近日,中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作組一行5人來(lái)濰柴進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。
現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審是中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審的重要環(huán)節(jié)之一,主要對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審查,進(jìn)一步了解濰柴在質(zhì)量管理方面取得的成績(jī),提煉濰柴質(zhì)量管理的制度、方法及模式,并對(duì)其可推廣性進(jìn)行論證。
在兩天的時(shí)間內(nèi),評(píng)審小組通過(guò)資料查驗(yàn)、高層溝通、骨干座談、現(xiàn)場(chǎng)走訪、效果核實(shí)等方式,對(duì)前期評(píng)審內(nèi)容及疑問(wèn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)了解、認(rèn)證與核實(shí),對(duì)濰柴質(zhì)量管理模式進(jìn)行了總結(jié)、提煉和評(píng)估。評(píng)審小組一致認(rèn)為,濰柴建立了目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、風(fēng)險(xiǎn)可控、方法具體、覆蓋全員全過(guò)程的先進(jìn)管理系統(tǒng),融合日本以人為本的質(zhì)量特征和歐美結(jié)果為導(dǎo)向的體系方法,普遍運(yùn)用工業(yè)信息化和生產(chǎn)智能化等手段,有效解決了企業(yè)兼并重組和國(guó)際化進(jìn)程中遇到的文化融合、管理規(guī)范等難題,與當(dāng)前我國(guó)眾多企業(yè)的發(fā)展路徑極為相似,具有普遍的借鑒作用。該模式具有快速響應(yīng)客戶的特點(diǎn),在裝備制造企業(yè)中具有可推廣性。
濰坊市副市長(zhǎng)潘強(qiáng)出席會(huì)議并高度評(píng)價(jià)濰柴的質(zhì)量管理工作,他表示,濰柴在質(zhì)量管理方面的探索為濰坊市其他企業(yè)做出了榜樣,下一步,濰坊市政府將一如既往地支持濰柴相關(guān)工作的開(kāi)展,并在全市企業(yè)內(nèi)大力推廣濰柴質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。
據(jù)悉,中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)是中國(guó)質(zhì)量領(lǐng)域的最高榮譽(yù),旨在表彰在質(zhì)量管理模式、管理方法和管理制度領(lǐng)域取得重大創(chuàng)新成就的組織和為推進(jìn)質(zhì)量管理理論、方法和措施創(chuàng)新做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。第二屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)設(shè)10個(gè)"中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)"名額和90個(gè)"中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)"名額。評(píng)選程序包括自愿申報(bào)、推薦提名、審查受理、材料評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、答辯審議、社會(huì)公示等環(huán)節(jié)。此前,濰柴已獲得了首屆"中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)"。
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