如果用一句話來形容榮慶物流的發(fā)展歷程，那就是披荊斬棘，所向披靡。
　　創(chuàng)業(yè)初期，處境艱難但依然堅持前行；起步發(fā)展期，雖然充滿風(fēng)險但沖勁十足；規(guī)模擴張期，憑借獨有的魅力，不斷獲得國內(nèi)外資本的高度青睞；專業(yè)細(xì)分期，定位高端，面臨高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，依然能夠運行自如，而且好評如潮。
　　縱觀榮慶物流的成長軌跡，不得不令人為其無往而不利豎指贊嘆。那么，榮慶物流的市場核心競爭力究竟是什么？

　　榮慶物流供應(yīng)鏈有限公司董事長張玉慶

　　“靠的就是企業(yè)文化?！睒s慶物流供應(yīng)鏈有限公司董事長張玉慶對小編擲地有聲地說道。在張玉慶看來，文化是一種精神力量，是企業(yè)發(fā)展的靈魂，一路引領(lǐng)企業(yè)乘風(fēng)破浪走向成功的彼岸。榮慶物流的企業(yè)文化就是：誠信、卓越、協(xié)作、感恩。

誠信為先

　　榮慶人將“誠信”放在企業(yè)文化之首，足見對這一價值觀的重視程度。誠信，是沂蒙精神的重要組成部分，沂蒙人祖祖輩輩都把誠實守信看得比生命還重要。榮慶物流完美地承襲了沂蒙人這種寶貴的精神基因，并將這種精神有效地灌注到了企業(yè)發(fā)展道路上。具體體現(xiàn)在：

　　對客戶講誠信，“承你所托，傾心傳遞”，保質(zhì)保量地完成客戶的托付。給客戶的承諾一定要做到，寧可自己多份煩，不讓客戶多份難；對員工講誠信，向員工承諾的都會實現(xiàn)，絕不做虛無縹緲的事情。只有企業(yè)誠信，員工才能誠信，才會將好的風(fēng)尚回饋企業(yè)；對社會講誠信，關(guān)注公益，感恩社會。正是因為講誠信，獲得了客戶的高度信賴；因為講誠信，員工能夠感恩企業(yè)、忠于企業(yè)；也是因為講誠信，獲得了行業(yè)的高度評價。

　　2008年10月，張玉慶被中國誠信企業(yè)家評定組委會評為“2007—2008年度中國誠信企業(yè)家”；2012年，張玉慶相繼被中國管理科學(xué)研究院誠信評價研究中心評為“誠信北斗獎——2012中國十大誠信企業(yè)家”，被中國交通企業(yè)管理協(xié)會評為“全國交通運輸企業(yè)誠信建設(shè)先進個人”。榮慶物流也被中國物流與采購聯(lián)合會評為“企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)”。

　　在張玉慶看來，這些獎勵不單單是榮譽，更多是對企業(yè)今后發(fā)展的鞭策，要求企業(yè)自上而下長期堅守誠信，這樣才是名副其實的誠信企業(yè)、誠信個人，也只有做到真正誠信，才能使企業(yè)基業(yè)長青。

追求卓越

　　“我們不能左右時代的變革，但我們必須走在時代的前列?！痹诠镜囊淮伟l(fā)展大會上，張玉慶在員工面前曾做出這樣的暢想。

　　事實上，榮慶物流的發(fā)展腳步與走在時代前列這一夢想的距離并不遙遠(yuǎn)。從創(chuàng)業(yè)初期，榮慶物流就堅定了不畏艱難、敢于創(chuàng)新的奮斗精神，從山東走向上海繼而走向全國，從最初的單純運輸蔬菜到隨后的冷鏈，最后到以冷鏈為主，普貨、化工協(xié)調(diào)發(fā)展的業(yè)務(wù)格局，從初始單一的運輸模式到目前的“倉干配一體化”服務(wù)布局，一路走來，無不彰顯榮慶物流對卓越精神的追求。

　　特別是定位高端市場的發(fā)展戰(zhàn)略，更使得榮慶物流敢為人先、力求極致的企業(yè)文化得到充分的展現(xiàn)。面對高端市場高端客戶的高要求，榮慶物流依托自身突出的資源優(yōu)勢，不斷強化管理，努力提高服務(wù)水平，致力于打造“中國第一冷鏈物流品牌”，力爭成為“最值得信賴的安全環(huán)保綜合物流企業(yè)”。正是這種不斷追求卓越的進取精神，使得榮慶物流得以在激烈的市場競爭中脫穎而出，立于不敗之地。

