今年的618,與往年有些不同,或許是由于各平臺促銷活動布局提前,更加趨于常態(tài)化;亦或是物流企業(yè)的提前布局,在數(shù)智化應用及供應鏈管理水平升級下,經(jīng)驗越來越豐富,顯得更加從容。
從各家數(shù)據(jù)足以看出,其業(yè)務量增長速度尤其驚人!
6月19日0時,2021年6月1日至6月18日24時,2021“京東618,18周年慶”累計下單金額創(chuàng)下新紀錄,突破3438億元!
蘇寧易購發(fā)布618開局1小時戰(zhàn)報。蘇寧易購全屋家裝、智能家居產(chǎn)品持續(xù)熱賣,銷售同比增長135%。其中首次參戰(zhàn)618的蘇寧藥房成績斐然,1小時內(nèi)GMV環(huán)比增長 210%。
天貓公布的最新數(shù)據(jù)顯示,6月18日凌晨第1小時,天貓618成交額同比增長100%。而在此前,天貓發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,6月1日——16日,天貓品牌商家新增6000萬會員;618開門紅第一天,就有25個品牌的會員成交額超1億元。
顯然,各方能夠獲得如此戰(zhàn)績的背后,并不只是靠激烈的“價格戰(zhàn)”,而是各方通過不斷修煉內(nèi)功,提升自我方才贏得新的突破。
提升時效促物流轉型升級
618期間,為滿足消費者迭代的時效需求,各方物流企業(yè)紛紛使出了“殺手锏”。
京東物流
京東物流創(chuàng)新性地開啟預售前置模式,在消費者支付定金瞬間即開始倉儲生產(chǎn)、打包。并在預售前置領域持續(xù)加碼,實現(xiàn)了京東智能快遞車用4分鐘消費者送去了京東618的第一單。京東物流供應鏈產(chǎn)品的“十項全能”運營舉措進一步升級,基于大數(shù)據(jù)應用、精準建模、科學算法、一體化全托管供應鏈,通過智能預測為客戶量身定制大促備貨建議,以及合理分倉布品,并且實時進行庫存監(jiān)控、精準管理、一對一專項服務,在整個618期間,全國日均單量預測準確率已達到95.5%,有效保障了客戶的履約穩(wěn)定性;
菜鳥供應鏈
“預售極速達”模式覆蓋全國300個城市,消費者下單后最快幾分鐘就可收快遞,據(jù)菜鳥網(wǎng)絡數(shù)據(jù)顯示,截至1號上午8點,超過100萬的消費者“尾款人秒變收貨人”;
蘇寧物流
推出“安心裝”服務,以24小時閃電送裝、送裝一體、送裝預約、送新取舊、免費取退、防疫安全等6大服務升級大件上門服務標準,全國95%的區(qū)縣實現(xiàn)當日達、半日達,100%送貨上門,24小時送裝完成率98%。蘇寧物流還為小米量身定制智慧倉配中心可實現(xiàn)均單5小時內(nèi)即可完成出庫。南寧的貓超倉,大促期間發(fā)貨及時率依然保持99.96%;保稅倉方面,隨著南京溧水保稅倉的開倉運營,蘇寧物流還聯(lián)合海關進一步優(yōu)化智能化通關系統(tǒng),千萬訂單通關提速2小時。河南長葛的衛(wèi)浴產(chǎn)地倉,攬收及時率達到99.7%;
申通快遞
“預售極速達”在時效上繼續(xù)進行提升,實現(xiàn)了70%以上的訂單可以當日送達,95%以上的訂單可以實現(xiàn)次日送達;
百世國際
給直郵東南亞的包裹貼上百世面單,將通過集包、運輸、清關、末端配送等環(huán)節(jié),“一單到底”,最快72小時內(nèi)送到客戶手中;
日日順供應鏈
日日順供應鏈健身場景方案第一單完成用時僅45分鐘,出行場景方案第一單完成用時52分鐘,日日順供應鏈場景服務師不僅按約送達、安裝調(diào)試,還為消費者提供了整套的解決方案;
德邦快遞
高效運用分揀系統(tǒng)、分揀機器人、無人叉車等科技手段,提高快遞中轉過程量大、繁雜的分揀任務。同時針對快遞破損的問題,德邦快遞與華為合作,推出防暴力分揀系統(tǒng),大大減少了快遞破損率,快遞破損同比下降14.3%。德邦快遞還建成了大規(guī)模新一代大快件分揀系統(tǒng),同時搭載了智能化控制系統(tǒng),實現(xiàn)了在短時間內(nèi)分揀貨物,0-2Kg小件快遞分揀效率高達1.2-2.4萬件每小時,2-30Kg快遞分揀效率約為0.3萬件每小時,30-60Kg重型包裹分揀效率約0.1萬件每小時,確??爝f盡快送到消費者手中;
安得智聯(lián)
總接入3342795件,同比增長47.38%。其中,大件接入1767964件,同比增長57.13%。小件接入1574816件,同比增長72.86%。簽收準時率達98.56%,客戶滿意度(DSR)為4.951,截至目前安得智聯(lián)已為54.5萬用戶完成送裝,足跡覆蓋全國95.3%區(qū)縣;
在配送時效、出庫速度等的不斷提升之下,分鐘級配送、當日達、次日達逐漸成為常態(tài)。在618期間的快遞物流業(yè)對運輸時效地高效提升使得消費者體驗得到了進一步優(yōu)化,這不僅是對消費者體驗的升級,更是物流企業(yè)推動物流業(yè)轉型升級的重要一環(huán)。
