伴隨著城市經(jīng)濟的高速發(fā)展，首都物流業(yè)迎來了良好的發(fā)展機遇。近年來，隨著智慧物流的迅速發(fā)展，以及北京市對物流業(yè)規(guī)劃布局的調(diào)整，首都物流行業(yè)面臨著挑戰(zhàn)與機遇并存的新局面。

疏解非首都功能帶來物流外遷，物流企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇同在

　　北京市物流園區(qū)的外遷工作全面加速推進，倉儲物流業(yè)已基本轉(zhuǎn)移到環(huán)京周邊區(qū)域，中小物流企業(yè)由于規(guī)模、資金、信息、技術(shù)、管理等方面的原因，面臨著生存和發(fā)展的難題，大型物流企業(yè)也面臨著成本上升與服務(wù)提升難兩全的問題。

　　從短期看，首都物流行業(yè)發(fā)展面臨著難題。一方面物流企業(yè)離客戶越來越遠，部分老客戶丟失，又難以被新客戶迅速找到，業(yè)務(wù)增長困難；另一方面，距離增加帶來的成本上升使得物流企業(yè)需要通過提升企業(yè)效率和信息化管理水平來練好內(nèi)功，實現(xiàn)降本增效、增強自身競爭力。

　　從長期看，首都物流行業(yè)的布局調(diào)整也意味著客戶和市場的大洗牌，誰能通過自身的轉(zhuǎn)型升級迅速適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新需求，就能抓住行業(yè)整合中的機遇，實現(xiàn)飛躍式發(fā)展。

從“黑物流”的套路中看到物流企業(yè)的機會

　　去年開始，北京市開展重拳打擊整治“黑物流”的專項治理工作，致力營造健康誠信的物流行業(yè)環(huán)境。對于“黑物流”，我們需要深入思考一個問題，“黑物流”是通過什么途徑獲得客戶的？正規(guī)物流企業(yè)為什么不能“取而代之”？

　　通過警方的通告獲知，“黑物流”主要通過在網(wǎng)絡(luò)上假冒正規(guī)物流公司騙取貨源，這其實反映了行業(yè)存在的一個重要問題：發(fā)貨企業(yè)與物流企業(yè)之間存在信息不對稱，發(fā)貨企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)尋找物流企業(yè)已形成了習慣。在物流企業(yè)外遷、離發(fā)貨企業(yè)越來越遠，以及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用廣泛的形勢下，通過網(wǎng)絡(luò)尋找物流企業(yè)成為發(fā)貨企業(yè)的日常需求。

　　“黑物流”顯然是了解這個需求并且利用網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣的優(yōu)勢，騙取了發(fā)貨企業(yè)的信任。那么，正規(guī)物流企業(yè)為什么不能積極利用網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣的優(yōu)勢獲取更多貨源，一方面滿足客戶日益增長的網(wǎng)絡(luò)發(fā)貨需求，另一方面讓“黑物流”無機可乘？

不可不知，首都物流業(yè)發(fā)展的新趨勢

　　隨著智慧物流新時代來臨，建設(shè)智能、高效的物流體系，才能更好地適應(yīng)城市發(fā)展的新需求，整個物流行業(yè)的信息化、智慧化升級已經(jīng)如火如荼。

　　物流企業(yè)通過“網(wǎng)點線路業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化”讓更多分散的發(fā)貨企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)找到自己，獲取更多的貨源；通過“內(nèi)部管控透明化”提升車輛管控能力和企業(yè)的信息化管理水平，實現(xiàn)降本增效；通過“客戶服務(wù)在線自助化”實現(xiàn)發(fā)貨客戶在線下單付款，在線跟蹤查詢，提升客戶的服務(wù)體驗；

　　通過“企業(yè)客戶信息數(shù)據(jù)化”利用大數(shù)據(jù)對各項關(guān)鍵運營數(shù)據(jù)進行分析，挖掘客戶需求，提升服務(wù)價值；通過“運輸倉儲設(shè)備智能化”降低人力成本，提高運營效率。物流企業(yè)全面實施信息化、智慧化轉(zhuǎn)型升級，是解決當前面臨的困境的有效途徑。因此，首都物流企業(yè)的信息化、智慧化轉(zhuǎn)型升級勢在必行。

　　防治污染、環(huán)保限行已成為首都的新常態(tài)，不合規(guī)配送車輛限行成為影響物流企業(yè)運營不容忽視的問題，推進運輸裝備綠色升級，大力發(fā)展綠色物流是首都物流行業(yè)未來必然的方向。

　　中國物通網(wǎng)聯(lián)合北京汽車物流商會舉辦本次“首都智慧物流創(chuàng)新發(fā)展高端沙龍”，旨在解讀物流行業(yè)發(fā)展的趨勢和方向，共同探討行業(yè)發(fā)展中的痛點和難題，深入解析物流企業(yè)通過“網(wǎng)點線路業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化”、“內(nèi)部管控透明化”、“客戶服務(wù)在線自助化”、“企業(yè)客戶信息數(shù)據(jù)化”、“運輸倉儲設(shè)備智能化”五個方面實施智慧化、信息化轉(zhuǎn)型升級的落地實施方案，為推動首都物流業(yè)的健康發(fā)展貢獻一份力量！

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