隨著2023年進(jìn)入收官季,青島整車事業(yè)部圍繞"大干100天,沖刺四季度"的總要求,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全舉措,守安全之心、筑安全之基,全力保障安全,為事業(yè)部達(dá)成年度目標(biāo)保駕護(hù)航!
扎實(shí)開展四項(xiàng)活動(dòng) 打好全員意識(shí)提升戰(zhàn)
扎實(shí)宣傳1155970安全文化,以70個(gè)載體為抓手推進(jìn)安全文化建設(shè)。開展以"預(yù)防為主,生命至上"為主題的9項(xiàng)消防宣傳月活動(dòng),提升全員安全意識(shí),營(yíng)造全員安全氛圍。通過(guò)員工日常訓(xùn)練、危險(xiǎn)作業(yè)周練、管理人員月練等形式,分級(jí)加大頻次開展作業(yè)訓(xùn)練,提升全員安全技能。開展高強(qiáng)度安全教育培訓(xùn),覆蓋所有相關(guān)方,重點(diǎn)加大薄弱人員培訓(xùn)頻次,做好全員安全意識(shí)提升。
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精心提供五項(xiàng)保障 打好設(shè)備設(shè)施保障戰(zhàn)
做好設(shè)備設(shè)施安全保障,是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)管理部從隱患日查、周檢、編制特種設(shè)備地圖、提前維保等方面做好特種設(shè)備安全保障。從聯(lián)鎖防護(hù)、熄火保護(hù)、嚴(yán)格點(diǎn)檢三方面確保燃?xì)獍踩?。做?xì)電氣設(shè)備和消防設(shè)備臺(tái)賬、如實(shí)點(diǎn)檢、做好動(dòng)態(tài)維護(hù)。各安全管理人員扎根現(xiàn)場(chǎng),摸排建立安全附件臺(tái)賬,設(shè)立責(zé)任人,逐項(xiàng)進(jìn)行日常點(diǎn)檢。各層級(jí)人員發(fā)揮安全工匠精神,齊抓共管,做好設(shè)備設(shè)施保障。
切實(shí)做好六項(xiàng)改善 打贏環(huán)境改善攻堅(jiān)戰(zhàn)
人車交叉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、器具占道風(fēng)險(xiǎn)一直是安全、消防工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),安全生產(chǎn)管理部從車輛限速、人員步行五規(guī)則、設(shè)置護(hù)欄、戶外作業(yè)防寒物資發(fā)放、持續(xù)改善工藝、避免人車交叉作業(yè)等方面,切實(shí)做好廠區(qū)道路、人車分流、防寒工作、降噪除塵、器具擺放、叉車安全等6項(xiàng)改善,為員工健康、舒適、安心工作提供良好基礎(chǔ)。
策劃實(shí)現(xiàn)七項(xiàng)突破 打贏管理提升突破戰(zhàn)
以目標(biāo)指標(biāo)細(xì)分,有效指導(dǎo)工作為基礎(chǔ),以安全標(biāo)準(zhǔn)化、體系運(yùn)行為標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),加大安全投入,保障各項(xiàng)安全管理工作有序開展。通過(guò)逐級(jí)點(diǎn)檢和現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)相結(jié)合的方式,打通責(zé)任制落實(shí)最后一公里。對(duì)標(biāo)完善各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)程,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),嚴(yán)抓嚴(yán)管、知行合一,保障制度切實(shí)落地,不流于形式。在合規(guī)前提下,利用數(shù)智化手段不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)優(yōu)化,提高工作效率。以此7項(xiàng)工作為突破口,深挖管理缺陷,提升安全管理。
青島整車事業(yè)部將繼續(xù)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)工作部署,堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效踐行安全文化。以堅(jiān)定的安全信念,行之有效的工作作風(fēng),沖刺四季度,助力事業(yè)部年度戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成!
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