐng)制造技術(shù)團(tuán)隊(duì),深耕管理、精進(jìn)業(yè)務(wù),為"十四五"發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)智慧和力量。
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