1月3日,解放公司召開了2023年"開門紅"動(dòng)員大會(huì),為全面打贏2023年領(lǐng)航攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)開好局、起好步作出工作部署。會(huì)后,青島整車事業(yè)部黨委第一時(shí)間組織各級(jí)黨組織深入學(xué)習(xí)解放公司2023年"開門紅"動(dòng)員會(huì)會(huì)議精神,全面貫徹落實(shí)"開門紅"有關(guān)工作。各單位迅速掀起了學(xué)習(xí)解放公司"開門紅"動(dòng)員會(huì)會(huì)議精神的熱潮,將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到解放公司的部署要求上來,全力確保青島整車事業(yè)部實(shí)現(xiàn)2023年首季"開門紅"。
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中重卡營銷服務(wù)部黨總支
學(xué)習(xí)貫徹解放公司"開門紅"會(huì)議精神
中重卡營銷服務(wù)部黨總支組織召開了解放公司2023年"開門紅"會(huì)議精神宣貫及動(dòng)員會(huì)。青島整車事業(yè)部副總經(jīng)理、中重卡營銷服務(wù)部黨總支書記紀(jì)勝師宣貫了《胡漢杰董事長、黨委書記在2023年"開門紅"動(dòng)員會(huì)上的講話》,并結(jié)合營銷體系實(shí)際提出三點(diǎn)要求:一是全體人員要圍繞"開門紅"的目標(biāo)任務(wù),做到三個(gè)強(qiáng)化,即強(qiáng)化以客戶滿意為中心的思想,強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),
2023年開門紅要勇爭STD、終端份額雙第一;二是針對(duì)2023年的重點(diǎn)任務(wù)和項(xiàng)目以及巡視、審計(jì)反饋的問題要盡快解決、有力推動(dòng);三是要加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型,不斷優(yōu)化現(xiàn)有流程文件,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。
研發(fā)部黨總支
學(xué)習(xí)貫徹解放公司"開門紅"會(huì)議精神研發(fā)部黨總支召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹解放公司2023年"開門紅"動(dòng)員會(huì)精神。研發(fā)部部長、黨總支書記李樹成傳達(dá)了會(huì)議精神,要求全體研發(fā)人員要積極發(fā)揚(yáng)"貼近市場(chǎng)、快速反應(yīng),一緊再緊、事在人為"的企業(yè)精神,以"客戶滿意、商業(yè)成功、員工幸福"為導(dǎo)向,持續(xù)聚焦產(chǎn)品領(lǐng)航主線,堅(jiān)持創(chuàng)新與變革雙輪驅(qū)動(dòng),不斷提供滿足市場(chǎng)需求的卓越產(chǎn)品。會(huì)議還傳達(dá)了2023年工作思路和重點(diǎn)任務(wù),就堅(jiān)決打贏"IPD推行"、"株洲路建設(shè)"、"產(chǎn)品力提升"、"研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)"四大攻堅(jiān)戰(zhàn)作了具體部署。
生產(chǎn)安全聯(lián)合黨支部
學(xué)習(xí)貫徹解放公司"開門紅"會(huì)議精神
生產(chǎn)安全聯(lián)合黨支部召開了2023年"開門紅"動(dòng)員會(huì),深入宣貫了解放公司"開門紅"動(dòng)員會(huì)會(huì)議精神。生產(chǎn)安全聯(lián)合黨支部書記胡玉杰結(jié)合部門實(shí)際業(yè)務(wù)作了動(dòng)員講話。他強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做實(shí)、做細(xì)、做好安全生產(chǎn)工作,為全年經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成筑牢安全基礎(chǔ);要深入貫徹落實(shí)解放公司降本減費(fèi)工作要求及青島整車事業(yè)部降本減費(fèi)"1341"戰(zhàn)法,精打細(xì)算降成本、千方百計(jì)提效益,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利最大化;領(lǐng)導(dǎo)干部要敢打頭陣、爭當(dāng)先鋒,各室要高效協(xié)同,快速響應(yīng)前方需求,為營銷將士提供充足子彈。
涂裝聯(lián)合黨支部
學(xué)習(xí)貫徹解放公司"開門紅"會(huì)議精神
涂裝聯(lián)合黨支部召開了"聚力戰(zhàn)百日
決勝開門紅"動(dòng)員會(huì)。涂裝聯(lián)合黨支部書記俞勇在會(huì)上回顧了2022年車間運(yùn)營情況及取得的成果。面對(duì)2023年新的運(yùn)營壓力和挑戰(zhàn),俞勇提出車間全員應(yīng)圍繞車間"18510"運(yùn)營方略,以做實(shí)、做細(xì)、做精十大基礎(chǔ)要素夯實(shí)管理基礎(chǔ),以五大任務(wù)為支柱,推動(dòng)車間經(jīng)營管理向"八化"目標(biāo)邁進(jìn)。會(huì)議還宣貫了車間13大重點(diǎn)項(xiàng)目和57項(xiàng)支撐課題。涂裝聯(lián)合黨支部將通過項(xiàng)目引領(lǐng)、課題支撐,實(shí)現(xiàn)體系高效協(xié)同、同頻共振,為奪取2023年"開門紅"首勝,保障全年經(jīng)營目標(biāo)順利達(dá)成而不懈努力。
砥礪同行、聚力出征、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、誓領(lǐng)新程、首戰(zhàn)必紅、解放必勝!
錚錚誓言,鏗鏘有力、擲地有聲。青島整車事業(yè)部將在解放公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,披堅(jiān)執(zhí)銳、攻堅(jiān)克難,為解放公司"聚力戰(zhàn)百日、決戰(zhàn)開門紅"而努力奮斗!
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文章來源:一汽解放青島
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