當(dāng)前物流行業(yè)既不缺人,也不缺車,缺的是什么?小編在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),信息孤島是卡住物流業(yè)脖子的瓶頸。未來物流行業(yè)的競爭力已經(jīng)不能單純依靠規(guī)模和價(jià)格的競爭,而是依靠倉儲(chǔ)智能化、平臺(tái)信息化及供應(yīng)鏈持續(xù)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)降本增效。
智慧化助力物流升級(jí)
購置生活用品,米面油太重,人們越來越習(xí)慣網(wǎng)購。隨著你的下單,一個(gè)物流環(huán)路開始流轉(zhuǎn):離你最近的倉庫與電商平臺(tái)同步收到訂單,倉儲(chǔ)機(jī)器人智能匹配貨架,將貨物從倉儲(chǔ)區(qū)搬運(yùn)至配貨區(qū),配貨員按電腦提示配貨打包,貨物被分至不同的線路配送到家……這樣的場景在浙江杭州百世云倉得以成為現(xiàn)實(shí)。通過語音識(shí)別、自動(dòng)化傳輸及識(shí)別碼掃描,實(shí)施分揀打包,倉庫已基本實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化。
江蘇物潤船聯(lián)股份有限公司董事長朱光輝說,長江上近20萬條運(yùn)輸船已經(jīng)通過互聯(lián)網(wǎng)手段實(shí)現(xiàn)交易線上化、運(yùn)維數(shù)據(jù)化、運(yùn)輸場景化及監(jiān)管可追溯;企業(yè)通過將信息流、物流、資金流、證據(jù)流和票據(jù)流一體化,構(gòu)建了線上交易生態(tài)體系。
在央企中儲(chǔ)股份打造的中儲(chǔ)智運(yùn)公路電子交易平臺(tái)上,開發(fā)貨主客戶1500余家,運(yùn)費(fèi)普降20%左右。華英汽車集團(tuán)董事長甘勝泉說,隨著車聯(lián)網(wǎng)、船聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的不斷應(yīng)用,海量數(shù)據(jù)云存儲(chǔ)為控制風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、安全和成本提供了依據(jù)和方向。
中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長蔡進(jìn)說,許多地區(qū),許多行業(yè)都在通過供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新,提高效率來降低成本,形成利潤空間,這是現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必經(jīng)之路。
補(bǔ)齊體制機(jī)制缺陷
據(jù)中物聯(lián)統(tǒng)計(jì),管理環(huán)節(jié)的成本仍占社會(huì)物流總費(fèi)用的12%左右,美國僅為3%。業(yè)內(nèi)表示,政出多門、多式聯(lián)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)缺失、執(zhí)法不公等問題,卡住了物流業(yè)的脖子,應(yīng)盡快補(bǔ)齊制度設(shè)計(jì)缺陷,發(fā)揮智慧化物流降本增效的功能。
當(dāng)前,我國智慧物流管理體制不健全,業(yè)務(wù)管理涉及眾多行政管理部門。一些港口和物流信息平臺(tái)負(fù)責(zé)人反映,由于物流業(yè)涉及行政審批和許可,管理部門較多,同一經(jīng)營事項(xiàng)往往涉及多個(gè)部門,存在多頭管理、重復(fù)審批現(xiàn)象。由于智慧物流管理責(zé)任不清晰,致各職能部門的信息化平臺(tái)建設(shè)良莠不齊,互不兼容,效率低下。
智慧物流是建立在物流信息標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)之上的,這就要求在編碼、數(shù)據(jù)接口、電子數(shù)據(jù)交換等相關(guān)代碼可交換。朱光輝說,水路、公路和鐵路的數(shù)據(jù)分散,難以交換共享,影響了物流行業(yè)的電子商務(wù)運(yùn)作。
中儲(chǔ)智運(yùn)股份有限公司總工程師李敬泉說,我國由于缺乏信息的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),不同信息系統(tǒng)的接口成為制約信息化發(fā)展的瓶頸,導(dǎo)致企業(yè)間、平臺(tái)間、組織間很難實(shí)現(xiàn)信息交換與共享,“各自為政、圈地服務(wù)”情況較為普遍。
創(chuàng)新管理 加強(qiáng)信息共享
如何破除物流業(yè)的體制機(jī)制障礙,激發(fā)市場主體活力?
李敬泉說,“互聯(lián)網(wǎng)+”物流產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,離不開“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)的配套跟進(jìn),應(yīng)建立一整套扶持標(biāo)準(zhǔn),成立智慧物流基金,通過創(chuàng)新管理和資金,改變“政出多門”的扶持方式。
小編在采訪中了解到,發(fā)展多式聯(lián)運(yùn),宜在線上先行一步。朱光輝說,有些部門還是把信息當(dāng)作私產(chǎn),不愿意分享。建議盡快督促相關(guān)部門劃定公開邊界,實(shí)施數(shù)據(jù)共享,滿足互聯(lián)網(wǎng)接入標(biāo)準(zhǔn),可以發(fā)展長江多式聯(lián)運(yùn)為試點(diǎn),為企業(yè)降本增效探路。
蔡進(jìn)建議,各地都在加大力度治理公路貨車違法超限超載,宜借此機(jī)會(huì)推進(jìn)信息化建設(shè),從根本上鏟除超限超載的生存土壤。同時(shí),逐步規(guī)范無車船承運(yùn)主體的運(yùn)行,確保物流平臺(tái)信息的真實(shí)性,真正發(fā)揮智慧物流的作用。
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文章來源:物流北京
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