3月28日-30日,以“夯實電動化推進智能化實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的中國電動汽車百人會論壇(2025)在京隆重召開!本屆論壇匯聚20+政府有關(guān)部門領(lǐng)導、30+院士專家、100+汽車及相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)代表,共議汽車產(chǎn)業(yè)變革新路徑。在首日商用車論壇上,DeepWay深向董事長、創(chuàng)始人兼CEO萬鈞發(fā)表精彩演講。以下內(nèi)容為現(xiàn)場發(fā)言實錄:
尊敬的各位專家老師、行業(yè)同仁、媒體朋友:
我是來自于DeepWay的萬鈞,最近老有一個梗,你們DeepWay是不是在蹭DeepSeek的熱度,我說冤枉,我們成立時間真的比他們早得多,但DeepSeek用大模型探索世界,DeepWay用卡車搬運世界,AI和重卡都可以用到Deep,說明當今世界,深度專注可能是一種非常重要的精神和特質(zhì)。
今天我來為各位匯報DeepWay在過去三年時間在新能源智能重卡上的一些思考和實踐。
大家知道,這個市場很大,如果只看中國5000多億,但全球來看是1、2萬億的市場,但市場面臨的挑戰(zhàn)很多,燃油成本越來越高,今天大家討論比較少的還有一個跟人相關(guān)的成本,大家知道,卡車司機想開卡車上路,從第一天拿本開始大概要七年才可以上路,不知道魏建軍魏總現(xiàn)在開著大卡跑有沒有大車本,可能還要六年才能拿到本。另外是勞動強度高、疲勞度高、危險度高,所以新生代年輕人基本寧愿去送外賣也不愿意開卡車,供給少了,也導致了成本上升。第二是占比小,破壞大。
未來的路是什么?大家已經(jīng)有答案了,電動化和智能化,我們只是要更關(guān)注電動化和智能化里具體的技術(shù)路線和每家企業(yè)選擇的方向是什么,這是今天我希望跟各位分享的。首先我認為正向設(shè)計是軀殼,正向設(shè)計主要是指車身部分,這里我們遵循兩個原則:
1、第一性原則。我們拋開車過去所有的約束和邊界,拿到電機驅(qū)動一輛車時,車應(yīng)該長什么樣,而不是反過來有了一臺車,要把發(fā)動機改成電機怎樣做適應(yīng),我覺得這是兩種完全不同的思路,以終為始,是充分尊重第一性原則的思考。
2、以終為始。智能化必須從一開始讓整體車輛具有線控的智能化底盤底座。
第一性原則和以終為始的原則是正向設(shè)計的兩個核心支柱。
可能大家對DeepWay不太陌生,知道我們算是中國首款全正向設(shè)計的智能新能源重卡,流線型車身,電池底盤一體化,分布式驅(qū)動,到今天這已經(jīng)變成了主流路線,但三年前我們首先提出方案時,99%以上的傳統(tǒng)重卡從業(yè)人員認為我們一定會掛掉,但很幸運我們趕上了好時代,到今天發(fā)展還可以,沒有掛掉。
智能駕駛的底盤要有全新的EE架構(gòu),實現(xiàn)軟件冗余,硬件備份和功能安全,能支撐不同級別的智能駕駛功能,從L2到L Pro,到L3,一直到最后完全的無人L4,都需要線控底盤基座。
跟在座的三一、徐工、重汽等各位領(lǐng)導差的遠,我們2024年交付了3000多臺車,2024年是交付第一年,交付500多臺車。
剛才說了正向設(shè)計是軀殼,我們認為液冷超充是未來的脈絡(luò),今年換電重卡占比會減少,充電越來越多,我們自己認為隨著電池技術(shù)的成長發(fā)展,隨著電網(wǎng)本身容量擴增,支持的能力越來越強,我們認為未來液冷超充會是終極解決方案,當然更遠的還有固態(tài)電池,但在中短期內(nèi),我們認為液冷超充這個技術(shù)是成熟的,能夠支持電動重卡從固定場景走向更寬廣、更高覆蓋率的場景。DeepWay在這方面做了很多工作,2024年我們商用車實現(xiàn)了1.2C的快充,大家知道乘用車里已經(jīng)4C、5C了,但對商用車這么大的電池能夠做到1.2C的已經(jīng)不容易了,今年我們要全面實現(xiàn)2C的超充,意味著30分鐘如果功率足夠大就可以把電池充滿,充電30分,續(xù)航400公里。
超充對整車電池熱管理有非常大的挑戰(zhàn),需要我們在車端、終端做很多協(xié)同,技術(shù)細節(jié)不細講,DeepWay在這方面做了非常多工作,都是原創(chuàng)技術(shù)專利。
智能駕駛是靈魂,我們沒有提無人駕駛,而是叫智能駕駛,我認為智能駕駛一定是循序漸進的過程,有不同階段,即使是L1級的智能駕駛,或者叫輔助駕駛,其實它對于司機提升安全度、降低疲勞度,增加駕駛舒適性,增加工作滿意度都有幫助,也就會進一步使得司機駕駛專注度更高,降低安全事故,成本進一步得到優(yōu)化。
深向自己開發(fā)了天璣系統(tǒng),針對的是L2,也就是L Plus的方案,這個視頻是我們客戶自己的感受。