開源節(jié)流推動綠色物流新發(fā)展
從上數(shù)各方電商平臺發(fā)布的戰(zhàn)報也能看出這個618業(yè)績斐然,單單從京東發(fā)布的618戰(zhàn)報顯示累計下單金額高達3438億元,足以呈現(xiàn)出物流業(yè)欣欣向榮的景象,但海量包裹帶來的環(huán)境污染也越加凸顯?;诖?,綠色物流也逐漸在各個領域呈現(xiàn)開來。
京東物流
在6·18期間持續(xù)在全國多個城市增加投放新能源車,加大循環(huán)快遞箱、循環(huán)中轉袋的投放數(shù)量,據(jù)統(tǒng)計,京東物流使用循環(huán)包裝1150萬次,減少一次性垃圾近10萬噸。整個京東618,實現(xiàn)碳排放同比下降5%。京東物流還在全國多個城市進一步增加投放新能源車,同時借助技術能力強化實時最優(yōu)路徑規(guī)劃和倉儲網(wǎng)絡規(guī)劃,減少在途車輛,降低能源消耗;
日日順供應鏈
配備了可以循環(huán)使用3-4年,且內(nèi)置智能裝置可以對運送物品實現(xiàn)數(shù)字化智能監(jiān)控的綠色循環(huán)包裝箱;
蘇寧物流
據(jù)蘇寧物流發(fā)布的戰(zhàn)報顯示,618期間,電子面單使用率達到100%,智能裝箱、減寬膠帶、可降解填充物等綠色包裝使用率已經(jīng)達到90%,此外,蘇寧物流還上線了最新款減膠紙箱,這款紙箱相比較傳統(tǒng)紙箱,膠帶寬度由原來的45毫米減少到42毫米,且使用量減少一半,每使用50個減膠紙箱,可減少1千克碳排放;
百世快遞
通過一聯(lián)單、環(huán)保集包袋、綠色回收箱等綠色快遞方案落實環(huán)保要求,通過智能路由規(guī)劃、新能源車的使用、高運力甩掛車、中置軸車輛應用、網(wǎng)絡優(yōu)化等實現(xiàn)低碳運輸;
菜鳥
在618期間首次提出綠色“GMV”,在上海、廣州、杭州、武漢、東莞的菜鳥綠色物流園區(qū)光伏發(fā)電量超過163萬度。經(jīng)測算,通過共配物流中心、智能裝箱算法、屋頂光伏電站等,菜鳥在618期間減排約13185噸二氧化碳。菜鳥綠色行動還向全鏈路發(fā)力,涵蓋綠色包裝、綠色倉儲、綠色配送、綠色園區(qū)、綠色回收、綠色供應鏈等各個環(huán)節(jié),貫穿物流作業(yè)全場景。據(jù)菜鳥數(shù)據(jù)顯示,618期間菜鳥合計實現(xiàn)碳減排1.3萬噸,相當于種下72萬棵梭梭樹......
在國家綠色理念的不斷推動之下、消費多元化的不斷提升之下、電商物流的不斷發(fā)展之下,綠色物流已經(jīng)成為現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的必然趨勢,讓快遞物流“綠”起來,減少環(huán)境污染,不僅是物流企業(yè)的責任,更是每一個消費者、每一個商家的責任。
科技助力客戶安心度過618
在分鐘級配送、綠色物流的不斷升級之下,各物流企業(yè)通過科技助力提升自身服務水平。
百世供應鏈
百世集團旗下百世供應鏈根據(jù)客戶不同波次的訂單預測量和客戶庫容需求,提前做好倉庫面積、場地保障、系統(tǒng)壓測、自動化設備以及包裝耗材和人力資源等運營保障方案,整合綜合供應鏈服務能力,為前端品牌方以及終端客戶提供高質(zhì)量的物流服務;
日日順供應鏈
在物流設施全面智慧升級的基礎上,將數(shù)字化和信息化貫穿于供應鏈服務的核心業(yè)務環(huán)節(jié),應用包括訂單優(yōu)化管理、倉儲管理、運力調(diào)度、智能路由規(guī)劃以及智能裝備在內(nèi)的,超過20項核心技術及自主研發(fā)的信息系統(tǒng),并依托全流程、全渠道、全網(wǎng)定制SCM方案能力及送、裝、修、服一站式定制物流方案能力,為商家提供基于用戶優(yōu)質(zhì)體驗的智慧物流解決方案;
京東物流
對于參與京東618的商家,有了京東物流算法的強力支持,商家預測準確率大大提升,再加上京東物流強大的履約能力,讓商家輕松處理訂單暴漲。同時,京東物流還提供了多樣化的供應鏈產(chǎn)品,為企業(yè)提供智能預測、網(wǎng)絡優(yōu)化、智能補調(diào)以及智能執(zhí)行等一體化服務,幫助企業(yè)通過量化決策和精細化運營實現(xiàn)大促期間的降本增效,實現(xiàn)更快的商品周轉與消費需求的靈活應對;
韻達
科技賦能對于保障物流穩(wěn)定和安全、提升用戶滿意度有著舉足輕重的作用。韻達科技指揮官團隊幾個月前就開始定期模擬線上高并發(fā)壓測演練,經(jīng)過數(shù)輪壓測,識別出多個性能優(yōu)化點并優(yōu)化,通過線上服務節(jié)點擴容,提升數(shù)據(jù)處理能力,為應對618流量洪峰提供了穩(wěn)定保障;
申通快遞
布局C2M業(yè)務,即消費者直達工廠,通過提供集中化、專業(yè)化、一站式倉配服務,C2M可以降低物流成本、減輕物流負擔從而讓商家可以專心賣貨業(yè)務......
