1月3日，解放公司召開了2023年"開門紅"動員大會，為全面打贏2023年領航攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)全年經(jīng)營目標開好局、起好步作出工作部署。會后，青島整車事業(yè)部黨委第一時間組織各級黨組織深入學習解放公司2023年"開門紅"動員會會議精神，全面貫徹落實"開門紅"有關工作。各單位迅速掀起了學習解放公司"開門紅"動員會會議精神的熱潮，將思想和行動統(tǒng)一到解放公司的部署要求上來，全力確保青島整車事業(yè)部實現(xiàn)2023年首季"開門紅"。

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中重卡營銷服務部黨總支

　　學習貫徹解放公司"開門紅"會議精神

　　中重卡營銷服務部黨總支組織召開了解放公司2023年"開門紅"會議精神宣貫及動員會。青島整車事業(yè)部副總經(jīng)理、中重卡營銷服務部黨總支書記紀勝師宣貫了《胡漢杰董事長、黨委書記在2023年"開門紅"動員會上的講話》，并結合營銷體系實際提出三點要求：一是全體人員要圍繞"開門紅"的目標任務，做到三個強化，即強化以客戶滿意為中心的思想，強化目標導向、問題導向，強化危機意識， 2023年開門紅要勇爭STD、終端份額雙第一；二是針對2023年的重點任務和項目以及巡視、審計反饋的問題要盡快解決、有力推動；三是要加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，不斷優(yōu)化現(xiàn)有流程文件，實現(xiàn)各項工作提質(zhì)增效。

研發(fā)部黨總支

　　學習貫徹解放公司"開門紅"會議精神研發(fā)部黨總支召開專題會議學習貫徹解放公司2023年"開門紅"動員會精神。研發(fā)部部長、黨總支書記李樹成傳達了會議精神，要求全體研發(fā)人員要積極發(fā)揚"貼近市場、快速反應，一緊再緊、事在人為"的企業(yè)精神，以"客戶滿意、商業(yè)成功、員工幸福"為導向，持續(xù)聚焦產(chǎn)品領航主線，堅持創(chuàng)新與變革雙輪驅(qū)動，不斷提供滿足市場需求的卓越產(chǎn)品。會議還傳達了2023年工作思路和重點任務，就堅決打贏"IPD推行"、"株洲路建設"、"產(chǎn)品力提升"、"研發(fā)團隊建設"四大攻堅戰(zhàn)作了具體部署。

生產(chǎn)安全聯(lián)合黨支部

　　學習貫徹解放公司"開門紅"會議精神

　　生產(chǎn)安全聯(lián)合黨支部召開了2023年"開門紅"動員會，深入宣貫了解放公司"開門紅"動員會會議精神。生產(chǎn)安全聯(lián)合黨支部書記胡玉杰結合部門實際業(yè)務作了動員講話。他強調(diào)，要強化責任意識，做實、做細、做好安全生產(chǎn)工作，為全年經(jīng)營目標達成筑牢安全基礎；要深入貫徹落實解放公司降本減費工作要求及青島整車事業(yè)部降本減費"1341"戰(zhàn)法，精打細算降成本、千方百計提效益，努力實現(xiàn)企業(yè)盈利最大化；領導干部要敢打頭陣、爭當先鋒，各室要高效協(xié)同，快速響應前方需求，為營銷將士提供充足子彈。

涂裝聯(lián)合黨支部

　　學習貫徹解放公司"開門紅"會議精神

　　涂裝聯(lián)合黨支部召開了"聚力戰(zhàn)百日 決勝開門紅"動員會。涂裝聯(lián)合黨支部書記俞勇在會上回顧了2022年車間運營情況及取得的成果。面對2023年新的運營壓力和挑戰(zhàn)，俞勇提出車間全員應圍繞車間"18510"運營方略，以做實、做細、做精十大基礎要素夯實管理基礎，以五大任務為支柱，推動車間經(jīng)營管理向"八化"目標邁進。會議還宣貫了車間13大重點項目和57項支撐課題。涂裝聯(lián)合黨支部將通過項目引領、課題支撐，實現(xiàn)體系高效協(xié)同、同頻共振，為奪取2023年"開門紅"首勝，保障全年經(jīng)營目標順利達成而不懈努力。

　　砥礪同行、聚力出征、團結奮進、誓領新程、首戰(zhàn)必紅、解放必勝！

　　錚錚誓言，鏗鏘有力、擲地有聲。青島整車事業(yè)部將在解放公司的堅強領導下，披堅執(zhí)銳、攻堅克難，為解放公司"聚力戰(zhàn)百日、決戰(zhàn)開門紅"而努力奮斗！

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