宣稱(chēng)9月30日前起網(wǎng)的哪吒速運(yùn)，距離真正起網(wǎng)還有多久？

　　哪吒快遞的起網(wǎng)備受關(guān)注，9月10號(hào)，哪吒速運(yùn)在致合伙伙伴的一封信中表示，公司已向江蘇郵管局遞交關(guān)于快遞許可證辦理的緊急報(bào)告，并針對(duì)場(chǎng)地、業(yè)務(wù)模式、網(wǎng)點(diǎn)等進(jìn)行梳理優(yōu)化和準(zhǔn)備。

快遞許可證為何屢屢被拒

　　哪吒速運(yùn)自成立伊始就備受社會(huì)關(guān)注，對(duì)于加盟商關(guān)注的快遞經(jīng)營(yíng)許可證問(wèn)題，哪吒表示，公司于3月份即準(zhǔn)備完畢快遞經(jīng)營(yíng)許可證的各項(xiàng)資料（包括所要求遞交的加盟商名錄及合同），4月初正式提交國(guó)家郵政局，經(jīng)數(shù)次補(bǔ)充資料后達(dá)到了郵管局的各項(xiàng)要求。

　　對(duì)于快遞許可證遲遲未辦理的情況，哪吒表示，因公司內(nèi)部個(gè)別管理人員欺上瞞下，內(nèi)外勾結(jié)，惡意泄露公司信息，扭曲事實(shí)，客觀上阻撓起網(wǎng)進(jìn)度，目前正在通過(guò)中國(guó)國(guó)信信息總公司協(xié)調(diào)快遞經(jīng)營(yíng)許可證的辦理。

　　此前哪吒三次申請(qǐng)快遞許可，均被拒絕。哪吒表示，公司對(duì)一批涉嫌違法亂紀(jì)的管理人員進(jìn)行初步查處、清退，并正在進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，對(duì)涉嫌觸犯法律的行為和個(gè)人，公司將移交公安機(jī)關(guān)處理，并堅(jiān)決追究相關(guān)人員法律責(zé)任。

　　值得注意的是，天眼查信息顯示，8月23日，哪吒速運(yùn)發(fā)生主要人員變更，董事陳震從主要人員中退出，顧瑋接任。法定代表人仍然為李涵，注冊(cè)資本5006萬(wàn)元人民幣，由江蘇國(guó)信華夏信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司全資控股。

　　資料顯示，陳震目前是江蘇混天綾速運(yùn)有限公司、浙江哪吒物流有限公司、福建哪吒物流有限公司、重慶混天綾物流有限公司等11家公司的法定代表人，并擔(dān)任執(zhí)行董事長(zhǎng)等高管職位。顧瑋目前還是江蘇二郎科技有限公司秦淮分公司的法定代表人，同時(shí)擔(dān)任江蘇國(guó)信華夏信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、江蘇二郎科技有限公司的監(jiān)事。

　　哪吒表示，作為國(guó)有企業(yè)，哪吒速運(yùn)決不允許任何個(gè)人披著合法業(yè)務(wù)的外衣做著非法勾當(dāng)，更不能容忍利用哪吒速運(yùn)承包經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)盤(pán)剝快遞從業(yè)人員的惡劣行徑，并歡迎社會(huì)各界予以監(jiān)督舉報(bào)。

打造綜合物流服務(wù)商

　　據(jù)了解，7月南京疫情爆發(fā)，至8月下旬，是各地承包商和員工急切等待的一個(gè)月，哪吒速運(yùn)向江蘇郵管局遞交了《關(guān)于快遞經(jīng)營(yíng)許可證辦理的緊急報(bào)告》，公司因疫情承受各方壓力的同時(shí)也在承受著每月巨大的投入。同時(shí)，針對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、業(yè)務(wù)模式、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)輸、網(wǎng)點(diǎn)等進(jìn)行梳理優(yōu)化和緊鑼密鼓的起網(wǎng)前準(zhǔn)備。

　　億豹網(wǎng)此前報(bào)道，6月29日，哪吒速運(yùn)宣布，其速運(yùn)系統(tǒng)已測(cè)試完成并打通運(yùn)行，公安機(jī)關(guān)對(duì)哪吒速運(yùn)有限公司云管理系統(tǒng)的信息系統(tǒng)安全等完成備案。目前全國(guó)分撥設(shè)備、信息管理系統(tǒng)進(jìn)入安裝調(diào)試階段，內(nèi)部培訓(xùn)陸續(xù)開(kāi)展，起網(wǎng)目標(biāo)不變。

　　但距離上次發(fā)聲兩月有余，哪吒還能不能起網(wǎng)？仍然是個(gè)未知數(shù)。

　　公開(kāi)信中，哪吒速運(yùn)闡述了打造以“快遞、快運(yùn)、社區(qū)配”為一體的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈體系。從田間地頭的“最初一公里”，將“三品一標(biāo)”、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、振鄉(xiāng)興農(nóng)產(chǎn)品送到“最后一公里”——社區(qū)居民的手中，以國(guó)企擔(dān)當(dāng)服務(wù)社區(qū)居民日常生活，響應(yīng)國(guó)家15分鐘便民生活圈建設(shè)。

　　按照江蘇國(guó)信華夏的打算，二郎社區(qū)將產(chǎn)地、產(chǎn)品、買(mǎi)家、賣(mài)家通過(guò)在線(xiàn)商城、微信小程序、社區(qū)體驗(yàn)店等線(xiàn)上線(xiàn)下整合銷(xiāo)售渠道進(jìn)行融合，推廣原產(chǎn)地商品，以可追溯的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和持續(xù)可靠的服務(wù)站穩(wěn)市場(chǎng)。

　　盡管行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，順豐通達(dá)系利潤(rùn)大幅下滑，但極兔的異軍突起，讓資本市場(chǎng)看到了快遞行業(yè)的瘋狂。極兔的崛起，有資金、流量、管理、加盟商等多個(gè)方面的綜合因素疊加，目前來(lái)看，哪吒面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)不止合規(guī)性問(wèn)題這么輕松。

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