武漢加油，向逆行者致敬！

　　在剛過去的這個(gè)特別的春節(jié)，國內(nèi)，舉國力戰(zhàn)新冠肺炎；國外，跨國醫(yī)療物資緊急采購與調(diào)運(yùn)。全球的捐贈(zèng)及保障物資如何快速、高效送達(dá)武漢及其它疫區(qū)，這是當(dāng)下大家最關(guān)注的問題。

　　從俄羅斯莫斯科機(jī)場(chǎng)，只用46小時(shí)，救援物資送達(dá)武漢；從美國芝加哥機(jī)場(chǎng)，只用32小時(shí)，救援物資就送達(dá)青島......

　　在這場(chǎng)全球救援物資的運(yùn)輸背后，日日順物流建立了國際救援物資快速運(yùn)輸平臺(tái)，將海外救援物資以最快速度送達(dá)最需要的地方。目前，日日順物流已經(jīng)搭建起了全球化物流實(shí)力，可以定制門到門、門到港、港到港、港到門等一體化全流程方案，支持“空鐵陸?！倍嗍铰?lián)運(yùn)，確保所需物資無縫銜接，快速運(yùn)達(dá)。

　　物資運(yùn)輸線就是生命保障線。只要疫情沒有結(jié)束，這種跨國物資調(diào)運(yùn)隨時(shí)上演。

提前鎖定艙位

　　疫情發(fā)生后，國內(nèi)醫(yī)療資源告急，海爾等眾多企業(yè)及機(jī)構(gòu)紛紛發(fā)揮全球產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì),調(diào)配全球醫(yī)療物資馳援疫情防控。然而，隨著國外救援物資的增多，以及運(yùn)輸航班的大量減少，貨運(yùn)艙位十分緊張。如何快速鎖定艙位，是保證物資快速送達(dá)國內(nèi)的第一步。

　　“日日順物流從接到海爾美國團(tuán)隊(duì)救援物資運(yùn)輸需求，到鎖定艙位，比平時(shí)時(shí)間縮短了一半?！比杖枕樋缇澄锪髻Y源負(fù)責(zé)人蔡緒平表示，“為了快速鎖定艙位，我們發(fā)運(yùn)地和國內(nèi)的同事一周多來一直處于不分時(shí)差的工作狀態(tài)”。

日日順物流提前鎖定艙位，助力美國救援物資快速送達(dá)武漢多家醫(yī)院

　　據(jù)悉，日日順物流與行業(yè)內(nèi)TOP20供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略合作，整合了100余家空運(yùn)資源方，這也是日日順物流能夠快速鎖定艙位的重要原因。

　　在鎖定艙位后，2月1日 ，海爾全球采購的首批2.8萬件護(hù)目鏡、防護(hù)服等總重量4.5噸物資被火速運(yùn)往美國芝加哥機(jī)場(chǎng)。同時(shí)，為了確保物資能夠快速送達(dá)國內(nèi)，日日順物流采用更改包裝的方式縮減了近30%的體積，一方面節(jié)省成本，另一方面降低了艙位安排難度。

一體化清關(guān)

　　在整個(gè)跨境物流鏈路中，會(huì)涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)：艙位、關(guān)務(wù)及最后一公里運(yùn)輸?shù)?。關(guān)務(wù)是跨境物流鏈路最核心的環(huán)節(jié)，需要協(xié)同海關(guān)等部門完成整個(gè)進(jìn)出口的通關(guān)操作。

一體化清關(guān)模式助力海外援助物資快速通關(guān)

　　據(jù)了解，早在疫情爆發(fā)之初，海爾啟動(dòng)全球救援物資征集時(shí)，日日順物流就緊急成立了國際救援物資運(yùn)輸小組，通過綜合各國政策、航班信息、運(yùn)力情況等各類因素，協(xié)同青島海關(guān)等，為救援物資開通一體化清關(guān)通道，建立了全國主要關(guān)區(qū)快速通關(guān)能力。

