
問題14:關(guān)于濰柴的股權(quán)激勵(lì)目標(biāo)及未來的行業(yè)趨勢?
回答表示:濰柴從一開始就設(shè)置了股權(quán)激勵(lì),依法依規(guī)進(jìn)行。股權(quán)激勵(lì)對核心人才在充分競爭行業(yè)實(shí)施是必要的,濰柴的股權(quán)激勵(lì)方法正確。
問題12:打造這個(gè)黃金動(dòng)力產(chǎn)業(yè)鏈,在整個(gè)的液壓動(dòng)力總成的投資大概多少?將會給行業(yè)帶來怎么樣的一個(gè)回報(bào)?譚總是如何處理好與主機(jī)廠以及外部客戶的配套關(guān)系?
回答表示:我們在濰坊投了60億元,布局了整個(gè)液壓系統(tǒng),基本上做到了投資到位、產(chǎn)能形成,第二為了支持我們這個(gè)整車整機(jī)發(fā)展,濰柴在形成了自己的液壓動(dòng)力系統(tǒng)后它的匹配經(jīng)濟(jì)性提升了15%,效率提高了15%,油耗降低15%;并表示我們愿意為中國全行業(yè)提供服務(wù),重要的是我們合起伙來向世界一流邁進(jìn)。