交通運輸部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部8月8日聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)小微型客車租賃健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，鼓勵共享汽車發(fā)展。前有滴滴優(yōu)步的巨大成功，后有共享單車的蓬勃發(fā)展，共享經(jīng)濟的大潮已勢不可擋，當(dāng)共享的理念逐步深入人心時，貨運圈也已按捺不住，出現(xiàn)了共享掛車模式。那么，所謂的共享掛車究竟是什么概念？其背后的運營理念又是怎樣的？這種共享模式能走多遠(yuǎn)？

從甩掛聯(lián)盟到共享掛車

　　隨著甩掛運輸?shù)呐d起，物流企業(yè)自購運輸設(shè)備投入成本過大，掛車租賃成為企業(yè)訴求點。對此，深圳赤灣東方物流有限公司副總經(jīng)理王浩瑩日前在接受采訪時表示，這給他們很大啟發(fā)，尤其是這幾年，交通運輸部鼓勵發(fā)展甩掛聯(lián)盟，其實核心就是掛車共享。

　　王浩瑩向小編介紹共享掛車項目背景時強調(diào)，甩掛運輸是一種先進(jìn)的運輸組織模式，對提高車輛利用率和節(jié)能減排方面都有很大促進(jìn)作用，在歐美發(fā)達(dá)國家已成為主流的運輸方式。

　　有30多年運輸經(jīng)驗的赤灣東方去年3月成立東方驛站物流科技（武漢）有限公司（簡稱：東方驛站），建立“互聯(lián)網(wǎng)＋公共掛車池＋分時租賃＋專業(yè)化的甩掛場站＋后市場服務(wù)”的商業(yè)模式，為用戶提供全系列服務(wù)，成為第一家“吃螃蟹”的企業(yè)。

　　據(jù)小編了解，截至目前，東方驛站建立專業(yè)化甩掛場站8個，向市場投入甩掛運輸裝備1300多套，投放的裝備運營線路超過280條。此外，已與順豐、百世、眾卡、盛豐、德邦等知名企業(yè)達(dá)成合作?！扒捌谖覀冎饕槍Υ罂蛻?，用3年時間將共享掛車推向市場，到年底我們購買的1300輛共享掛車全部投入使用。”王浩瑩說。

直擊掛車資源閑置問題

　　“共享掛車模式對提高掛車?yán)寐适钟行?，也為物流企業(yè)降本增效帶來很大促進(jìn)作用?！敝形锫?lián)公路貨運分會輪值會長、新杰物流集團總經(jīng)理王堅十分看好共享掛車的服務(wù)模式。在他看來，隨著掛車共享越來越規(guī)范，市場集中度越來越高，整合速度越來越快，共享掛車業(yè)務(wù)在中國將很有發(fā)展前景。

　　據(jù)小編了解，在歐美等發(fā)達(dá)國家，甩掛運輸?shù)呢浳镏苻D(zhuǎn)量占到總貨物周轉(zhuǎn)量的70％～80％，發(fā)達(dá)國家甩掛運輸?shù)耐蠏毂绕毡檫_(dá)到1:2.5以上。據(jù)東方驛站方面介紹，該公司通過自有資源投放以及社會閑置資源吸納，2020年管理掛車數(shù)量將超過2萬輛，形成掛車池網(wǎng)絡(luò)。同時，共享掛車模式將使車輛利用率提升20％，利潤率提升10％，減少燃油消耗、降低碳排放23.5％。

　　“甩掛運輸最大的好處就是提高運輸效率，節(jié)省裝卸貨物時間，為車輛調(diào)度提供更多的操作空間?！本〇|物流（西南區(qū)）運輸管理部副經(jīng)理朱勇認(rèn)為，共享掛車模式能夠?qū)崿F(xiàn)牽引車多地運行，做到貨到車不停，同時還能節(jié)約企業(yè)牽引車的數(shù)量，是一種比較先進(jìn)的理念。