　　“一般情況下主要城市清關(guān)放行需要1天時(shí)間，日日順物流最快能做到1小時(shí)內(nèi)完成”。日日順跨境物流資源負(fù)責(zé)人蔡緒平說，“從俄羅斯莫斯科機(jī)場(chǎng)運(yùn)至武漢的救援物資，只用了46小時(shí)，全流程節(jié)省至少8小時(shí)”。

　　可以說，一體化清關(guān)模式在這個(gè)時(shí)候發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

打通干線與“最后一公里”

　　國際救援物資運(yùn)至國內(nèi)后，如何將其快速運(yùn)至武漢仍是一大難題。一方面是疫區(qū)對(duì)救援物資的迫切需求，另一方面則是緊張的運(yùn)力資源。

日日順物流為迪拜支援物資緊急配送，從深圳機(jī)場(chǎng)到武漢交付地僅用時(shí)18小時(shí)

　　日日順物流第一時(shí)間開通武漢馳援物資運(yùn)輸通道，利用自身在干線及“最后一公里”的運(yùn)力資源優(yōu)勢(shì)，制定“門到門”的急送方案，形成了從國際到國內(nèi)一站式物流服務(wù)，在別人不能送、不敢送的情況下，將救援物資源源不斷地送達(dá)武漢及全國其它疫區(qū)。

　　疫情的到來，讓人們看到了物流在協(xié)同全球資源中的價(jià)值。加速全球資源的流動(dòng)速度，疫情期間，日日順物流已為10多個(gè)國家的物資制定了全流程的跨境物流方案，來自俄羅斯、日本、泰國、尼日利亞、迪拜等多國的22批次的捐贈(zèng)物資實(shí)現(xiàn)快速通關(guān)、及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)，已順利送達(dá)抗疫一線。

獲聯(lián)合國官員點(diǎn)贊

　　正是對(duì)疫情的高度關(guān)注，并整合全球生態(tài)資源快速馳援，日日順物流也得到了聯(lián)合國駐華官員的點(diǎn)贊。2月10日，在日日順物流的助力下，聯(lián)合國駐華系統(tǒng)捐贈(zèng)的15噸優(yōu)質(zhì)小米被急速送達(dá)武漢。

　　整合國內(nèi)外運(yùn)力資源，通過跨境物流平臺(tái)、國際貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)以及本土化發(fā)展戰(zhàn)略布局，日日順物流搭建了一條全球物流大動(dòng)脈。目前，日日順物流已累計(jì)為武漢及全國其他區(qū)域706家醫(yī)院及組織提供服務(wù)，并火速送達(dá)物聯(lián)網(wǎng)家電96000余套/臺(tái)，醫(yī)療設(shè)備、防護(hù)服、護(hù)目鏡、口罩等物資35萬余套/件（部分急送中）到指定地點(diǎn)。

　　本次疫情發(fā)生以來，海爾集團(tuán)第一時(shí)間行動(dòng)，積極響應(yīng)一線抗擊疫情工作。依托全球化布局，在醫(yī)療防疫物資、“抗疫突擊隊(duì)”、物聯(lián)網(wǎng)家電、綠色物流通道、現(xiàn)金支援等方面，連續(xù)實(shí)施四輪捐助，積極全面支援疫區(qū)抗擊疫情。

　　截至2月7日，海爾共計(jì)捐贈(zèng)超過2596萬元的現(xiàn)金及物資。其中包含1300萬元現(xiàn)金、價(jià)值250多萬元的物聯(lián)網(wǎng)家電、價(jià)值超過700萬元人民幣的醫(yī)療和生活防護(hù)所需用品，以及來自美國、日本、俄羅斯、法國、印度、泰國、馬來西亞、印尼、尼日利亞等各國分公司緊急籌措的50萬美元（約合346萬元人民幣）的防疫物資。與此同時(shí)，海爾武漢分公司緊急成立“抗疫突擊隊(duì)”，積極為武漢火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院、同濟(jì)醫(yī)院及協(xié)和醫(yī)院等配送物資和安裝空調(diào)、熱水器等家電。

　　此外，海爾旗下的日日順物流開通24小時(shí)熱線電話400-800-9999，全力調(diào)配運(yùn)力資源，免費(fèi)為疫區(qū)開通持續(xù)救援物資運(yùn)輸通道和物流服務(wù)。

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