為營造精益生產(chǎn)氛圍、激發(fā)員工改善熱情、推動優(yōu)秀改善成果交流共享,近日,青島整車事業(yè)部召開工廠級改善成果發(fā)布會,青島整車事業(yè)部副總經(jīng)理兼青島廠廠長兼安全總監(jiān)段英慧,工廠管理高級主任師張維東,生產(chǎn)體系各單位二級經(jīng)理、主任師、精益推進及改善負責(zé)人參加會議。
工廠級改善成果發(fā)布會
會上段英慧對發(fā)布的各項改善課題取得的成果表示肯定并為各位發(fā)布人頒發(fā)證書。同時提出三點要求,一是要深入探索運用數(shù)字化手段,通過大數(shù)據(jù)分析有效識別和發(fā)現(xiàn)問題;二是要以現(xiàn)場為中心,掌握裝備程序內(nèi)在邏輯,通過失效模式與影響分析,持續(xù)進行程序優(yōu)化;三是要強化優(yōu)秀改善成果固化和橫展,深挖降本提效潛力,促進制造過程更加精益。
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經(jīng)銷商
報價: 56.9萬
詢底價
本次發(fā)布會由涂裝一車間和涂裝二車間承辦,會議發(fā)布了《關(guān)于降低涂膠班生產(chǎn)輔料單車費用的改善》、《關(guān)于降低電泳循環(huán)泵非生產(chǎn)時間電能消耗的改善》、《關(guān)于降低前處理線設(shè)備開關(guān)機電能消耗的改善》、《關(guān)于降低漆后PBS立體庫生產(chǎn)異常停歇時間的改善》等四個改善課題。點評領(lǐng)導(dǎo)從材料編制、人員發(fā)表、改善效果三個方面對改善課題進行點評和指導(dǎo)。
后續(xù),青島整車事業(yè)部將深入推進精益改善活動,以實際行動促進青島整車事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展。
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文章來源:一汽解放青島
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