3月14日，東風(fēng)汽車股份有限公司（以下簡稱：東風(fēng)股份）以視頻連線方式，在武漢、襄陽、十堰三地聯(lián)合召開2025年社會責(zé)任工作會，會議以圓桌論壇的方式，圍繞東風(fēng)集團2025年社會責(zé)任工作思路及目標(biāo)，針對東風(fēng)股份社會責(zé)任履行、品牌美譽度提升、鄉(xiāng)村振興目標(biāo)分解及特色項目規(guī)劃等議題展開深入研討。

　　東風(fēng)股份所屬6家黨委、5家黨總支相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及代表參加會議，東風(fēng)股份黨委書記、工會主席劉志軍出席會議并講話。

　　會上，綜合管理部圍繞東風(fēng)集團2024年"潤"計劃3.0實施評價、年度捐贈情況，東風(fēng)股份社會責(zé)任工作成效、中期規(guī)劃和2025年度重點計劃及保障措施作主題報告。2025年東風(fēng)股份將按照東風(fēng)集團統(tǒng)一要求，結(jié)合上市公司特點和東風(fēng)輕型車品牌公益價值，聚焦展形象、助營銷、暖童心三大方向開展五大特色行動。未來逐漸形成"愛在東風(fēng) 馭夢前行"、"為愛滿載 助夢卡友"、"予愛同行 心手相連"三大公益品牌，力爭未來3-5年在東風(fēng)集團及輕卡行業(yè)實現(xiàn)社會責(zé)任工作領(lǐng)先。

　　在圓桌論壇環(huán)節(jié)，與會代表圍繞四項議題展開討論：一是提升品牌美譽度的實施路徑；二是結(jié)合業(yè)務(wù)需求提出鄉(xiāng)村振興消費幫扶的具體舉措；三是針對文化幫扶、生態(tài)幫扶等領(lǐng)域的需求與建議；四是社會責(zé)任特色項目的創(chuàng)新方向。

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　　各單位結(jié)合制造、營銷、研發(fā)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢，提出整合資源、深化幫扶合作、打造可持續(xù)公益模式等務(wù)實建議，為后續(xù)工作提供了重要參考。

　　劉志軍從"集聚、創(chuàng)新、頂流"三個方面對公司履行社會責(zé)任提出要求：

　　集聚方面

　　要有善用"一盤棋"的思維，整合包括員工、客戶、供應(yīng)商、經(jīng)銷商等在內(nèi)的全價值鏈資源，形成合力，避免"單點散發(fā)"，實現(xiàn)全生態(tài)的共贏。

　　創(chuàng)新領(lǐng)域

　　履行社會責(zé)任要體現(xiàn)在具體的工作上，結(jié)合新媒體傳播、綠色技術(shù)、特色公益活動等，打造差異化社會責(zé)任品牌。

　　頂流層面

　　東風(fēng)股份要對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，力爭成為輕卡行業(yè)社會責(zé)任標(biāo)桿企業(yè)，同步提升品牌美譽度和市場競爭力，最終在營銷端和主業(yè)端彰顯強大競爭力。

　　他強調(diào)，履行社會責(zé)任是央企使命擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾w現(xiàn)，各單位要以更高站位統(tǒng)籌規(guī)劃，將社會責(zé)任與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢，形成可量化、可推廣的成果，助力企業(yè)形象提升與社會價值共創(chuàng)。

　　此次會議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、明確了路徑，為東風(fēng)股份2025年社會責(zé)任工作的體系化、品牌化發(fā)展注入新動能。未來，東風(fēng)股份將持續(xù)探索公益創(chuàng)新，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)踐行企業(yè)使命，為社會可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)東風(fēng)力量。

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