今日，圓通速遞發(fā)布公告，公司董事兼總裁潘水苗于11月10日通過上海證券交易所交易系統(tǒng)以集中競價方式增持了公司股份40萬股，占公司股份總數(shù)的0.0127%，增持金額為527.11萬元。本次增持前，潘水苗于2020年12月21日增持公司股份41.6萬股，增持金額501.78萬元。本次增持完成后，潘水苗合計持有公司股份81.6萬股，占公司股份總數(shù)的0.0258%。

　　同時，潘水苗先生堅定看好自家公司未來發(fā)展前景，自愿承諾在本次增持完成之日起兩年內(nèi)不減持其上述兩次增持的公司股份。

　　作為圓通一把手，對行業(yè)格局、公司發(fā)展戰(zhàn)略及潛力最為了解，此次真金白銀的股份增持，彰顯了其對圓通未來的發(fā)展信心，在后價格戰(zhàn)時代，對圓通的加盟商、投資者而言，這無疑是一劑有力的強(qiáng)心針。

現(xiàn)有競爭格局中的“被低估者”

　　回顧2020年，圓通在疫情和價格戰(zhàn)雙重影響下，凈利潤逆勢增長近6個百分點；2021年第一季度圓通速遞凈利潤增長36.69%，扣非凈利潤增長更高達(dá)到44.81%。

　　從頭部企業(yè)發(fā)布的2021三季報來看，圓通速遞實現(xiàn)營收305.42億元，同比增長30.41%，是五家企業(yè)中增速最快的企業(yè)。

　　對比頭部企業(yè)目前的市盈率及市值，結(jié)合目前的行業(yè)格局與競爭情況，圓通近31倍市盈率市值419億元，韻達(dá)43倍市盈率市值505億元，相比而言，圓通在資本市場顯然為被估值過低，不過這也證明未來圓通在資本市場的表現(xiàn)具有極大潛力。

“龍二之爭”中 前三季度業(yè)績表現(xiàn)趕超韻達(dá)

　　伴隨極兔收購百世，快遞行業(yè)的競爭格局尚不明確，不過韻達(dá)和圓通之間的“龍二”之爭一直處于膠著狀態(tài)，雖然在市場份額方面韻達(dá)“志在保二”，但在凈利潤方面，圓通猛烈追趕，圓通的凈利潤已經(jīng)實現(xiàn)了對韻達(dá)的反超。

　　三季報數(shù)據(jù)顯示，圓通經(jīng)營性現(xiàn)金流幾乎兩倍于韻達(dá)，而韻達(dá)目前經(jīng)營性現(xiàn)金流僅為7.11億元，負(fù)債率卻高達(dá)54.58%，現(xiàn)金流及負(fù)債率均破最低記錄，以現(xiàn)有的業(yè)績表現(xiàn)及財務(wù)數(shù)據(jù)來看，韻達(dá)在利潤增長、現(xiàn)金流及負(fù)債率的表現(xiàn)目前均低于圓通，稍顯后勁不足。

后價格戰(zhàn)時代的“領(lǐng)跑者”

　　在國家政策的監(jiān)管下，惡性價格戰(zhàn)叫停，快遞價格進(jìn)入上升通道，單一的低價策略失效的同時，快遞企業(yè)的競爭逐漸回歸以價值為導(dǎo)向的服務(wù)競爭。這與圓通近兩年的發(fā)展戰(zhàn)略不謀而合，總裁潘水苗在不同場合多次表示圓通目前“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略的發(fā)展。

　　在服務(wù)能力提升方面，通過以服務(wù)升級為導(dǎo)向的數(shù)字化改革，圓通的業(yè)績也實現(xiàn)了較為有力的增長。圓通總裁潘水苗認(rèn)為“未來的快遞競爭，一定是價值競爭。價值競爭的一個核心是服務(wù)質(zhì)量和體驗。

　　如何提升服務(wù)質(zhì)量和體驗？圓通的做法是死磕兩個點：一是時效；二是遺失破損率。”通過追求服務(wù)質(zhì)量的改善，圓通分別獲得7月、9月菜鳥指數(shù)時效第一的成績，其中9月份圓通全鏈路時長為47.59小時，比通達(dá)系平均時長快2.06小時，領(lǐng)先第二名0.67小時，領(lǐng)跑通達(dá)系。同時，單票收入也出現(xiàn)環(huán)比改善，除了政策面的影響，服務(wù)質(zhì)量的提升也是圓通“漲價”的底氣所在。

　　在企業(yè)發(fā)展中，圓通堅持的“價值競爭”戰(zhàn)略隨著行業(yè)競爭環(huán)境的改善已經(jīng)顯現(xiàn)出其先發(fā)優(yōu)勢，近幾年的企業(yè)變革中，我們也能看出圓通的求勝欲和變革魄力都非常強(qiáng)大。

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