首先得有成為炮灰的覺悟和勇氣
互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái),勢(shì)不可擋,如果還沉浸在傳統(tǒng)物流模式的老爺車上意淫,翻車撞墻是遲早的事。不是說(shuō)你技術(shù)不好,是路都沒(méi)了,大家都在飛,你不撞墻誰(shuí)撞墻,當(dāng)然也有可能飛,飛出懸崖,duang!在這兒給看官提個(gè)醒,如果你的老板還是埋頭開老爺車,你趁早下車步行,比較安全!
現(xiàn)在有各種各樣的平臺(tái)在突圍,在我看來(lái),都是合理的。各種服務(wù)模式的存在,正說(shuō)明了物流行業(yè)中千姿百態(tài)的現(xiàn)狀。每個(gè)企業(yè)發(fā)展的階段不同,業(yè)務(wù)模式不同,所能適配的平臺(tái)也就不同。但是千萬(wàn)別選錯(cuò)了,插錯(cuò)了翅膀,飛得越高,duang的越慘烈!
比如《非誠(chéng)勿擾》,如果自己沒(méi)兩把刷子就去參加,就是炮灰,娛樂(lè)大眾而已,還是老老實(shí)實(shí)參加社區(qū)相親,至少不會(huì)將缺陷廣而告之。也就是說(shuō)你得有內(nèi)功,內(nèi)力不同選的平臺(tái)就不能一樣。
中小物流企業(yè)內(nèi)功怎么樣?絕對(duì)不能一概而論,好點(diǎn)的,跟玩兒網(wǎng)游升級(jí)一樣,知道自己幾斤幾兩,差點(diǎn)的,跟看小說(shuō)一樣,感覺自己神功蓋世,其實(shí)還躺在床上!所好的是,現(xiàn)在刮風(fēng)了,大多數(shù)都開著窗戶,知道外面變天了,要做出改變。問(wèn)題是你要如何改變?
千萬(wàn)不要用金扁擔(dān)挑糞
不知道這個(gè)故事的不要緊,百度去!也就是說(shuō)要改變思維,如果把平臺(tái)當(dāng)做金扁擔(dān)用,充其量是個(gè)線上excel、移動(dòng)記事本,企業(yè)原來(lái)怎樣還是怎樣,服務(wù)跟不上、效率提不高、成本下不來(lái)、業(yè)務(wù)拿不到、留不住老客戶,還到處在說(shuō),你看,我這扁擔(dān)是金子做的!
讓你安逸的系統(tǒng)是安眠藥
有一些公司企圖上一套系統(tǒng)平臺(tái),考慮的是這個(gè)系統(tǒng)是不是符合我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)情況,能不能讓我省事,特別對(duì)于物流行業(yè)這種實(shí)操性很強(qiáng)的公司,這種現(xiàn)象更是普遍。而軟件公司為了生存,讓你開心的掏錢,也會(huì)沒(méi)節(jié)操的主動(dòng)迎合你,你要我就給,伺候舒服了給點(diǎn)小費(fèi)。在這個(gè)浮躁的年代,軟件公司也大都會(huì)將“易用”作為亮點(diǎn)來(lái)宣傳,似乎越是不動(dòng)腦子的系統(tǒng),越是好系統(tǒng)
但是: 省事是你的初衷嗎,做企業(yè)還想圖省事?不是說(shuō)不讓你省事,但前提是在能提高盈利的前提下省事。讓你過(guò)分安逸了,有可能就是一邊提速飆車一邊睡覺。你需要的應(yīng)該一個(gè)能幫助你提高管理水平,促使團(tuán)隊(duì)不斷思考學(xué)習(xí)進(jìn)步,進(jìn)而提高企業(yè)整體水平,提高競(jìng)爭(zhēng)力。你要的應(yīng)該是一個(gè)可以讓你蛻變的催化劑,蛻變的過(guò)程,必然是很痛苦的!
別看模式別看平臺(tái),看做平臺(tái)做模式的那一群人
我說(shuō)的好有道理,你竟無(wú)言以對(duì),醍醐灌頂了?。ㄕ嬉@么容易就被醍醐灌頂了,還是別搞物流了,賣紅薯比較適合)是時(shí)候要弄個(gè)平臺(tái)落地了。各種峰會(huì),各種論壇,各種聯(lián)盟,各種模式的平臺(tái)……,猶如法海的金缽,都想把你蓋在雷鋒塔下煉化你!貧僧看上你是你的造化,從了老衲吧!法海有法海的招,唐僧有唐僧的緣,拜入門下的結(jié)局是截然不同的!無(wú)他,物流行業(yè)必然需要資源整合,提高效率……等各種高大上的概念,但是作為中小物流公司你要想的是,在這個(gè)過(guò)程中能給你帶來(lái)什么,你要如何將行業(yè)效率的提高,轉(zhuǎn)化為自己的盈利點(diǎn),如何將供應(yīng)鏈的資源整合,轉(zhuǎn)化為自己的資源資本?沒(méi)錯(cuò),要有遠(yuǎn)見,但是過(guò)不了今天的黃昏,你如何才能見到明早的太陽(yáng)?一不小心,就是先烈。所以需要選擇能快速響應(yīng)變化的平臺(tái),也就是有一群超水準(zhǔn)的人來(lái)維持平臺(tái)。通過(guò)這樣的平臺(tái)能讓你隨時(shí)適應(yīng)戰(zhàn)場(chǎng),最大機(jī)會(huì)存活下來(lái)。這一群人中最重要的是視野,下來(lái)是有一群牛逼的管理人才,一群有牛逼的開發(fā)極客,一群牛逼的咨詢顧問(wèn)。記住,是一群,不是一個(gè)!
要易筋經(jīng),不要葵花寶典
葵花寶典是大忽悠,開始的時(shí)候欲練此功,必先自宮,練到一半就算自宮,未必成功,到最后不必自宮,也能成功。
易筋經(jīng)是漲姿勢(shì),“易”是變通、改換、脫換之意、“筋”指筋骨、筋膜,“經(jīng)”則帶有指南、法典之意。
能讓你有所改變,能淬煉企業(yè)的體魄,能指引企業(yè)的方向的平臺(tái),才是你所需要的,這時(shí)候的平臺(tái)定義,不僅僅是存在于網(wǎng)絡(luò)的軟件,而是那一群運(yùn)營(yíng)這個(gè)平臺(tái)的人。你所需要的不是引入一個(gè)軟件平臺(tái),而是通過(guò)這個(gè)軟件平臺(tái),引入了一群為你服務(wù)的人。
以上,是免費(fèi)的炮灰論,當(dāng)然不僅僅是這些,欲知后事如何,掛了再約!
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