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江淮汽車李明:擁抱行業(yè)變局 以三大舉措重塑企業(yè)核心能力

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2025-11-11 17:33:21

  在11月11日舉行的2025商用車新生態(tài)論壇上,江汽集團股份公司總經(jīng)理李明以“擁抱行業(yè)變局,重塑企業(yè)能力”為主題發(fā)表演講。他指出,當前中國商用車產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷深刻變革,市場已全面進入存量主導階段,企業(yè)面臨競爭加劇、技術(shù)迭代、貿(mào)易壁壘等多重挑戰(zhàn),同時也迎來新能源轉(zhuǎn)型、海外拓展、智能化融合等戰(zhàn)略機遇。面對新形勢,江淮汽車將堅定轉(zhuǎn)型,通過技術(shù)驅(qū)動、生態(tài)賦能、國際進階三大舉措,系統(tǒng)性重塑企業(yè)核心能力。

江淮汽車李明:擁抱行業(yè)變局 以三大舉措重塑企業(yè)核心能力

行業(yè)步入存量競爭新階段 挑戰(zhàn)與機遇并存

  李明首先分析了商用車產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展環(huán)境。截至2024年,中國商用車市場保有量已達4390萬輛,但年度新增銷量不足90萬輛,市場已從增量競爭轉(zhuǎn)向存量競爭。他預計,“十五五”期間年銷量將維持在400萬至450萬輛區(qū)間,難以再現(xiàn)2020年歷史峰值。

  “經(jīng)營環(huán)境日趨復雜,”李明指出,“全球經(jīng)濟增長放緩與貿(mào)易區(qū)域化對傳統(tǒng)出口構(gòu)成考驗;‘雙碳’目標驅(qū)動新能源轉(zhuǎn)型;年輕司機從業(yè)意愿走低、物流集團化采購興起,疊加市場供應充裕,共同推動產(chǎn)品定價權(quán)向客戶端轉(zhuǎn)移。”與此同時,新能源與智能化技術(shù)的深度融合,正為產(chǎn)品性能與運營效率帶來躍升空間,也為新勢力介入與產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)創(chuàng)造了條件。

  他進一步剖析了行業(yè)面臨的三大核心挑戰(zhàn):一是供需矛盾導致價格持續(xù)承壓,燃油及新能源輕卡價格較峰值期下降25%至34%,企業(yè)經(jīng)營壓力顯著;二是新能源、智能化等技術(shù)快速迭代,迫使企業(yè)必須在戰(zhàn)略層面精準定位技術(shù)方向,高效配置資源以重塑核心競爭力;三是國際貿(mào)易壁壘加嚴,各主要經(jīng)濟體加征關(guān)稅、提升技術(shù)準入門檻,顯著增加了出口成本與周期。

  盡管挑戰(zhàn)嚴峻,但李明強調(diào)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中正孕育著清晰機遇:全球交通脫碳趨勢與國內(nèi)“雙碳”政策體系持續(xù)發(fā)力,驅(qū)動新能源商用車發(fā)展,其經(jīng)濟性優(yōu)勢日益凸顯;中國商用車在“三電”系統(tǒng)、智能網(wǎng)聯(lián)等領域形成的差異化優(yōu)勢,精準契合全球綠色轉(zhuǎn)型需求,為出海創(chuàng)造了有利條件;智能化技術(shù)有效提升運營效率,無人配送車等已步入規(guī)模化商業(yè)推廣;產(chǎn)業(yè)價值鏈也從傳統(tǒng)銷售、服務向租賃、運力、金融、補能等全生命周期延伸。

堅定智能新能源轉(zhuǎn)型 三大舉措重構(gòu)核心能力

  面對行業(yè)變局,江淮汽車作為綜合型汽車企業(yè),正堅定向智能新能源方向轉(zhuǎn)型,并持續(xù)加大研發(fā)投入。李明透露,2025年1至10月,集團研發(fā)投入達33億元,同比增長24%,投入強度超9%。市場端,新能源輕卡銷量突破1.2萬輛,同比增速達200%,展現(xiàn)出強勁發(fā)展勢頭。

  展望“十五五”,李明表示,江淮汽車將聚焦輕卡、VAN車等核心業(yè)務,通過三大關(guān)鍵舉措系統(tǒng)性重構(gòu)企業(yè)能力:

  一是強化技術(shù)驅(qū)動,掌握關(guān)鍵核心技術(shù)。江淮汽車將持續(xù)維持高強度研發(fā)投入,重點布局并攻堅高效熱管理、高度集成電驅(qū)、智能底盤等高價值整車技術(shù)。在智能化領域,將聯(lián)合頭部企業(yè)共同開發(fā)智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)與智能駕駛系統(tǒng),并通過戰(zhàn)略合作確保電池等關(guān)鍵技術(shù)的自主可控與領先優(yōu)勢。

  二是推進生態(tài)賦能,創(chuàng)新商業(yè)運營模式。江淮汽車將致力于構(gòu)建“人-車-貨-場”智能生態(tài)體系。通過多元化商業(yè)模式,有機整合運力平臺、金融服務、保險業(yè)務、補能網(wǎng)絡及二手車業(yè)務,打通產(chǎn)業(yè)價值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),顯著提升產(chǎn)品全生命周期的用戶價值與市場競爭力。

  三是加速國際進階,深化全球市場布局。江淮汽車將深耕東南亞、中東、拉美等新興市場,并積極拓展歐洲高端市場。著力構(gòu)建“整車+零部件+金融”一體化出海模式,深度參與共建“一帶一路”國際產(chǎn)能合作,推動智能電動產(chǎn)品加速走向全球。

呼吁秉持“長期主義” 共建共生共贏產(chǎn)業(yè)生態(tài)

  在演講最后,李明向全行業(yè)發(fā)出倡議。他呼吁,面對百年未有之產(chǎn)業(yè)變局,行業(yè)同仁應共同秉持“長期主義”精神,將發(fā)展重心聚焦于核心技術(shù)突破與全生命周期成本優(yōu)化,以此構(gòu)筑可持續(xù)的核心競爭力。他強調(diào),唯有推動行業(yè)走向“共生共贏”,才能最終實現(xiàn)整個商用車產(chǎn)業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)與持久繁榮。

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