2024年是解放公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型全面落地的深化之年，青島整車事業(yè)部堅(jiān)定貫徹解放公司"1143"轉(zhuǎn)型工作框架，在數(shù)智化運(yùn)營(yíng)、IPD流及供應(yīng)鏈流數(shù)字化改造方面加快步伐，更致力于深化數(shù)智提效工具/程序的自主研發(fā)，力求在平臺(tái)建設(shè)與急用先行之間找到最佳平衡點(diǎn)。

　　在青島整車事業(yè)部生產(chǎn)車間一線，數(shù)智化已成為推動(dòng)產(chǎn)品制造提質(zhì)增效的新動(dòng)力，從數(shù)據(jù)應(yīng)用到日常管理，數(shù)智化手段正在使車間生產(chǎn)管理更加智能，總裝配一車間就是其中的代表。

青島解放 鷹途 頭等艙 560馬力 6X4 AMT自動(dòng)擋牽引車(CA4259P35K2T1E6A80) 品牌 | 車系 | 配置 | 圖片 | 經(jīng)銷商 詢底價(jià)

創(chuàng)新求變 人才先行

　　總裝配一車間聚焦主線任務(wù)、核心績(jī)效指標(biāo)達(dá)成，組建了涵蓋專業(yè)技術(shù)管理人員、技能師、維修人員、一線班組管理骨干的數(shù)智化團(tuán)隊(duì)，通過(guò)各級(jí)培訓(xùn)和內(nèi)部傳幫帶，先后培養(yǎng)了李夏（制造工程師）、吳一迪（制造工程師）、馬偉光（技能師）、孫一鳴（維修電鉗工）、宋輔（多技能工）等數(shù)智化"先鋒人物"，并大力鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新求變，運(yùn)營(yíng)數(shù)智化手段解決生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量各類問題。

價(jià)值創(chuàng)造 問題解決

　　總裝配一車間數(shù)智化團(tuán)隊(duì)首創(chuàng)提出數(shù)據(jù)中臺(tái)理念，分級(jí)管理，以重點(diǎn)指標(biāo)監(jiān)控和異常指標(biāo)處理實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。團(tuán)隊(duì)率先引用釘釘宜搭作為數(shù)智化應(yīng)用創(chuàng)建平臺(tái)，借助鷹途高端契機(jī)，促進(jìn)鷹途高端與數(shù)智化變革有機(jī)結(jié)合，搭建《鷹途制造質(zhì)量數(shù)據(jù)管理中心》，實(shí)現(xiàn)了鷹途在生產(chǎn)入庫(kù)、質(zhì)量管理上的數(shù)智提升；同時(shí)借助Python編程搭建《設(shè)備整車維修專家系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)了維修故障經(jīng)驗(yàn)快速篩選。

效能提升 強(qiáng)化管理

　　技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、人員等信息平臺(tái)的數(shù)智化應(yīng)用

　　總裝配一車間數(shù)智化團(tuán)隊(duì)持續(xù)在5S、工藝管理、質(zhì)量監(jiān)察、裝備管理、人員等領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)場(chǎng)景挖掘，先后搭建了《產(chǎn)品、工藝變更管理》、《5S管理平臺(tái)》、《輔料出入庫(kù)管理》、《人員管理》等30+數(shù)智化應(yīng)用，車間業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)效率提升85%以上，推動(dòng)了日常管理工作的數(shù)智化提升。PART.04應(yīng)用落地 成果展示

數(shù)智化應(yīng)用成果展示

　　總裝配一車間數(shù)智化團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持創(chuàng)新進(jìn)取、服務(wù)一線、扎根一線，先后榮獲一汽集團(tuán)2023年度黨員品牌項(xiàng)目、解放數(shù)智先鋒、解放公司首屆數(shù)智化大賽一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、2023年度青島整車事業(yè)部智能制造創(chuàng)新項(xiàng)目等一系列榮譽(yù)。

　　2024年是青島整車事業(yè)部數(shù)智工作進(jìn)階提升的關(guān)鍵一年，我們將繼續(xù)貫徹?cái)?shù)智理念，全員參與，不斷深化數(shù)智賦能，全面提升企業(yè)的效率、效益和客戶體驗(yàn)，加快傳統(tǒng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景轉(zhuǎn)變以及數(shù)智人才培養(yǎng)，促進(jìn) "數(shù)字驅(qū)動(dòng)，智慧解放"體系化建設(shè)，以"數(shù)智"賦能推動(dòng)事業(yè)部新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

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