
問題24個(gè):在AI時(shí)代,山東重工計(jì)劃如何利用AI進(jìn)行革命,以及未來競爭格局會如何變化?
回答表示:譚總表示,AI時(shí)代將給社會帶來革命性的顛覆,但這是一個(gè)漫長的過程。對于制造業(yè),AI技術(shù)將與傳統(tǒng)科技形成平衡并持續(xù)前進(jìn)。他強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在我們已經(jīng)有能力去研究AI,并且比以前的情況要好。只要有決心和意愿,我們就能在AI時(shí)代取得進(jìn)展。
問題21:濰柴作為農(nóng)機(jī)行業(yè)領(lǐng)軍品牌,耕耘多年,請問譚總對中國農(nóng)機(jī)行業(yè)未來發(fā)展有什么看法?
回答表示:濰柴通過多年的努力,已經(jīng)成為了農(nóng)機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。在農(nóng)機(jī)領(lǐng)域,我們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,收購了濰坊雷沃等優(yōu)秀企業(yè),使得我們在銷售收入和利潤上都取得了顯著的成就。首先,中國擁有龐大的農(nóng)機(jī)市場,這是推動行業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。未來,我們需要通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級來提升農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能,我對中國農(nóng)機(jī)行業(yè)的未來發(fā)展充滿信心。我相信在政策的引導(dǎo)和市場需求的推動下,農(nóng)機(jī)行業(yè)將迎來更加美好的明天。
問題20:濰柴動力在未來的發(fā)展中如何應(yīng)對和擁抱新能源?
回答表示:濰柴動力已經(jīng)系統(tǒng)地布局了新能源領(lǐng)域。首先我們堅(jiān)信傳統(tǒng)能源,特別是柴油機(jī),在可見的未來內(nèi)不會消失。在新能源領(lǐng)域,我們做了多方面的技術(shù)儲備。這包括動力電池技術(shù),我們已經(jīng)與比亞迪展開了合作;氫燃料技術(shù),我們正在積極研發(fā),濰柴動力具備足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來投入研發(fā),在可預(yù)見的未來,柴油機(jī)和新能源將會并存,總的來說,濰柴動力將堅(jiān)持兩條腿走路的策略,一方面繼續(xù)深耕柴油機(jī)領(lǐng)域,另一方面積極布局新能源領(lǐng)域,確保我們在未來的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。
問題19:濰柴在全球跨境并購中通過整合均實(shí)現(xiàn)了盈利,這是極其罕見的。請問您是如何實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的?
回答表示:我要承認(rèn)我們在全球跨境并購中的成功并非偶然。我訂購了十一家企業(yè),并且目前這些企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了盈利。作為國有企業(yè),我們搞國際并購的態(tài)度是只允許成功,不允許失敗。在整合方面,我們有一套獨(dú)特的方法論。其中,很重要的一點(diǎn)就是整合要有包容心。我們應(yīng)該將對方視為合作伙伴,并共同努力。在濰柴,我們倡導(dǎo)激情文化和效率文化,但這并不意味著我們要強(qiáng)加于人。相反,我們尊重每個(gè)人的意見和選擇,并尋求共識。
問題18:去年下半年以來,國內(nèi)天然氣重卡非?;鸨?,您怎么看今年天然氣重卡在牽引車?yán)锩娴臐B透率的變化?
回答表示:天然氣重卡火爆是因?yàn)樘烊粴鈨r(jià)格的大幅下降。這主要是由于天然氣消費(fèi)總需求量的下降,而總供應(yīng)量在大幅度提升,未來還有繼續(xù)降價(jià)的可能性。天然氣重卡的區(qū)域使用變化:過去天然氣主要在北方使用,現(xiàn)在南方也開始使用,這擴(kuò)大了天然氣重卡的市場范圍。天然氣重卡滲透率的變化:當(dāng)前天然氣重卡在牽引車中的滲透率已經(jīng)達(dá)到了較高的水平,但具體數(shù)字可能會有所變動。這是一個(gè)動態(tài)的過程,受到天然氣價(jià)格、市場需求等多種因素的影響。如果未來天然氣價(jià)格再次上升,其滲透率可能會下降。
問題16:如何看待中通客車的未來發(fā)展趨勢?
回答表示:中通客車過去在新能源領(lǐng)域有所布局,但整體表現(xiàn)并不盡如人意。對此,我認(rèn)為中通客車需要借鑒行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè),如宇通等,積極學(xué)習(xí)其成功經(jīng)驗(yàn),不斷提升自身實(shí)力,在我看來,中通客車要想取得突破,關(guān)鍵在于兩點(diǎn)。首先,公司的大腦必須開放,不能局限于聊城一地的發(fā)展思維,而是要積極擁抱更廣闊的市場和機(jī)遇。其次,中通客車必須把產(chǎn)品做好,提升產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力,將目光投向海外市場。在國內(nèi)市場,中通客車面臨著激烈的競爭,但在海外市場,尤其是發(fā)展中國家,中通客車仍有機(jī)會找到新的增長點(diǎn)。