7月9日，東風(fēng)汽車股份有限公司（以下簡稱"東風(fēng)汽車股份"或"公司"）2024年中工作會在襄陽召開。會議回顧總結(jié)上半年經(jīng)營情況，分析當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，明確目標(biāo)，部署下半年重點任務(wù)，號召全員統(tǒng)一思想，不懼困難，直面挑戰(zhàn)，發(fā)揮全價值鏈同頻共振效能，以創(chuàng)新引領(lǐng)、價值賦能為主線，高質(zhì)量完成全年經(jīng)營任務(wù)。

　　東風(fēng)汽車集團股份有限公司總經(jīng)理助理、商用車事業(yè)部總經(jīng)理、東風(fēng)汽車股份有限公司董事長周先鵬，東風(fēng)汽車股份有限公司總經(jīng)理李軍智，黨委書記劉志軍，紀(jì)委書記何孝芳，總會計師鄭直，副總經(jīng)理黃臻，總經(jīng)理助理熊繼海、浦倍雷，專務(wù)委員劉輝、周曉伏，總經(jīng)理特別助理石田貴之，以及各業(yè)務(wù)單元及職能部門負(fù)責(zé)人、公司中高層管理人員參加會議，會議由何孝芳主持。

　　2024年上半年，公司堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，圍繞"商品領(lǐng)先、效率驅(qū)動、國際化運營"中期戰(zhàn)略，穩(wěn)定國內(nèi)燃油位勢，快速發(fā)展新能源，海外事業(yè)跨越式突破，在經(jīng)營層和全體員工的共同努力下，實現(xiàn)汽車銷量8.4萬輛，同比增長20.3%，市占率同比提升1.1個百分點，保持LCV市場行業(yè)第三。

　　周先鵬充分肯定東風(fēng)汽車股份上半年所取得的成績，并對下半年的工作提出要求：

　　提高政治站位，認(rèn)真落實中央巡視整改任務(wù)。

　　要時刻牢記"國家隊"的使命與擔(dān)當(dāng)，砥礪當(dāng)好"國家隊"的勇氣，勇奪行業(yè)第一。整改工作要取得標(biāo)志性成果，即位勢較整改前有明顯進步，銷量較整改前有顯著提高。

　　堅定必勝信心，鎖定年度目標(biāo)趕超跨越。

　　要堅持"一切為了發(fā)展、一切為了銷售、一切為了打贏"，以"頂壓前行、勇爭第一"奮斗姿態(tài)，全力以赴實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)銷量和收益雙提升。

　　積極創(chuàng)新模式，在國內(nèi)市場、新能源市場、海外市場三大領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。

　　要加快國際化市場布局，打造世界一流的輕型商用車企業(yè)。要高效統(tǒng)籌資源，實現(xiàn)海外業(yè)務(wù)安全、健康、可持續(xù)發(fā)展。發(fā)揮在新能源領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢，將先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢。

　　保持戰(zhàn)略定力，推動品牌向上。

　　要主動適應(yīng)新常態(tài)，堅守戰(zhàn)略定力，加快轉(zhuǎn)型升級，以適應(yīng)行業(yè)變革，推動品牌向上。要落實"目標(biāo)穿透、管理穿透、行動穿透"管理要求，不懈努力，再創(chuàng)佳績。

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　　李軍智作年中工作報告，對公司上半年經(jīng)營情況進行總結(jié)，對下半年工作進行了部署。

上半年經(jīng)營情況：

　　1、夯實壓力傳導(dǎo)，整體市場表現(xiàn)穩(wěn)中有進。

　　2、極致成本管控，全價值鏈增效降本。

　　3、推進PM制度，強化商品競爭力。

　　4、抗壓克難，有序推進智能制造工廠建設(shè)。

　　5、深化改革，堅決落實中央巡視整改任務(wù)。

下半年工作部署：

　　推進商品領(lǐng)先戰(zhàn)略，打造成本最優(yōu)、技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品。

　　動態(tài)對標(biāo)市場，分階段強化商品項目管理，持續(xù)保障商品市場競爭力。加速戰(zhàn)略車型開發(fā)，強化VAN車布局，提升輕卡產(chǎn)品競爭力。強化五化核心技術(shù)掌握，支持商品領(lǐng)先。

