7月9日，東風汽車股份有限公司（以下簡稱"東風汽車股份"或"公司"）2024年中工作會在襄陽召開。會議回顧總結上半年經(jīng)營情況，分析當前面臨的形勢任務，明確目標，部署下半年重點任務，號召全員統(tǒng)一思想，不懼困難，直面挑戰(zhàn)，發(fā)揮全價值鏈同頻共振效能，以創(chuàng)新引領、價值賦能為主線，高質量完成全年經(jīng)營任務。

　　東風汽車集團股份有限公司總經(jīng)理助理、商用車事業(yè)部總經(jīng)理、東風汽車股份有限公司董事長周先鵬，東風汽車股份有限公司總經(jīng)理李軍智，黨委書記劉志軍，紀委書記何孝芳，總會計師鄭直，副總經(jīng)理黃臻，總經(jīng)理助理熊繼海、浦倍雷，專務委員劉輝、周曉伏，總經(jīng)理特別助理石田貴之，以及各業(yè)務單元及職能部門負責人、公司中高層管理人員參加會議，會議由何孝芳主持。

　　2024年上半年，公司堅持以市場為導向，以客戶為中心，圍繞"商品領先、效率驅動、國際化運營"中期戰(zhàn)略，穩(wěn)定國內燃油位勢，快速發(fā)展新能源，海外事業(yè)跨越式突破，在經(jīng)營層和全體員工的共同努力下，實現(xiàn)汽車銷量8.4萬輛，同比增長20.3%，市占率同比提升1.1個百分點，保持LCV市場行業(yè)第三。

　　周先鵬充分肯定東風汽車股份上半年所取得的成績，并對下半年的工作提出要求：

　　提高政治站位，認真落實中央巡視整改任務。

　　要時刻牢記"國家隊"的使命與擔當，砥礪當好"國家隊"的勇氣，勇奪行業(yè)第一。整改工作要取得標志性成果，即位勢較整改前有明顯進步，銷量較整改前有顯著提高。

　　堅定必勝信心，鎖定年度目標趕超跨越。

　　要堅持"一切為了發(fā)展、一切為了銷售、一切為了打贏"，以"頂壓前行、勇爭第一"奮斗姿態(tài)，全力以赴實現(xiàn)經(jīng)營目標，實現(xiàn)銷量和收益雙提升。

　　積極創(chuàng)新模式，在國內市場、新能源市場、海外市場三大領域持續(xù)發(fā)力。

　　要加快國際化市場布局，打造世界一流的輕型商用車企業(yè)。要高效統(tǒng)籌資源，實現(xiàn)海外業(yè)務安全、健康、可持續(xù)發(fā)展。發(fā)揮在新能源領域的先發(fā)優(yōu)勢，將先發(fā)優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢。

　　保持戰(zhàn)略定力，推動品牌向上。

　　要主動適應新常態(tài)，堅守戰(zhàn)略定力，加快轉型升級，以適應行業(yè)變革，推動品牌向上。要落實"目標穿透、管理穿透、行動穿透"管理要求，不懈努力，再創(chuàng)佳績。

東風輕型車 多利卡輕卡 任吾行 150馬力 4 X 2 4.02米廂式國六載貨車 品牌 | 車系 | 配置 | 圖片 | 經(jīng)銷商 報價: 5.58萬 詢底價

　　李軍智作年中工作報告，對公司上半年經(jīng)營情況進行總結，對下半年工作進行了部署。

上半年經(jīng)營情況：

　　1、夯實壓力傳導，整體市場表現(xiàn)穩(wěn)中有進。

　　2、極致成本管控，全價值鏈增效降本。

　　3、推進PM制度，強化商品競爭力。

　　4、抗壓克難，有序推進智能制造工廠建設。

　　5、深化改革，堅決落實中央巡視整改任務。

下半年工作部署：

　　推進商品領先戰(zhàn)略，打造成本最優(yōu)、技術領先的產(chǎn)品。

　　動態(tài)對標市場，分階段強化商品項目管理，持續(xù)保障商品市場競爭力。加速戰(zhàn)略車型開發(fā)，強化VAN車布局，提升輕卡產(chǎn)品競爭力。強化五化核心技術掌握，支持商品領先。

