前不久，百世集團(tuán)召開2020百世云倉全國網(wǎng)絡(luò)大會，發(fā)布百世云倉戰(zhàn)略，數(shù)字化倉網(wǎng)將進(jìn)一步下沉。

　　掌鏈小編獲悉，百世集團(tuán)在會上宣布了一項重大計劃：計劃3年內(nèi)完成三四線城市的云倉網(wǎng)絡(luò)覆蓋。屆時全國百世云倉總量將達(dá)到600個，并覆蓋80%的地級市，并將全面打通下沉市場全鏈路物流信息，實現(xiàn)連倉結(jié)網(wǎng)的效應(yīng)。

　　百世集團(tuán)董事長兼CEO周韶寧表示，百世將運(yùn)用綜合供應(yīng)鏈服務(wù)的核心能力不斷建立競爭壁壘，保持行業(yè)領(lǐng)先地位，為客戶提供多渠道線上線下的融合服務(wù)，共同構(gòu)建起更智慧、更高效的供應(yīng)鏈。

百世集團(tuán)董事長兼CEO周韶寧

新消費(fèi)下的供應(yīng)鏈物流變革

　　當(dāng)前，直播電商、社區(qū)團(tuán)購發(fā)展迅速。新的消費(fèi)形態(tài)正驅(qū)動供應(yīng)鏈物流快速變革。

　　一方面，流量載體越來越碎片化，用戶群體分群差異放大，人群地域覆蓋也變得更加碎片分散，對物流服務(wù)要求變高，需要更加前置的物流服務(wù)能力。另一方面，當(dāng)平臺越來越多，品牌商面臨的挑戰(zhàn)也在加大，線上線下、電商直播、到店到家等在庫存一盤貨管理和物流集約化管控、物流體驗一致化等要求越來越高，對物流合作伙伴的能力帶來極大挑戰(zhàn)。

　　那么，什么樣的倉網(wǎng)模式才能滿足終端客戶要求極致的物流體驗，在銷售渠道多元化下，為品牌商、經(jīng)銷商降本提效？

　　一般傳統(tǒng)分銷型供應(yīng)鏈模式大致有自建倉+三方配，或者將倉配都外包。線上與線下鏈條通常都是走不同的鏈條。在線下，貨物經(jīng)過多批分撥后，再從二批倉發(fā)往不同的小店。這種情況下，一個品牌商往往有多個二批倉，成本高且效率低。另外，不同品牌商的二批倉可能都會往同一個小店送貨，但都是要各自去單獨完成。

　　百世供應(yīng)鏈方面介紹，變革后，多家品牌商在末端均將貨集中到百世前置倉，再由百世完成正向配送、門店返貨、門店間調(diào)撥等。這樣一來，流通鏈路縮短，對于品牌商而言，成本效率均得到改善，管理難度也降低，且系統(tǒng)打通后，線上線下合一，實現(xiàn)全渠道庫存一體化。對于消費(fèi)者而言，也可以享受到更好的物流服務(wù)體驗。 

　　百世云倉作為百世集團(tuán)在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的核心產(chǎn)品，已經(jīng)深耕鞋服、快銷等多個行業(yè)，為3000多家品牌企業(yè)提供智慧供應(yīng)鏈服務(wù)，滿足企業(yè)商家、中小商家B2B、B2C業(yè)務(wù)的個性化需求。

　　據(jù)公開信息顯示，截至2020年3月，百世擁有自營倉、加盟倉共398個，總管理面積達(dá)326萬平方米。通過百世云倉網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)和輻射效應(yīng)，三四線城市的云倉作為品牌商的前置倉，縮短單量高峰期間的運(yùn)輸距離、提升時效，更快觸達(dá)消費(fèi)者。同時，與百世的快遞、快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)以及優(yōu)質(zhì)的社會運(yùn)輸和配送資源等產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，幫助品牌商下沉。

供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)的多場景應(yīng)用

　　對于如何利用數(shù)字技術(shù)將倉與倉之間的信息互聯(lián)互通，清晰看到庫存、物流信息的全貌方面，百世也采取了一系列措施。

　　一方面，憑借WMS等供應(yīng)鏈系統(tǒng)和數(shù)據(jù)處理能力，保障入倉客戶系統(tǒng)安全穩(wěn)定。另一方面，基于大數(shù)據(jù)融合和計算能力的百世云鏈系統(tǒng)，從規(guī)劃生產(chǎn)、布局倉庫、訂單調(diào)度、提升消費(fèi)者體驗上，發(fā)揮大數(shù)據(jù)分析與預(yù)判功能，為不同場景下的應(yīng)用提供決策支持，提高供應(yīng)鏈的準(zhǔn)確性和時效性。

