2018年4月26日，龍運(yùn)集團(tuán)與黑龍江寶宇集團(tuán)舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，這是國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級引入民營資本深耕旅游產(chǎn)業(yè)的成功典范。

　　龍運(yùn)集團(tuán)董令三董事長說：“此次簽約為龍運(yùn)改革帶來了新突破，寶宇集團(tuán)在提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)能力以及提供更多服務(wù)空間上做了一個(gè)創(chuàng)新，把旅游的概念植入到了物業(yè)的服務(wù)升級中?！?

共同發(fā)力凈化旅游車輛運(yùn)輸市場

　　據(jù)悉，雙方將在聯(lián)合運(yùn)營、規(guī)范旅游客運(yùn)市場方向加大力度，規(guī)范旅游市場用車價(jià)格透明，景區(qū)資源班線化，增加老百姓出行便利性，規(guī)范旅游車輛手續(xù)，著重解決無證經(jīng)營、無照經(jīng)營，關(guān)停并轉(zhuǎn)一些社會(huì)車輛，凈化旅游車輛運(yùn)輸市場。

　　董令三表示：“寶宇集團(tuán)和龍運(yùn)集團(tuán)在服務(wù)這兩個(gè)字上應(yīng)該有高度契合，這符合兩個(gè)企業(yè)在文化特質(zhì)上的需求，所以我們的合作正所謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。在體制結(jié)構(gòu)改革過程中，應(yīng)該符合十九大精神，需要把國資盤活，把民營活力植入到國有資產(chǎn)中去。”

　　他表示，對于客運(yùn)板塊來說，向旅游板塊轉(zhuǎn)型是龍運(yùn)集團(tuán)在一個(gè)比較陌生的領(lǐng)域邁出了創(chuàng)新的第一步。龍運(yùn)集團(tuán)與寶宇集團(tuán)的深度合作是黑龍江運(yùn)游結(jié)合的一個(gè)新思路，雙方為黑龍江未來的旅游市場和客運(yùn)市場的有效結(jié)合做了新的嘗試。

物業(yè)需做服務(wù) 旅游首當(dāng)其沖

　　據(jù)介紹，寶宇集團(tuán)的轉(zhuǎn)型之路正在緊鑼密鼓的運(yùn)作，寶宇集團(tuán)在伊春投資了12個(gè)億，興建了寶宇龍花溫泉酒店，并且依托現(xiàn)有的酒店產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展為特色旅游小鎮(zhèn)項(xiàng)目，帶動(dòng)百姓做特色養(yǎng)殖業(yè)。與龍運(yùn)集團(tuán)的合作是寶宇集團(tuán)的發(fā)展需求，將極大的幫助寶宇集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略布局。

　　據(jù)悉，寶宇集團(tuán)通過整合伊春旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，向旅游三產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。物業(yè)需做服務(wù)，服務(wù)要旅游先行，旅游又是三產(chǎn)的支柱，在這樣的情況下，通過自有景區(qū)項(xiàng)目輸出品牌和管理，帶動(dòng)周邊景區(qū)和合作景區(qū)共同發(fā)展是其下一步主要工作方向和發(fā)展目標(biāo)。

　　未來，雙方將利用自身資金優(yōu)勢和管理優(yōu)勢收購和入股一些景區(qū)項(xiàng)目，在景區(qū)管理和托管運(yùn)營方面重點(diǎn)發(fā)力，解決景區(qū)營銷難、效益差、無品牌的諸多問題，改善景區(qū)的經(jīng)營環(huán)境，通過運(yùn)營和投資增設(shè)新的旅游項(xiàng)目，力爭通過5年合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造出黑龍江省最大的旅游運(yùn)營集團(tuán)，樹立起黑龍江旅游新標(biāo)桿。

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