　　全價值鏈增效降本，夯實企業(yè)高質量發(fā)展基礎。

　　提升商品、營銷、制造、管理等體系力，夯實企業(yè)高質量發(fā)展基礎。持續(xù)推進數(shù)字化賦能，助推公司實現(xiàn)一體化運營管理，驅動公司經(jīng)營效益提升。

　　深化國際化運營，支撐年度經(jīng)營目標達成。

　　圍繞"國內燃油位勢穩(wěn)定、新能源加速發(fā)展、海外跨越突破"市場策略，下半年國內燃油市場穩(wěn)固國內第三位勢，新能源市場穩(wěn)固國內第二位勢，海外市場挑戰(zhàn)全年位勢提升一位至行業(yè)第三。

　　推進中央巡視整改工作。

　　堅決扛起巡視整改政治責任，貫徹"四個融入"整改要求，較真碰硬從嚴落實整改。錨定9月28日集中整改完成率大于80%的目標要求，采取重大決心、重大舉措，迅速行動、攻堅克難。

　　貫徹"管理+服務"，強化創(chuàng)新意識，聚焦價值提升，主動擁抱改革，助力各事業(yè)單元經(jīng)營向上，支撐公司目標達成。

　　提升公司運營效率，強化MP-I管理、數(shù)字化轉型及組織流程優(yōu)化。做好合規(guī)體系防風險、企業(yè)文化及品牌管理體系建設。強化成本費用管控，改善整體收益水平，加大金融支持力度，為業(yè)務賦能。強化工效聯(lián)動，持續(xù)優(yōu)化干部管理制度、薪酬激勵制度、崗位和人才發(fā)展體系。圍繞內審監(jiān)督、問題整改、防范風險、追責問責等四個方面構建全面覆蓋、權威高效的審計風險管理體系。

　　劉志軍代表公司黨委對落實二十屆中央巡視整改工作做了詳細系統(tǒng)的部署安排，并提出具體整改要求：

　　主動主導 刻骨反思

　　各級黨組織要切實扛起整改主體責任，要將落實巡視整改作為當下頭等大事，統(tǒng)籌力量、配齊資源力出一孔，不遺余力、不遺資源落實整改。

　　務求根治 務求實效

　　要將整改的壓力層層傳遞下去，從嚴從實落實整改。把抓巡視整改同管理中的"跑冒滴漏"、東風公司6個專項整治任務、全面從嚴治黨問題整改結合起來，統(tǒng)籌管理一體推進。

　　輕裝發(fā)展 利企利民

　　要充分認識抓整改就是在抓高質量發(fā)展和全面從嚴治黨的具體工作。要將巡視整改融入日常工作，將整改融入公司中期事業(yè)計劃，強化巡視成果綜合運用，以公司高質量發(fā)展和全面從嚴治黨新成果檢驗巡視整改成效。

　　會上，東風汽車股份制造總部、商研總部、營銷總部、海外事業(yè)部、事業(yè)計劃部、人力資源部、財務會計部等領域和職能部門負責人對照2024年各自重點工作和目標任務，就上半年主要工作完成情況和下半年工作計劃進行了匯報，總結剖析工作中存在的不足，梳理改善的方法和推進的方向，分解落實下半年各自的目標任務。

　　當天，還舉辦了東風汽車股份有限公司成立25周年生日會，武漢、襄陽、十堰三地的公司員工代表以視頻連線方式共同慶祝東風汽車股份有限公司25周歲生日。

　　2024年下半年，東風汽車股將延續(xù)"商品領先、效率驅動、國際化運營"戰(zhàn)略方針，堅決貫徹落實東風集團和商用車事業(yè)部經(jīng)營部署，牢固樹立創(chuàng)新引領、價值賦能經(jīng)營理念，堅定信心，奮勇向前，高質量完成全年經(jīng)營任務。

【獨家稿件及免責聲明】本網(wǎng)注明轉載文章中的信息僅供用戶參考。凡注明來源“運輸人網(wǎng)”的作品，未經(jīng)本網(wǎng)授權均不得轉載、摘編或使用。聯(lián)系郵件：master@yunshuren.com