年關(guān)將至，快遞大佬們也開(kāi)始游走在不同場(chǎng)合，以各種身份亮相在公眾面前，或詮釋企業(yè)新一年的發(fā)展定位，或?yàn)樾袠I(yè)變革做出思考，或向員工及合作伙伴總結(jié)一年的得與失……總之，都?jí)蛎Φ模?

王衛(wèi)：忙著參加政協(xié)

　　全國(guó)政協(xié)21日下午在京召開(kāi)第46次雙周協(xié)商座談會(huì)，圍繞“《快遞條例》的制定”建言獻(xiàn)策。順豐總裁王衛(wèi)在座談會(huì)上發(fā)言。

　　對(duì)于快遞業(yè)的安全問(wèn)題，王衛(wèi)表示，現(xiàn)在很多快遞企業(yè)壓力很大，在于安全的主要責(zé)任在快遞公司，我認(rèn)為這會(huì)妨礙整個(gè)快遞公司的成長(zhǎng)。對(duì)快件的“100%管控”，會(huì)讓行業(yè)企業(yè)變成“一種類型的病人”，所有快遞企業(yè)都要“吃藥”，勢(shì)必會(huì)影響發(fā)展。而安全的管控，其實(shí)可以更“聰明”。

　　“我們首先要以數(shù)據(jù)來(lái)分析哪一類的快遞物品最容易有問(wèn)題。危險(xiǎn)的是個(gè)人和個(gè)人之間的快遞。希望國(guó)家層面對(duì)這一類快遞能有專門(mén)的后臺(tái)系統(tǒng)管控。讓快遞企業(yè)和電商企業(yè)獲得良好發(fā)展，也可以讓法律執(zhí)行簡(jiǎn)化落地。我們順豐愿意把這套管控系統(tǒng)分享出來(lái)?！蓖跣l(wèi)說(shuō)。

陳德軍、陳小英、奚春陽(yáng)：忙著開(kāi)網(wǎng)絡(luò)大會(huì)

　　1月22日，申通快遞2016年網(wǎng)絡(luò)大會(huì)在博鰲亞洲論壇會(huì)議中心隆重召開(kāi)。

　　申通快遞董事長(zhǎng)陳德軍、總裁陳小英、執(zhí)行總裁奚春陽(yáng)等總部管理層以及各網(wǎng)點(diǎn)公司負(fù)責(zé)人共2000余人參加會(huì)議，總結(jié)和分析2015年企業(yè)發(fā)展中取得的成績(jī)與存在的問(wèn)題，規(guī)劃2016年發(fā)展藍(lán)圖。

　　陳德軍在講話中指出，對(duì)我國(guó)快遞業(yè)面臨的形勢(shì)、未來(lái)的市場(chǎng)前景進(jìn)行了展望，就未來(lái)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)任務(wù)、采取的主要舉措進(jìn)行了闡述。董事長(zhǎng)寄語(yǔ)全網(wǎng)同仁：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)2015國(guó)務(wù)院61號(hào)文件精神，樹(shù)立打造企業(yè)航母的發(fā)展理念；二、保持良好精神狀態(tài)，珍惜自己的職業(yè)和崗位；三、提升全網(wǎng)執(zhí)行力，推進(jìn)管理規(guī)范化；四、樹(shù)立企業(yè)品牌意識(shí)，發(fā)揮品牌內(nèi)在價(jià)值；五、建立現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，打造市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；六、培育企業(yè)精神文化，建設(shè)申通和諧家園。

　　陳德軍強(qiáng)調(diào)，總公司相關(guān)部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)公司要進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作的分解落實(shí)，不僅要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話和工作報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行分解，也要按照總公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，進(jìn)一步梳理、細(xì)化各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。各部門(mén)、各網(wǎng)點(diǎn)公司要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，把會(huì)議精神傳達(dá)到每一名干部員工，把智慧和力量凝聚到總公司工作部署上來(lái)，以堅(jiān)定的信心、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、昂揚(yáng)的斗志，開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，確保2016年各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