足以見得,激烈的競爭不再是物流業(yè)發(fā)展的主流,合作共贏已經(jīng)成為一種趨勢。各物流企業(yè)、客戶等共同攜手,共同進步不僅可以促進企業(yè)間的降本增效,加強上下游企業(yè)的聯(lián)系,更可以推進物流業(yè)不斷實現(xiàn)提質(zhì)增效,為物流業(yè)轉型升級增添助力,以進一步提升消費者消費體驗。
“最后一公里”提升消費者體驗
隨著物流市場的不斷下沉,消費者消費體驗也在不斷升級之中,最后一公里配送已經(jīng)成為人們生活中密不可分的重要需求。在618期間,各物流企業(yè)為進一步提升服務質(zhì)量,保障末端服務與穩(wěn)定運行,也是妙招盡出。
日日順供應鏈
將“618”的線上購物體驗延伸到線下,推出跨行業(yè)、跨領域的社區(qū)場景服務中心,將健身場景、出行場景、衛(wèi)浴場景、廚房場景等直接“搬到”用戶家門口,讓用戶身處社區(qū)便可定制個性化的場景物流解決方案;
京東物流
智能快遞車在618期間完成了校園全場景的落地運營,并且探索外賣配送、商超物品代買等新的運營模式,為師生提供便捷、多元的無接觸式配送。此外,京東物流還實現(xiàn)定制配送時間、站點接駁送貨、商超配送服務三大升級,覆蓋城市社區(qū)、商業(yè)園區(qū)、辦公樓宇、公寓住宅、酒店、校園、商超、門店等八大場景,為消費者提供多元的末端配送體。與此同時持續(xù)加快服務網(wǎng)絡的下沉,推動快遞進村。暢通了“農(nóng)產(chǎn)品上行,消費品下行”的通道,讓廣大農(nóng)村地區(qū)的消費者也能享受網(wǎng)購的便利。今年618期間,全國92%的區(qū)縣和84%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)了當日和次日送達;
菜鳥
將“小蠻驢”在全國60所高校運營,618期間,全國多所高校的菜鳥無人車小蠻驢為師生提供送貨服務。學生在手機上預約下單后,小蠻驢在指定時間,實現(xiàn)天貓?zhí)詫毎赓M送貨到樓。6月1日~6月18日,全國無人車小蠻驢累計工作時長達8000小時,已經(jīng)成為高校校園的重要配送力量。菜鳥鄉(xiāng)村入站包裹量同比增長485%。以西藏阿里地區(qū)普蘭縣為例,共同配送讓當?shù)乜爝f時效提高4倍,快遞量增長2倍以上,618期間,阿里普蘭縣的快遞量是平時的3倍,菜鳥在618期間將預售極速達不僅首次拓展了中大件預售商品,更是完成對全國2500多個區(qū)縣的覆蓋;
百世供應鏈
全國的云倉網(wǎng)絡深度覆蓋,三四線城市的云倉作為品牌商的前置倉,縮短單量高峰期間的運輸距離、提升時效,更快觸達消費者,同時與百世的快遞、快運網(wǎng)絡以及優(yōu)質(zhì)的社會運輸和配送資源等產(chǎn)生協(xié)同效應,幫助品牌商下沉;
德邦快遞
在末端派送環(huán)節(jié),規(guī)范送前預約、上至60kg免費送貨上樓等服務,對快遞員提出了更高的派送服務要求,令消費者享受到更快更好更貼心的快遞服務體驗采用直營模式,保證對收、轉、運、派各環(huán)節(jié)的強管控能力,有效保障整體運輸品質(zhì)及客戶全流程服務體驗......
從線上延伸到線下、從送貨上門到無人車配、從城市配送到快遞進村......越來越完善的服務體系帶給消費者愈加精致的消費體驗,同時消費者高度滿意也是對物流人服務最大的贊美。
這個618業(yè)績斐然,離不開物流企業(yè)對服務品質(zhì)的凝煉提升、對數(shù)智化科技的投入和廣泛應用,更離不開一線物流人的堅守和擔當,這才是保障高峰時期物流的平穩(wěn)運行的前提。這個618,我們再次向物流人致敬!
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