　　對于百世供應(yīng)鏈來說，百世云鏈系統(tǒng)作為大數(shù)據(jù)新引擎，正在將來自不同渠道的大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可為供應(yīng)鏈提供規(guī)劃和實施應(yīng)用的核心驅(qū)動力，特別是對消費(fèi)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。

　　例如，為某品牌商在某一地區(qū)的消費(fèi)情況做系統(tǒng)化分析，并傳導(dǎo)至倉儲端、生產(chǎn)端乃至產(chǎn)品設(shè)計端。在實際應(yīng)用場景中，可以將其倉庫現(xiàn)場IP化，測算倉庫需要的貨架、人員以及合理的產(chǎn)品流向規(guī)劃。訂單產(chǎn)生之后，以最快的速度將產(chǎn)品分配至距離消費(fèi)者最近、最合適的倉，做到智能分單，節(jié)省相關(guān)物流成本。

　　數(shù)據(jù)是零售業(yè)態(tài)智能化的基礎(chǔ)也是關(guān)鍵所在。供應(yīng)鏈的大數(shù)據(jù)，一方面幫助品牌商經(jīng)銷商打開“黑盒子”，讓全鏈路貨品的流通看得清清楚楚。另一方面，通過系統(tǒng)和各種算法的協(xié)作，幫助零售各環(huán)節(jié)做出智能決策。

　　一年前，百世發(fā)布的云智慧系統(tǒng)——百世云鏈系統(tǒng)，正是將供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)匯聚形成系統(tǒng)圖譜，可以為不同場景下的應(yīng)用提供決策依據(jù)。

 倉配供應(yīng)鏈數(shù)字化升級勢在必行

　　“傳統(tǒng)分銷型供應(yīng)鏈向數(shù)字化、集成化供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)變是市場大勢所趨。” 百世集團(tuán)高級副總裁、百世供應(yīng)鏈總經(jīng)理張芒粒在2020百世云倉全國網(wǎng)絡(luò)大會上表示。

　　百世供應(yīng)鏈將繼續(xù)整合前置倉、統(tǒng)倉共配、線上線下合一、數(shù)智化系統(tǒng)等綜合供應(yīng)鏈服務(wù)能力，通過網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)的持續(xù)下沉，幫助客戶應(yīng)對未來的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)，提升服務(wù)質(zhì)量。 數(shù)字化是驅(qū)動供應(yīng)鏈柔性化升級的關(guān)鍵。

　　百世憑借專業(yè)的OMS、WMS、TMS等供應(yīng)鏈系統(tǒng)和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力，保障入倉客戶系統(tǒng)安全穩(wěn)定。此外，在云倉應(yīng)用的百世彩虹系統(tǒng)還可以提供可視化展板，倉儲管理、智能結(jié)算、運(yùn)輸分析、運(yùn)營監(jiān)控、智能報表、精益管理都可以在系統(tǒng)中可視化呈現(xiàn)，通過數(shù)據(jù)的分析來指導(dǎo)運(yùn)營，用更豐富的全景視圖來審視運(yùn)營的狀況。今年618期間，直播帶貨甚是火爆。百世云倉也首次試水“云倉直播”，通過倉內(nèi)直播、倉內(nèi)直發(fā)提高消費(fèi)者的物流體驗，為品牌商的商品在倉播中獲得更好的引流。

　　消費(fèi)者可通過直播即時下單，訂單信息現(xiàn)場實時打單，產(chǎn)生的快遞面單在百世云倉內(nèi)最快五分鐘完成出倉發(fā)貨。據(jù)統(tǒng)計，通過倉播售出的商品，整體配送時效提升一倍。據(jù)悉，為了進(jìn)一步推動企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化升級，百世集團(tuán)通過整合倉、運(yùn)、配等資源，打造基于倉的To B和To C全渠道一體化供應(yīng)鏈解決方案，并在全國不斷深化布局倉網(wǎng)，可以為客戶提供自營倉、加盟倉、協(xié)同倉等倉儲服務(wù)，以適應(yīng)不同場景和不同層級的倉配服務(wù)需求。數(shù)智技術(shù)正在引領(lǐng)物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　物流企業(yè)不僅僅要能提供深度覆蓋的倉配服務(wù)，也需要更加全方位的供應(yīng)鏈服務(wù)，尤其對于直播電商類似的多主體協(xié)同商業(yè)形態(tài)，綜合供應(yīng)鏈支撐成為各方的共同訴求，倉配到供應(yīng)鏈的數(shù)字化升級勢在必行。

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