一元復(fù)始，萬象更新，在剛剛過去的兔年春節(jié)，在生產(chǎn)一線、在實驗室里，在萬里海外、在項目現(xiàn)場，有這樣一批解放人，用心堅守，蓄力奔跑，朝著新一年目標(biāo)沖刺，全力以赴奪取"開門紅"，春節(jié)我在崗，是最濃烈的年味。

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　　燈火闌珊，萬家團聚時，卻是解放檢修人最忙碌的時候。1月20日至1月28日，一汽解放各單位結(jié)合自身停產(chǎn)實際，有序開展春節(jié)裝備檢修、改造工作，為一季度開門紅保駕護航。

　　技術(shù)發(fā)展部制定項目安全施工方案和應(yīng)急預(yù)案，并踐行項目負(fù)責(zé)人全程跟蹤機制，如期完成沖壓2050T壓力機更新、新能源產(chǎn)品工藝通過性提升、J7智能裝配線模塊化分裝產(chǎn)能提升3項長周期改造項目里程碑節(jié)點任務(wù)。

　　卡車廠充分策劃、精心組織，通過強化風(fēng)險管理、試車管理、潤滑保養(yǎng)管理、項目點檢管理4項工作，確保問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，按計劃高質(zhì)量完成215項自主檢修項目。

　　青島整車事業(yè)部開展安全準(zhǔn)入、安全管控、安全總結(jié)，深化安全管控力度，順利完成201項裝備檢修、改造項目。輕卡焊裝線產(chǎn)能擴建、新能源輕卡涂裝二期、新能源輕卡總裝二期3項重點基建技改項目，均如期完成里程碑節(jié)點任務(wù)。

　　成都廠嚴(yán)格落實項目實施準(zhǔn)備、安全教育準(zhǔn)備、項目實施過程管理、試車管理、閉環(huán)驗證管理的全過程管控方案，按計劃完成57項自主檢修項目。

　　客車廠落實項目負(fù)責(zé)人制、安全保障制、項目進度日點檢制、100%試車制4項工作機制，確保檢修工作達成既定效果目標(biāo)，按計劃順利完成52項裝備自主檢修、外委修理項目。

　　動力總成事業(yè)部復(fù)盤過往在計劃管理、安全管理等工作層面的不足，并制定6項針對性整改措施，全面強化過程管控能力。按計劃完成491項裝備檢修、改造項目。其中，重點長周期改造項目，M機曲軸產(chǎn)能提升項目，按計劃完成當(dāng)前里程碑節(jié)點任務(wù)。

　　智慧汽車系統(tǒng)公司踐行檢修項目平衡、過程跟蹤與問題通報、總結(jié)評比3項工作推進機制，確保各項目達成裝備管理考核標(biāo)準(zhǔn)。按計劃順利完成26項裝備自主檢修項目。

　　為確保檢修、改造工作安全有序?qū)嵤鲉挝粓猿衷绮渴?、早平衡、早行動，并從安全、進度、質(zhì)量、效率等維度全面排查施工風(fēng)險，針對性制定應(yīng)急預(yù)案，踐行未雨綢繆。7800余人次，這是參與到春節(jié)裝備檢修、改造、潤滑保養(yǎng)工作中的"堅守大軍"。他們犧牲和家人團聚時光，舍小家為大家，用實際行動贏得檢修、改造攻堅戰(zhàn)，在崗位發(fā)光發(fā)熱，用行動書寫奉獻。

　　農(nóng)歷春節(jié)，是萬家團圓的時刻，但在這團圓時刻，分布在近20個海外國家的眾多解放人，依然堅守在自己的工作崗位之上，只為守護更多的團聚與幸福。他們同樣思念家鄉(xiāng)與親人，卻更懂得守住解放人心底的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　用行動詮釋著敬業(yè)，用堅守書寫著擔(dān)當(dāng)，再啟征程，打響開門紅，重任在肩，策馬奮揚鞭，打好底、開好局、起好步，解放人澎湃蓄能，全力以赴。

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