在目前的經(jīng)濟環(huán)境中，物流企業(yè)因油價不斷上揚、運費走低，各種費用繁多，貨源不夠的境況下，中小型物流企業(yè)的2015年的生存現(xiàn)狀是怎樣的？2016年又該何去何從，運輸人小編帶著這一問題，走訪了北京中誼快運有限公司總裁趙順強。

　　那天，是2015年11月8日，立冬，北京中誼快運有限公司第五屆運動會及第三屆啤酒節(jié)拉開帷幕。

2015年經(jīng)濟形勢對運輸行業(yè)的影響

　　趙順強對于2015年整體經(jīng)濟形勢的下滑為中小型物流企業(yè)所帶來的影響深有感受。另外，由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也誕生了許多車聯(lián)網(wǎng)，這為運輸行業(yè)也帶來了很大的沖擊，特別是對于那些自有車輛的物流企業(yè)。貨運平臺的操作模式是集約采購，這樣就會讓一些小型的物流企業(yè)沒有生意，最終會選擇掛靠貨運平臺。貨運平臺的優(yōu)勢就在于可以掌控每天往返各個城市的大數(shù)據(jù)及運輸能力，同時吸納很多的個體司機。

　　運輸企業(yè)經(jīng)營模式分析

　　對于目前的物流運輸行業(yè)，趙順強歸納了一下目前運運輸企業(yè)的現(xiàn)狀，“運輸行業(yè)有三種經(jīng)營模式，做車，做專線，做貨源（或者做客戶）”。

　　“做車”顧名思義是自己購買車輛和雇傭司機。他們通常會和有貨源的物流公司進行合作，需求量大的時候運價水漲船高，運價過低也可以用行有之效的方法來控制成本。他們的生意相對比較穩(wěn)定。

　　“做專線”的公司，是受環(huán)境經(jīng)濟影響最大的。由于整體經(jīng)濟環(huán)境的影響，今年整體行業(yè)內(nèi)運費平均降價30%，甚至50%，這樣一來不僅微薄的盈利沒有了，很多運輸項目要虧錢來經(jīng)營。同時為了維護穩(wěn)定的團隊和門店，當(dāng)一些熟悉的客戶遇到經(jīng)濟問題時，就會壓低運價和拖款，這樣“做專線”的公司現(xiàn)金流就會受到很大影響。

　　“做貨源（或者做客戶）”的物流企業(yè)是以承攬更多的貨源或者開拓更多客戶為目的，但是成本和運營風(fēng)險也是最大的。選擇“做客”，具備的基本條件就是實力和信譽！，所以在數(shù)量龐大的運輸行業(yè)中，有實力的公司和信譽好的企業(yè)并不多。

　　此外,趙順強還介紹，中誼快運目前的業(yè)務(wù)形態(tài)是相對比較穩(wěn)定的，中誼快運是一個多元化發(fā)展和運營的公司，既有自有卡車航班專線運輸業(yè)務(wù)，也有自己的車隊，但是最核心的業(yè)務(wù)還是客戶的定制化業(yè)務(wù)服務(wù)，這樣在面對經(jīng)濟低潮可多元化發(fā)展的同時，還可以合理的規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。

　　運輸企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵

　　趙順強認為：首先必須要明確盈利模式和市場定位，同時還要贏得客戶和股東的信任和認可；其次，需要持續(xù)的培養(yǎng)和制造優(yōu)秀的團隊和骨干人才；再次，企業(yè)發(fā)展需要理性和腳踏實地；最后，贏得外部資本的進入和合作。趙總說：“資本不是助人為樂，是需要考慮盈利和回報率的?！?

打造中誼快運打造以員工為本的企業(yè)文化

　　在目前的經(jīng)濟環(huán)境中，大部分的小型企業(yè)都選擇收縮成本，勒緊腰帶過冬，而中誼快運照例開運動會還有啤酒節(jié)，趙順強說：“在豐富職工文化生活的同時，讓員工體會到團隊合作的樂趣，同時也體現(xiàn)了中誼快運的企業(yè)文化，雖然今年的經(jīng)濟環(huán)境不好，但越是在這樣不景氣的環(huán)境中，我越要讓員工感受到歸屬感和安全感，這樣才能夠讓團隊更有凝聚力，大家在一起工作得更加緊密和團結(jié)?！?

　　從趙順強的言談中，能夠感受到他是一個活力旺盛，正能量充足的人。他自認為自己的管理風(fēng)格偏于感性，這也是他的特點。因為他相信，“企業(yè)的員工需要有一個精神支柱，即使遇到多大的風(fēng)險和困難，只要大家都有一個共度難關(guān)的信念，企業(yè)就一定都能夠堅持走下去。”?

成功的定義=創(chuàng)造價值

　　趙順強說：成功的定義，應(yīng)該是能夠為社會和別人創(chuàng)造多少價值和機會，成功的關(guān)鍵，是要把自己的思想管住，維護好家庭的和諧和幸福。他坦言，“對物質(zhì)的盲目追求，有可能會毀掉一個人或一個公司甚至一個國家。我作為一個小型企業(yè)主，是要腳踏實地，讓身邊的同事、客戶、和合作伙伴能夠感受到自己經(jīng)營企業(yè)時的實干和恒心。”

2016: 在逆境中向前

　　他認為在2016年對于勞動密集型企業(yè)和運輸業(yè)，也許還會面臨更大的挑戰(zhàn)。趙順強說，中誼的公司在全國的物流企業(yè)中只是一個中小型物流企業(yè)的規(guī)模，提供200個就業(yè)崗位，最多間接影響到400-500個家庭的收入來源?！暗蚁Ｍ业墓芾硎蔷婊模?公司的文化是扎實的。用心傾聽客戶的心聲，使我們的服務(wù)更適合客戶的需求，更好的為客戶提供全方位、個性化的服務(wù)。這是能夠讓中誼快運不斷突破自我，持續(xù)發(fā)展的根本。"

北京中誼快運公司簡介：
北京中誼快運有限公司組建于2004年,注冊資本金9000萬元人民幣，國內(nèi)服務(wù)分支機構(gòu)46家,目前可到達國內(nèi)520個城市和地區(qū)，自有卡車航班專線7條，輻射東三省，山東省，及上海，全國倉儲分揀面積超過35000平方米，2014年營業(yè)收入2.2億元。
服務(wù)理念：個性體現(xiàn),隨需而變　　　　
服務(wù)承諾：誠實可信,精益求精

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