　　全價值鏈增效降本，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

　　提升商品、營銷、制造、管理等體系力，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。持續(xù)推進數(shù)字化賦能，助推公司實現(xiàn)一體化運營管理，驅(qū)動公司經(jīng)營效益提升。

　　深化國際化運營，支撐年度經(jīng)營目標(biāo)達成。

　　圍繞"國內(nèi)燃油位勢穩(wěn)定、新能源加速發(fā)展、海外跨越突破"市場策略，下半年國內(nèi)燃油市場穩(wěn)固國內(nèi)第三位勢，新能源市場穩(wěn)固國內(nèi)第二位勢，海外市場挑戰(zhàn)全年位勢提升一位至行業(yè)第三。

　　推進中央巡視整改工作。

　　堅決扛起巡視整改政治責(zé)任，貫徹"四個融入"整改要求，較真碰硬從嚴(yán)落實整改。錨定9月28日集中整改完成率大于80%的目標(biāo)要求，采取重大決心、重大舉措，迅速行動、攻堅克難。

　　貫徹"管理+服務(wù)"，強化創(chuàng)新意識，聚焦價值提升，主動擁抱改革，助力各事業(yè)單元經(jīng)營向上，支撐公司目標(biāo)達成。

　　提升公司運營效率，強化MP-I管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及組織流程優(yōu)化。做好合規(guī)體系防風(fēng)險、企業(yè)文化及品牌管理體系建設(shè)。強化成本費用管控，改善整體收益水平，加大金融支持力度，為業(yè)務(wù)賦能。強化工效聯(lián)動，持續(xù)優(yōu)化干部管理制度、薪酬激勵制度、崗位和人才發(fā)展體系。圍繞內(nèi)審監(jiān)督、問題整改、防范風(fēng)險、追責(zé)問責(zé)等四個方面構(gòu)建全面覆蓋、權(quán)威高效的審計風(fēng)險管理體系。

　　劉志軍代表公司黨委對落實二十屆中央巡視整改工作做了詳細(xì)系統(tǒng)的部署安排，并提出具體整改要求：

　　主動主導(dǎo) 刻骨反思

　　各級黨組織要切實扛起整改主體責(zé)任，要將落實巡視整改作為當(dāng)下頭等大事，統(tǒng)籌力量、配齊資源力出一孔，不遺余力、不遺資源落實整改。

　　務(wù)求根治 務(wù)求實效

　　要將整改的壓力層層傳遞下去，從嚴(yán)從實落實整改。把抓巡視整改同管理中的"跑冒滴漏"、東風(fēng)公司6個專項整治任務(wù)、全面從嚴(yán)治黨問題整改結(jié)合起來，統(tǒng)籌管理一體推進。

　　輕裝發(fā)展 利企利民

　　要充分認(rèn)識抓整改就是在抓高質(zhì)量發(fā)展和全面從嚴(yán)治黨的具體工作。要將巡視整改融入日常工作，將整改融入公司中期事業(yè)計劃，強化巡視成果綜合運用，以公司高質(zhì)量發(fā)展和全面從嚴(yán)治黨新成果檢驗巡視整改成效。

　　會上，東風(fēng)汽車股份制造總部、商研總部、營銷總部、海外事業(yè)部、事業(yè)計劃部、人力資源部、財務(wù)會計部等領(lǐng)域和職能部門負(fù)責(zé)人對照2024年各自重點工作和目標(biāo)任務(wù)，就上半年主要工作完成情況和下半年工作計劃進行了匯報，總結(jié)剖析工作中存在的不足，梳理改善的方法和推進的方向，分解落實下半年各自的目標(biāo)任務(wù)。

　　當(dāng)天，還舉辦了東風(fēng)汽車股份有限公司成立25周年生日會，武漢、襄陽、十堰三地的公司員工代表以視頻連線方式共同慶祝東風(fēng)汽車股份有限公司25周歲生日。

　　2024年下半年，東風(fēng)汽車股將延續(xù)"商品領(lǐng)先、效率驅(qū)動、國際化運營"戰(zhàn)略方針，堅決貫徹落實東風(fēng)集團和商用車事業(yè)部經(jīng)營部署，牢固樹立創(chuàng)新引領(lǐng)、價值賦能經(jīng)營理念，堅定信心，奮勇向前，高質(zhì)量完成全年經(jīng)營任務(wù)。

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