　　“根據(jù)我們的統(tǒng)計，公司長途甩掛運輸公司的牽引車與半掛車的比例為1:1.4，假設(shè)為滿足業(yè)務(wù)需求，要投入100輛牽引車和140輛半掛車，如果這140輛半掛車由東方驛站來提供，運輸效率將會有很大提升，管理成本也將大幅下降。”王浩瑩表示，共享掛車模式不僅為物流企業(yè)帶來效率和成本的雙豐收，從整個社會角度來看，半掛車?yán)寐侍嵘鴰淼恼w運輸效率提升，也將十分可觀。

有幾大難點待解

　　盡管甩掛運輸是一種先進(jìn)的運輸方式，但還有幾大難題影響其發(fā)展，赤灣東方總經(jīng)理陳波表示。這幾大難題分別是：

　　1.從政策方面來看，半掛車養(yǎng)路費、交強險、報廢年限不支持甩掛；

　　2.甩掛運輸裝備標(biāo)準(zhǔn)一致性較差，影響運輸?shù)牧鲿承裕?

　　3.適合甩掛運輸?shù)膱稣?、設(shè)備資源短缺；

　　4.企業(yè)內(nèi)部管理難度大；同時，市場對甩掛運輸模式認(rèn)知程度較低。

　　小編了解到，隨著國家從政策層面對甩掛運輸?shù)囊龑?dǎo)性支持，掛車養(yǎng)路費、交強險取消，報廢年限也從10年提高到15年；另外，隨著GB1589-2016出臺，影響甩掛運輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化難題或可逐步解決。從整體發(fā)展形勢來看，以甩掛運輸為基礎(chǔ)的共享掛車模式正向利好的方面發(fā)展，當(dāng)然也不可否認(rèn)，處于初期階段的共享掛車模式，也遭遇重重困難。

　　“目前我們投資很大，這也是為什么共享掛車項目需要有實力的大公司來做，小企業(yè)開展這項業(yè)務(wù)的難度很大?！睋?jù)王浩瑩介紹，共享掛車項目前期以自有投入為主，根據(jù)長期規(guī)劃，2020年赤灣東方還將吸收社會資源，車輛達(dá)到2萬輛，場站50個，服務(wù)網(wǎng)點100個?！凹幢闶沁@樣，如果項目做成功，也需要很大投入。”王浩瑩說。

　　“共享掛車模式的核心在于共享網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，需要調(diào)撥掛車，做好資源的平衡?！眻A通物流公司運營規(guī)劃高級總監(jiān)王勇接受小編采訪時表示，全國物流資源處于一個不平衡的狀態(tài)，共享掛車旨在解決資源閑置問題，而全國性的掛車資源調(diào)撥可能是又一個難點。

　　業(yè)內(nèi)也普遍擔(dān)憂，掛車的造價成本過高，需要大量社會資源的整合，很難借鑒共享單車自行投放設(shè)備資源的方式大面積推廣；另外，掛車事故責(zé)任與遺失的法律法規(guī)如何厘清，如何更好地借助平臺進(jìn)行信息化監(jiān)管，如何建立健全的信用體系是共享掛車的制約性因素。

　　“大宗貨物的運輸需求始終在企業(yè)端，共享掛車服務(wù)要擴展到用戶端尚需時日。”在王勇看來，貨運的需求基本上是B2B的需求，共享模式更多地是要滿足B端客戶的需求，現(xiàn)階段掛車共享只是披著互聯(lián)網(wǎng)外衣的傳統(tǒng)掛車租賃企業(yè)。

　　對于以上觀點，王堅則認(rèn)為，共享掛車模式既可以集中在B端，也可以為小客戶提供掛車租賃服務(wù)，并非只是簡單地完成租賃業(yè)務(wù)。針對全國物流資源不平衡的狀況，相應(yīng)的牽引車和掛車需求也有差異。共享掛車只要做好站點的建設(shè)工作，閑置的掛車資源就可以逐步被利用?！俺酁硸|方要以共享模式的標(biāo)準(zhǔn)化帶動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展?！睂τ跇?biāo)準(zhǔn)化難題，王堅提出解決之道。

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