　　“你們是申通的驕傲，申通因有你們而自豪?！标愋∮⒃谥罗o中向?yàn)楣景l(fā)展付出心血的30萬(wàn)申通人，向申通員工家屬以及長(zhǎng)期以來(lái)支持申通發(fā)展的政府領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶表示衷心的謝意。陳小英要求全網(wǎng)同仁，努力工作，快樂(lè)生活，依靠集體智慧和力量，弘揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，打造“智慧申通、數(shù)據(jù)申通、創(chuàng)新申通、百年申通”。

　　奚春陽(yáng)在發(fā)言中表示，2016年申通快遞將加快打造一個(gè)有執(zhí)行力的總部，一個(gè)服務(wù)型的總部。他強(qiáng)調(diào)，總部人員一要端正態(tài)度，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真傾聽(tīng)網(wǎng)點(diǎn)訴求；二要在職責(zé)范圍內(nèi)快速高效地解決問(wèn)題，不推諉、不拖拉，處理事情要公平公正；三要通過(guò)上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切交流的方式，打造申通的執(zhí)行力文化；四要弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立標(biāo)桿，保持創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)激情，打造正能量申通。

　　“信心比黃金更重要！有了信心，才會(huì)有勇氣，有了勇氣，才會(huì)有智慧，有了智慧，才會(huì)有手段?！鞭煽傊赋觯鳛閲?guó)內(nèi)最早的民營(yíng)快遞企業(yè)，申通的網(wǎng)點(diǎn)實(shí)力是所有通達(dá)系里邊最強(qiáng)的，申通的場(chǎng)地、品牌、資源優(yōu)勢(shì)也是其他公司無(wú)法比擬的。他要求全網(wǎng)同仁，樹(shù)立必勝信心，敢于 “亮劍”，勇于“亮劍“，進(jìn)一步提升快件時(shí)效，提高服務(wù)質(zhì)量，以時(shí)效和質(zhì)量為申通品牌爭(zhēng)得榮譽(yù)。

喻渭蛟：忙著當(dāng)“風(fēng)云人物”

　　2016年1月15日，浙江經(jīng)濟(jì)界的年度盛事“2015年度風(fēng)云浙商”頒獎(jiǎng)典禮在杭州隆重舉行。圓通速遞董事長(zhǎng)喻渭蛟以大眾投票90萬(wàn)票，高出第二名10萬(wàn)余票，以及專家評(píng)委全票通過(guò)的成績(jī)，當(dāng)選“2015年度風(fēng)云浙商”，也是快遞企業(yè)唯一入選的企業(yè)家。

　　在此次評(píng)選當(dāng)中，有關(guān)喻渭蛟的故事是這樣闡述的：“經(jīng)過(guò)15余年的發(fā)展，圓通的業(yè)務(wù)量在2015年已經(jīng)躍居快遞行業(yè)的首位，而這一切與他們的掌門(mén)人喻渭蛟密不可分。15年前，喻渭蛟懷揣5萬(wàn)元在上海創(chuàng)立圓通速遞。15年來(lái)，圓通從無(wú)到有，從小到大，到2015年6月，業(yè)務(wù)量已躍居快遞行業(yè)首位。在喻渭蛟的決策下，圓通創(chuàng)立金剛信息系統(tǒng)，倡導(dǎo)成立全球包裹聯(lián)盟，與阿里巴巴戰(zhàn)略合作，創(chuàng)建圓通貨運(yùn)航空公司等等。去年9月23日，喻渭蛟隨習(xí)主席訪美，簽訂波音貨機(jī)的全球啟動(dòng)用戶協(xié)議，引起海內(nèi)外積極反響。

聶騰云：忙著部署“互聯(lián)網(wǎng)+”

　　2016年1月3日至4日，以“韻承諾、達(dá)人心、共創(chuàng)業(yè)、贏未來(lái)”為主題的韻達(dá)速遞第十六屆全國(guó)網(wǎng)絡(luò)大會(huì)在廣州召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)了2015年工作，分析了行業(yè)面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，全面部署了在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代如何更好地促進(jìn)韻達(dá)速遞全網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型升級(jí)和2016年全年的工作。

