中國重汽集團(tuán)濟(jì)寧商用車有限公司成立于2005年，位于濟(jì)寧市國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，是濟(jì)寧市重點(diǎn)支持發(fā)展的大型汽車項目，是濟(jì)寧市汽車工業(yè)的龍頭企業(yè)。公司主要產(chǎn)品為15噸至55噸的中國重汽“豪瀚”牌重型、中重型汽車，產(chǎn)品出口27個國家，先后被授予濟(jì)寧市文明單位、高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)。

連年翻番 行業(yè)奇跡

　　2014年3300輛

　　2015年5500輛

　　2016年1萬余輛

　　2017年2萬余輛

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　　雖然基數(shù)翻倍提升，但是連年翻番的產(chǎn)出和豪情，舍豪瀚，還有誰？

　　“善學(xué)者盡其理，善行者究其難”，談起濟(jì)寧商用車近幾年取得的成績，該公司總經(jīng)理、黨委書記劉榮章最有發(fā)言權(quán)，從卡車行業(yè)的大勢到具體的科研、生產(chǎn)以及文化建設(shè)等各個方面，他都了如指掌。

濟(jì)寧商用車公司總經(jīng)理、黨委書記劉榮章

順勢而為：濟(jì)寧模式有優(yōu)勢

　　談及濟(jì)寧商用車有限公司近幾年取得的成就，劉榮章首先肯定的便是“行業(yè)大勢”，近幾年國內(nèi)重卡行業(yè)20%的增速，無疑讓該公司受益匪淺，但豪瀚品牌車輛翻番的產(chǎn)輛，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出了20%的行業(yè)增速。

　　劉榮章說，這得益于中國重汽集團(tuán)對豪瀚品牌準(zhǔn)確的定位，在功能上，豪瀚品牌主要用于中短途和港口內(nèi)外拖運(yùn)等專業(yè)化市場，而在性價比方面，豪瀚品牌的車輛在同行業(yè)中卻具有著其它品牌無法比擬的優(yōu)勢。

　　濟(jì)寧商用車有限公司的崛起離不開集團(tuán)的有力支持，研發(fā)和生產(chǎn)均在一個基地，這對市場反饋迅速做出反應(yīng)提供了便利條件。

　　重卡是個飽和競爭的行業(yè)，為了在激烈的市場角逐中闖出自己的天地，豪瀚人緊貼市場，想用戶所想，提前發(fā)現(xiàn)和解決問題，大幅提高用戶對豪瀚品牌的滿意度；對于規(guī)模用戶，公司派出專人對用戶車輛的用途、工況、購買力等方面會做出全方位的判斷，對車輛進(jìn)行適應(yīng)性改進(jìn)，降低運(yùn)營成本，“我們了解的特別詳細(xì)，甚至他們車輛在上下坡時滿載還是空載都有詳細(xì)的記錄?！?

　　對市場做出如此快速的反應(yīng)，這得益于豪瀚品牌車輛的研發(fā)和生產(chǎn)單位同在濟(jì)寧商用車有限公司基地，體制上的優(yōu)勢支持了對市場做出快速反應(yīng)和調(diào)整，被集團(tuán)譽(yù)為“濟(jì)寧模式”。

青春風(fēng)暴：三個文化造奇跡

　　用青春的風(fēng)暴創(chuàng)造行業(yè)的奇跡！濟(jì)寧商用車有限公司全體員工平均年齡僅33歲，經(jīng)過前些年產(chǎn)量不佳的壓抑，終于等到了爆發(fā)的一刻！用最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和翻番增長的產(chǎn)量來為青春做最好的注腳。

　　而三個文化則成為豪瀚人要求自我，不斷激勵上進(jìn)的座右銘。

　　在三個文化中，一是專家文化。針對技術(shù)人員，公司強(qiáng)調(diào)，技術(shù)人員不應(yīng)被傳統(tǒng)的東西和領(lǐng)導(dǎo)所左右，要相信科學(xué)，堅持住自己道，對于技術(shù)方面的問題，必須堅持原則和遵循科學(xué)規(guī)律；

　　二是執(zhí)行力文化。在生產(chǎn)系統(tǒng)方面，大力推行執(zhí)行力文化，事前充分協(xié)商，但形成決議后，必須嚴(yán)格執(zhí)行決議，不得懈怠，“令之于文，齊之以武”；

　　三是服務(wù)文化。綜合服務(wù)部門，大力推行管理服務(wù)文化，為一線生產(chǎn)員工提供良好的服務(wù)保障，“若一線工人因后續(xù)保障導(dǎo)致生產(chǎn)不好，都是綜合部門的失職”。

　　三個文化更好的涵蓋了所有員工，解決了員工之間主次等問題，“面對自己自己所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，不存在誰重要的問題，大家在問題和責(zé)任面前都是平等的”，三個文化活動的成功開展，更好的支持了團(tuán)隊的建設(shè)，有力的促進(jìn)了公司目標(biāo)的實現(xiàn)。

精益管理落到實處

　　企業(yè)需要精益管理，但如何讓精益管理做到真正落地，這是所有企業(yè)面臨的難題。受豐田公司精益改善的影響，濟(jì)寧商用車公司近年來不斷加大精益改善力度，提高精益改善獎勵額度，讓精益管理真真正正的落到了實處！

　　2014年4萬

　　2015年9萬

　　2016年13萬

　　2017年20萬

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　　不斷提高的精益管理獎勵額度，就是濟(jì)寧商用車公司對精益管理重視的最好見證！“除此之外，我們還建立了精益改善群，員工可在群內(nèi)直接發(fā)布精益改善的信息”。

      焊接車間：年輕人的世界

　　在濟(jì)寧商用車公司車身部，清一色的都是男同志，平均年齡只有26歲的他們讓枯燥的生產(chǎn)車間充滿了勃勃的生機(jī)。二氧化碳保護(hù)焊、電焊、打磨室、ABB機(jī)器人……一系列先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，有力的保證了車身部產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　電泳線：全自動化作業(yè)

　　通過風(fēng)淋室后進(jìn)入無塵車間，16槽全自動電泳線映入眼簾，“一條生產(chǎn)線，上線2人，下線1人”，在節(jié)約成本的同時，全自動的生產(chǎn)設(shè)備和方式更是有力的保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　內(nèi)飾分裝生產(chǎn)線：自主開發(fā)

　　由濟(jì)寧商用車自主研制開發(fā)的內(nèi)飾分裝生產(chǎn)線，將原來地攤式作業(yè)升級為流水線作業(yè)，極大的提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　裝配主線：主線拉動式生產(chǎn)

　　高空吊物、人員擁擠……原本用電雜亂的裝配主線，經(jīng)過一系列改造后，這些問題都得到解決，現(xiàn)在3個班組的裝配主線，6分半鐘便可“出品”一臺常規(guī)車型！

　　連年的翻番的產(chǎn)量，是他們砥礪奮進(jìn)的最好證明，舍豪瀚，還有誰？豪瀚，好漢！

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