強化協(xié)作

　　協(xié)作，是榮慶企業(yè)文化中的一個關(guān)鍵因素，也是榮慶物流搶占市場的又一重要法寶。

　　張玉慶告訴小編，這里所說的協(xié)作，主要包括企業(yè)內(nèi)部團隊的協(xié)作、與客戶的協(xié)同發(fā)展、企業(yè)員工之間的相互配合、行業(yè)之間的互相協(xié)同。張玉慶認(rèn)為，協(xié)作代表著團結(jié)友好，代表著互相信任的力量，在這種力量的作用下，能夠為協(xié)作各方創(chuàng)造共贏的價值。

　　以榮慶物流與客戶博世的合作為例。博世每年都會幫助榮慶物流進行作業(yè)流程的優(yōu)化，并組織開展安全培訓(xùn)和救援演練，以滿足國際企業(yè)對化工物流安全和環(huán)保的要求；而榮慶物流通過與博世的合作，可以吸納其在安全、環(huán)保方面的優(yōu)秀作業(yè)流程和管理理念，同時把這些流程和理念傳遞給國內(nèi)其他化工物流企業(yè)，對于提升化工物流行業(yè)安全水平和競爭力起到了積極作用。

　　企業(yè)內(nèi)部團隊的協(xié)作同樣力量無窮。當(dāng)前，榮慶物流正在加快推動協(xié)同辦公平臺項目建設(shè)。這個項目囊括了公司很多部門，集成了多個平臺，可以說把公司的方方面面都納入其中，具有極強的整合能力。

　　“通過這個項目，可以促進管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；能夠使信息系統(tǒng)更加規(guī)范化，提高協(xié)同辦公效率；能夠促進業(yè)務(wù)全面融合，真正實現(xiàn)辦公一體化；可以為決策提供數(shù)據(jù)支撐，使決策更客觀、更精準(zhǔn)、更科學(xué)?！睆堄駪c對這一項目的未來充滿信心。

懂得感恩

　　三流企業(yè)靠人治，二流企業(yè)靠制度，一流企業(yè)靠文化。張玉慶在管理擁有4000多名員工企業(yè)的工作中深刻感受到，要想把企業(yè)做成品牌響當(dāng)當(dāng)?shù)陌倌昀系?，必須借助沂蒙人一貫堅守的感恩精神，用感恩文化來管理企業(yè)。

　　張玉慶眼中的感恩是多方面的，主要包括感恩政府、感恩員工、感恩客戶、感恩社會，而且這些感恩是相互的。如企業(yè)里面有感恩，團隊就像一個大家庭，員工就有了歸屬感和凝聚力。反過來，員工心中有感恩，就有了對領(lǐng)導(dǎo)的敬重、對同事的友愛、對企業(yè)的認(rèn)可，從而努力工作回饋企業(yè)。同樣，知道感恩客戶、感恩政府、感恩社會，也會贏得客戶、政府、社會的尊重。這就是感恩的力量。

　　張玉慶對此表示，“一個人懂得感恩，說明這個人人品是好的。在企業(yè)，能力可以培養(yǎng)，但人品培養(yǎng)起來就難了。所以在榮慶永遠(yuǎn)倡導(dǎo)感恩文化?！?

　　有一件事比較具有代表性。在集團公司2012年年終總結(jié)大會上，公司特意對伴隨榮慶發(fā)展10年以上的108名員工分別頒發(fā)了金、銀、銅質(zhì)獎牌，此外還給予了價值不菲的獎品。在頒獎儀式上，作為榮慶的創(chuàng)始人，張玉榮、張玉慶倆兄弟與獲獎員工相擁而泣。“凡是跟著榮慶干的員工，即使哪一天沒有勞動能力了，榮慶一樣會養(yǎng)著你，因為你曾經(jīng)給榮慶的發(fā)展做過重要貢獻(xiàn)?！痹囅?，此情此景又如何不讓員工感動，又怎會不為榮慶的事業(yè)竭盡全力？

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