　　韻達(dá)速遞董事長(zhǎng)兼總裁聶騰云在會(huì)上作了以《韻承諾、達(dá)人心、共創(chuàng)業(yè)、贏未來(lái)》為主題的工作報(bào)告。在重點(diǎn)傳達(dá)了國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)快遞業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》和國(guó)家郵政局對(duì)落實(shí)該意見(jiàn)的工作部署后，他回顧了2015年的工作，并從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展環(huán)境等方面進(jìn)行了分析，并指出了韻達(dá)速遞全網(wǎng)絡(luò)2016年的發(fā)展方向、目標(biāo)及重點(diǎn)工作。

崔維星：忙著“學(xué)華為”

　　如果華為總裁任正非有空去德邦物流的上海總部辦公區(qū)轉(zhuǎn)一圈，不知道會(huì)不會(huì)覺(jué)得很感動(dòng)。在許多員工的辦公桌上，包括德邦董事長(zhǎng)崔維星本人的，都放著一本寫(xiě)華為的書(shū)：《以?shī)^斗者為本》。作為國(guó)內(nèi)貨運(yùn)零擔(dān)（即不夠整車(chē)運(yùn)輸條件）市場(chǎng)的冠軍企業(yè)，德邦的榜樣或者標(biāo)桿并不是一家物流企業(yè)，或許會(huì)讓旁人意外。

　　這基于崔維星個(gè)人對(duì)華為以及任正非的推崇，他一直號(hào)召德邦向華為學(xué)習(xí)，這也和德邦早年的發(fā)展經(jīng)歷有關(guān)。德邦和華為一樣，起家于珠三角，只是華為在深圳，而早年的德邦在廣州，從航空貨代起家，后轉(zhuǎn)入公路貨運(yùn)市場(chǎng)，然后聚焦零擔(dān)貨運(yùn)，歷經(jīng)十余年發(fā)展，最終做成細(xì)分市場(chǎng)冠軍。2009年德邦把總部從廣州搬到了上海。但是，崔維星對(duì)華為的關(guān)注和借鑒，從未停止。

　　2015年12月，上海青浦的德邦總部，崔維星在接受中國(guó)企業(yè)家小編專訪。他打開(kāi)自己那本《以?shī)^斗者為本》，不僅扉頁(yè)上用粗筆記下了購(gòu)書(shū)時(shí)間，8月8日，書(shū)里面也是密密麻麻畫(huà)滿了記號(hào)，其中不少段落是用綠色熒光筆做的標(biāo)記。合上書(shū)，你問(wèn)他如何理解華為，他說(shuō)出的答案或許讓任正非也會(huì)大吃一驚：“華為的理念就是大家一起掙錢(qián)，然后一起分錢(qián)?！?

　　在他看來(lái)，華為強(qiáng)調(diào)“理性主義”，“理性、流程、數(shù)據(jù)、掙錢(qián)、分錢(qián)都比較接近。我覺(jué)得理性就是按企業(yè)的邏輯走，不是講感情因素，而是怎么樣做到效益最大化。”

賴梅松：忙著做慈善

　　1月23日，第22屆“藍(lán)天下的至愛(ài)”——2016愛(ài)心全天大放送隆重舉行。上午，中共中央政治局委員、市委書(shū)記韓正，市委副書(shū)記、市長(zhǎng)楊雄會(huì)見(jiàn)了中通快遞董事長(zhǎng)賴梅松等第七屆上海市慈善之星代表、年度十大優(yōu)秀青年公益項(xiàng)目代表和優(yōu)秀慈善義工代表。

　　據(jù)悉，活動(dòng)自2015年7月啟動(dòng)以來(lái)，并最終評(píng)選出30名慈善之星，中通快遞獲“上海慈善之星”稱號(hào)。

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