隨著2023年進入收官季，青島整車事業(yè)部圍繞"大干100天，沖刺四季度"的總要求，落實落細各項安全舉措，守安全之心、筑安全之基，全力保障安全，為事業(yè)部達成年度目標保駕護航！

扎實開展四項活動 打好全員意識提升戰(zhàn)

　　扎實宣傳1155970安全文化，以70個載體為抓手推進安全文化建設(shè)。開展以"預(yù)防為主，生命至上"為主題的9項消防宣傳月活動，提升全員安全意識，營造全員安全氛圍。通過員工日常訓(xùn)練、危險作業(yè)周練、管理人員月練等形式，分級加大頻次開展作業(yè)訓(xùn)練，提升全員安全技能。開展高強度安全教育培訓(xùn)，覆蓋所有相關(guān)方，重點加大薄弱人員培訓(xùn)頻次，做好全員安全意識提升。

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精心提供五項保障 打好設(shè)備設(shè)施保障戰(zhàn)

　　做好設(shè)備設(shè)施安全保障，是實現(xiàn)本質(zhì)安全的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)管理部從隱患日查、周檢、編制特種設(shè)備地圖、提前維保等方面做好特種設(shè)備安全保障。從聯(lián)鎖防護、熄火保護、嚴格點檢三方面確保燃氣安全。做細電氣設(shè)備和消防設(shè)備臺賬、如實點檢、做好動態(tài)維護。各安全管理人員扎根現(xiàn)場，摸排建立安全附件臺賬，設(shè)立責(zé)任人，逐項進行日常點檢。各層級人員發(fā)揮安全工匠精神，齊抓共管，做好設(shè)備設(shè)施保障。

切實做好六項改善 打贏環(huán)境改善攻堅戰(zhàn)

　　人車交叉作業(yè)風(fēng)險、器具占道風(fēng)險一直是安全、消防工作的重點、難點，安全生產(chǎn)管理部從車輛限速、人員步行五規(guī)則、設(shè)置護欄、戶外作業(yè)防寒物資發(fā)放、持續(xù)改善工藝、避免人車交叉作業(yè)等方面，切實做好廠區(qū)道路、人車分流、防寒工作、降噪除塵、器具擺放、叉車安全等6項改善，為員工健康、舒適、安心工作提供良好基礎(chǔ)。

策劃實現(xiàn)七項突破 打贏管理提升突破戰(zhàn)

　　以目標指標細分，有效指導(dǎo)工作為基礎(chǔ)，以安全標準化、體系運行為標準引領(lǐng)，加大安全投入，保障各項安全管理工作有序開展。通過逐級點檢和現(xiàn)場考評相結(jié)合的方式，打通責(zé)任制落實最后一公里。對標完善各項規(guī)章、規(guī)程，進行專項培訓(xùn)，嚴抓嚴管、知行合一，保障制度切實落地，不流于形式。在合規(guī)前提下，利用數(shù)智化手段不斷進行業(yè)務(wù)優(yōu)化，提高工作效率。以此7項工作為突破口，深挖管理缺陷，提升安全管理。

　　青島整車事業(yè)部將繼續(xù)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，嚴格執(zhí)行上級各項工作部署，堅決落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效踐行安全文化。以堅定的安全信念，行之有效的工作作風(fēng)，沖刺四季度，助力事業(yè)部年度戰(zhàn)略目標達成！

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