在快遞物流行業(yè)，百世在業(yè)務(wù)規(guī)模和盈利能力后勁十足。

　　2007年，離開谷歌后的周韶寧創(chuàng)立了百世；10年后的2017年，百世在紐交所上市。也就在這一年，百世默默地把營(yíng)收做到了199.9億元，增速高達(dá)126%。

　　而其旗下百世快遞全年收入達(dá)到127.9億元，同比增長(zhǎng)137.3%。全年包裹量37.7億件，同比增長(zhǎng)74.1%。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年全國(guó)快遞業(yè)務(wù)量是2007年的33.4倍，年均增長(zhǎng)達(dá)42%。與2016年全年51.4%的業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)相比，2017年僅增長(zhǎng)了28%。而根據(jù)國(guó)家郵政局的預(yù)測(cè)，2018年行業(yè)增速為22%。

　　增速不代表一切。快遞物流行業(yè)超高速增長(zhǎng)的野蠻生長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)過去，而深挖存量和差異化服務(wù)成為企業(yè)決勝的關(guān)鍵。

　　“存量越大，增速越慢。頭部效應(yīng)會(huì)越來越大，有綜合的物流能力、綜合的技術(shù)能力、綜合的管理能力的企業(yè)，通過行業(yè)整合，市場(chǎng)占有率和收益會(huì)越來越高，生存環(huán)境會(huì)比以前更好?！苯?，在百世集團(tuán)旗下百世快遞全國(guó)網(wǎng)絡(luò)大會(huì)的間隙，百世集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO周韶寧接受小編采訪時(shí)表示。

　　十年間，崇尚技術(shù)的周韶寧，曾多次在公開場(chǎng)合表示，百世的定位是創(chuàng)新型智慧供應(yīng)鏈服務(wù)提供商，希望以科技改變中國(guó)物流“小、散、亂、多”的狀態(tài)，改變傳統(tǒng)的物流服務(wù)模式。

　　如今，百世旗下有快遞、供應(yīng)鏈、快運(yùn)、百世云、店加、國(guó)際、金融、優(yōu)貨八個(gè)事業(yè)部，形成百世的生態(tài)布局?！艾F(xiàn)在我們做的事情，都是十年以前種下的種子。很多新的平臺(tái)支撐，帶給我們很大的發(fā)展，并保證業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)?！敝苌貙幣袛?，未來兩年百世仍會(huì)高速增長(zhǎng)，而下一個(gè)十年目標(biāo)，是要做一個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)。

　　百世集團(tuán)2018年的戰(zhàn)略重點(diǎn)是，利用技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新打造一個(gè)智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)，增強(qiáng)跨部門協(xié)同效應(yīng)，提高運(yùn)營(yíng)效率，提升服務(wù)質(zhì)量。百世快遞、百世供應(yīng)鏈、百世店加（便利店的一站式采購(gòu)平臺(tái)）共同協(xié)作，打造“最后一公里”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

　　“‘百世店加’的本質(zhì)其實(shí)是供應(yīng)鏈管理，這也是百世最擅長(zhǎng)的。早在十年前百世就開始拓展一站式供應(yīng)鏈服務(wù)。”周韶寧介紹，截至去年底，百世店加會(huì)員店數(shù)量突破36萬(wàn)家。按照規(guī)劃，未來要做100萬(wàn)家店。

　　在周韶寧看來，隨著消費(fèi)升級(jí)，新零售時(shí)代和共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨，信息技術(shù)、自動(dòng)化、人工智能等新技術(shù)在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的全面應(yīng)用，物流行業(yè)將會(huì)加速發(fā)展，規(guī)模一定會(huì)越來越大，而消費(fèi)者變得越來越需要精準(zhǔn)的服務(wù)。

　　百世快遞全國(guó)網(wǎng)絡(luò)大會(huì)的主題定為“量變質(zhì)勝，服務(wù)為王”。

　　“我們今年要把質(zhì)量做好，希望以服務(wù)贏天下。質(zhì)量是一個(gè)整體的系統(tǒng)化的工程，我們也將付諸實(shí)際行動(dòng)。集團(tuán)成立了專門的質(zhì)量管理部門，招聘專業(yè)人員，設(shè)立了首席質(zhì)量官，將在服務(wù)的質(zhì)量管理上更加系統(tǒng)化做解決方案，在質(zhì)量上希望得到大幅提升。”周韶寧表示。

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