最近快遞行業(yè)發(fā)生了一起大事件。
五一期間,拼多多被曝出多多買菜主體運營公司拿下了快遞經(jīng)營許可。當天其股價大漲超10%。市場對于拼多多在快遞物流上的關(guān)注度可見一斑。
那么,拿下快遞經(jīng)營許可,有了全新快遞品牌“拼多多驛站”的拼多多即將在物流上做點什么呢?是否會對如今的快遞市場格局造成影響?
兩年前被按下“暫停鍵”
先來說說拼多多被曝出獲得快遞經(jīng)營業(yè)務(wù)許可這件事。
從國家郵政局官網(wǎng)查詢得知,上海禹璨信息技術(shù)有限公司已獲得開辦服務(wù)站經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)(信件除外)的許可證,許可證有效期至2028年9月20日,快遞服務(wù)品牌為“拼多多驛站”,公司注冊資本為350萬美元。
事實上,“拼多多驛站”這個名字,與上海禹璨信息技術(shù)有限公司(也就是多多買菜運營主體)就讓這件事顯得很值得琢磨。
為何這么說?還得從兩年前多多買菜曾經(jīng)引發(fā)的末端大戰(zhàn)說起。
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2022年,不知道大家還記不記得那一年多多買菜可謂是一路高歌、風(fēng)生水起。憑借財力大肆進軍末端市場,當時還推出多多驛站,要與中通、圓通、申通、郵政等快遞公司簽署了合作協(xié)議,建立了簽收系統(tǒng)。
尤其是當時多多買菜的打法:針對存量的站點,提供軟件,提供快遞代收寄技術(shù)方案,不抽傭金,不截留取件碼,也沒有終端品牌,所有信息均回傳快遞公司。
不收短信費、不用下載固定app、不抽傭金、還有補貼的多多驛站立刻獲得了大量站點擁護,僅僅一個月的日單量就超越了3100萬。這對當時的末端格局產(chǎn)生了巨大沖擊。
不少的驛站企業(yè)、快遞柜企業(yè)立刻警覺,打起反擊保衛(wèi)戰(zhàn),比如禁止加盟站點使用多多買菜系統(tǒng)、輿論戰(zhàn)等。
其中在輿論戰(zhàn)場上多多買菜有一個被攻擊的點就是沒有快遞業(yè)務(wù)許可資質(zhì)。當時有媒體稱有內(nèi)部人士表示多多買菜系統(tǒng)不具有經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)許可資質(zhì)。
經(jīng)此一役,那一年拼多多在末端上的布局被按下暫停鍵。
兩年后拿下快遞經(jīng)營許可
而就在兩年后的今天,拼多多拿下快遞經(jīng)營許可,合理猜測或?qū)⒅貑⒛┒税l(fā)展。
值得關(guān)注的是拼多多不僅僅在上海區(qū)域拿下許可,國家郵政局官網(wǎng)顯示,拼多多驛站的業(yè)務(wù)還分布在南京、廣西、山東、山西和湖南,而南京禹璨信息技術(shù)有限公司、廣西禹璨信息技術(shù)有限公司等多家公司也獲得了服務(wù)站經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)(信件除外)的許可證。
此前拼多多的物流能力建設(shè),更多放在了冷鏈物流、倉儲配送等供應(yīng)鏈體系建設(shè)上,在末端方面,主要是采用第三方合作方式,與順豐、中通、圓通、韻達、極兔、郵政等快遞企業(yè)都建立了較好的合作關(guān)系。
雖然在關(guān)鍵環(huán)節(jié)有一定的把控度,但在末端上控制力度還是稍顯薄弱。
而一舉拿下多地區(qū)快遞經(jīng)營許可的拼多多,顯然能夠在“最后一公里”上有更多作為。
那么為何是這個時間點?
后來者的壓力
這就要說回目前的電商競爭格局。
去年11月底,拼多多市值一度超越阿里巴巴,成為美股市值最大中概股。
而不久前,今年3月,拼多多發(fā)布了截至2023年12月31日的2023年第四季度及全年業(yè)績報告。財報顯示,2023年拼多多全年營收為2476億元,同比增長90%。凈利潤600億元,同比增長90%。
同比增長90%這一增速,在如今的電商企業(yè)中,一騎絕塵。對于其他幾家的壓力十足,因此也讓整個行業(yè)再次進入價格戰(zhàn)。京東、阿里紛紛跟進低價策略。
這也給拼多多同樣造成了壓力,一旦對手的低價策略奏效,固有的市場份額必然會被分走一部分。尤其是當對手價格拉到跟你同一水準,其他的配套服務(wù)就成為了贏得市場的關(guān)鍵。
而物流恰好是其中極為重要的一部分,且是拼多多相比同行薄弱的環(huán)節(jié)。
京東物流的能力毋庸置疑,211、送貨上門等已經(jīng)深入人心,在下沉市場布局上覆蓋了全國所有的城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村。
而菜鳥此前也進行了事業(yè)部整合,原菜鳥驛站與菜鳥鄉(xiāng)村合并為菜鳥末端&App事業(yè)群,還在今年1月與淘天聯(lián)合辦公,希望在下沉市場形成商流、物流的一體化協(xié)同。
這時候,拼多多曝出拿下多地快遞經(jīng)營許可,并把快遞品牌名定為“拼多多驛站”,不得不猜測拼多多在物流供應(yīng)鏈上的壓力,這是想要繼續(xù)2年前未完成的末端網(wǎng)絡(luò)拓展?還是崛起新一股快遞力量?
拼多多驛站是防御還是進攻?
目前,市場信息有限,僅僅從命名來看,“驛站”更偏向于下沉市場末端布局的定位,或?qū)⒃谀┒司W(wǎng)絡(luò)上有更多動作。
快遞專家蔡偉陽認為拼多多此舉很有可能是一種戰(zhàn)略性的資源儲備,也是一種防御性布局。
從再次啟動驛站布局角度看,驛站自帶吸流能力,因為代收點、快遞公司都沒有獲知取件碼的權(quán)限,只有系統(tǒng)提供方才能提供,掌握了系統(tǒng)就掌握了取件碼獲取和截流權(quán)利,能強制消費者使用特定APP從而獲取流量,再通過流量變現(xiàn);同時驛站系統(tǒng)的管理能力也能通過取件碼短息費、抽傭等方式變現(xiàn);此外,驛站對于各個電商平臺包裹的數(shù)據(jù)管理也能給到關(guān)聯(lián)電商企業(yè)數(shù)據(jù)分析支撐,從而更好決策,具有極大的數(shù)據(jù)價值。
不過從電商的發(fā)展歷史來看,最終走向是殊途同歸。那么從更高層次的電商端競爭來看,未來拼多多拿下快遞經(jīng)營許可是否也有了自建或者關(guān)鍵環(huán)節(jié)自營的基礎(chǔ)呢?
一旦底層的大盤穩(wěn)固,平臺必然會將觸角伸向新的領(lǐng)域,拿到新的增長極,實現(xiàn)新的增長規(guī)模。目前拼多多最大的底盤還是下沉市場,后續(xù)投入一定精力到高附加值的領(lǐng)域也未可知,而相應(yīng)的需要配套好高品質(zhì)的物流資源,這時候就需要自身能掌控的物流力量了。
從這一角度看,在極兔這個可靠盟友的經(jīng)濟型快遞基礎(chǔ)之上,未來拼多多驛站或也能成為其提升物流品質(zhì)的可控能力。
不過具體是防御還是進攻,還需要看拼多多驛站具體的落地動作,期待一下。
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