這個駕駛和乘用車差不太多,至少在高速上走直道如果不變道就可以一直開,我們可以做到自主變道,但在高速和重卡這個場景里我們還是希望做到撥桿變道,讓司機參與一部分的控制。
另一部分是編隊行駛,我們認為L2可以做到大規(guī)模量產(chǎn),到無人之間會有一個過渡階段,那就是編隊行駛。編隊行駛應(yīng)用場景有限,最好是在高速上或在一些相對封閉的場景里,編隊行駛的核心是前車有人、后人無人。剛才唐總也提到了,大家的目標如果加上V2X能做到一拖九,總共十臺車,現(xiàn)在我們的主要核心路線是不依靠路測設(shè)備,因為路測設(shè)備不可控,我們希望編隊本身至少做到1+3。
這是我們正在做測試的視頻,大家可以看一下,2號車里面還是有人,但右下角可以看到駕駛員操作圖,實際上他什么都不需要操作,可以正常行駛,識別紅綠燈,中間還有加塞,還有走到中間被一些其它障礙丟掉了,怎么重新加入編隊,重新通信,技術(shù)上已經(jīng)非常成熟,我們也開始有實踐用戶,今年5月份就可以交付第一批編隊行駛的車輛,在真實場景中運營。
L4無人駕駛始終是我們所有人的信仰,它的確需要比較長的時間,但我相信它一定會到來。
對于DeepWay來講,我們的規(guī)劃非常簡單,目前標配L2智能駕駛,在特定場景里使用編隊行駛,通過所有數(shù)據(jù)的積累和算法迭代實現(xiàn)最終的無人駕駛。
出海是擔當,大家非常了解中國所面臨的貿(mào)易摩擦,東升西降,我們要用更有智慧的方法出海,所謂“更有智慧的出?!辈粌H僅是整車出口,可能我們還需要考慮更多帶著解決方案、更加靈活的方案、更加尊重本地合作伙伴訴求的思考,再去做出海,但我想這條路是必須要走的。
服務(wù)是外衣。它既包括一般意義上作為卡車本身的售后服務(wù)、維修保養(yǎng)、運營保障,還有一個非常重要的是提供數(shù)字化貨運平臺,讓原來的油車司機把油車淘汰,買你的重卡,你有沒有給他提供退出通道,DeepWay有一個股東獅橋,我們有給所有客戶提供二手卡車評估、回收、拍賣、置換的服務(wù),讓用戶把舊車賣掉買新車,也就不存在過高的置換成本,歡迎各位友商使用我們獅橋二手車的平臺。還有重要的一點是因為我們做的是正向設(shè)計,就帶來了一個非常好的優(yōu)勢,全車核心零部件是自研,絕大部分底層軟件是我們自己的,就意味著我們可以做到預見性診斷和預見性維修,就像中醫(yī)一樣“治未病”,提前預警,讓你體檢采取相關(guān)措施。三電自研是我們的心臟,在我們的整車成本中占50%左右,又是整車所有電耗、運營核心指標最主要的貢獻者。DeepWay深向系統(tǒng)基本全部是自研,當然電池不可能自研,我們指的是Peek,電驅(qū)橋自研,電控也是我們自研。
低溫環(huán)境下電池能不能更好保持降溫速度,保持更低的內(nèi)阻,做到在零下30度靜置12小時以后電池仍能保持零度以上,意味著第二天加電不需要加熱,不需要靠更多電池預熱,這就大幅節(jié)省了充電時間,提升了續(xù)航里程。當然,安全非常重要,我們是全體包裹,“金鐘罩鐵布衫”。
超強機械性能,電池是最關(guān)鍵的部件,部分經(jīng)過高度的低溫測試和實景高強度的測試。
另外我們自研了電驅(qū)橋,有單電機電驅(qū)橋和雙電機電驅(qū)橋,它們的共同特點都是碳化硅+扁線,同時我們還集成了機械取力器,單電機橋做到了四檔電驅(qū)橋。高壓電控上我們做到了九合一,把九個控制器放在一起,更好節(jié)約了空間,節(jié)省了線束,更重要的是電耗,因為使用了碳化硅控制器使得電耗進一步提升。域控制器,這是特斯拉的技術(shù),CBCM和FBCM,把大量低壓控制器放再一個域控制器里,我們從最早的分布式到功能域到現(xiàn)在做到以位置劃分,對布局更優(yōu)化,節(jié)省更多線束。
總結(jié)起來,車身是軀殼,液冷超充是脈絡(luò),智能駕駛是靈魂,出海是擔當,服務(wù)是外衣,三電是心臟,我們認為這六者都具備的卡車才會有獨立的“車格”,就像我們的人格一樣,我們有點“貪”,既要又要,還要都要,一個都不能少??赡艽蠹覍eepWay的星辰比較熟悉,4月30日我們會推出基于星辰一代以及部分自研的三電開發(fā)的星辰二代產(chǎn)品,同時我們也會在5月份發(fā)布短軸距的車,它是集成了我們過去這三年所有研發(fā)技術(shù)的能力,希望給市場、給行業(yè)帶來更加具有性價比、體驗更好、操控性更強的新一代DeepWay星途的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品,包括我們的三電都非常榮幸地參加了這次展覽,歡迎大家到我們的展位考察、指導。
謝謝大家!
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文章來源:電動汽車百人會
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