1月7日，江鈴汽車2016年度營銷工作年會召開。來自全國各地的1000余名經(jīng)銷商代表齊聚南昌。“非常高興在家門口與大家相聚”，集團公司董事長邱天高、黨委書記蔣林生出席會議，并和風雨同舟的伙伴們，一起回顧過往的成功得失，共同分享新一年的觀察和思考。

　　會上，邱天高指出，江鈴股份的經(jīng)銷商團隊是中國汽車行業(yè)中的王牌軍，經(jīng)銷商伙伴也都是千錘百煉的企業(yè)家，你們的拼搏和奮斗成就了自己的事業(yè)，也成就了江鈴股份的輝煌。邱天高表示：江鈴股份連續(xù)11年被評為中國最受尊敬的25家上市公司之一；連續(xù)11年被評為中國上市公司100強之一；連續(xù)13年凈資產(chǎn)收益率在10%以上，在2014年上市公司資產(chǎn)質(zhì)量排名中雄踞第一名。

　　這些榮耀，是我們長期奮斗的豐厚積淀，是大家竭盡全力開拓市場的積極回饋，是江鈴股份不畏浮云、勇往直前的信心和底氣。

　　肯定成績的同時，對問題也毫不避諱。邱天高強調(diào)，企業(yè)發(fā)展是曲線波浪式的，江鈴股份去年遭遇到的成長煩惱，既是汽車產(chǎn)業(yè)新常態(tài)持續(xù)影響下的結果，也是企業(yè)高速發(fā)展問題積累的一次調(diào)整。

　　扭轉(zhuǎn)下滑局面、重新恢復增長的信心。江鈴股份需有雄心壯志。

　　邱天高指出，江鈴股份有自己的“雄心計劃”，這是江鈴集團與福特公司的高度共識，必須通過腳踏實地一步一步落實。目前江鈴集團已經(jīng)與福特公司確定在南昌建設第三整車制造基地。除此之外，股份公司每年將投入研發(fā)資金17億—18億，為未來產(chǎn)品和市場競爭力的提升推波助瀾。

　　經(jīng)銷商團隊如何落實好每一步營銷策略，邱天高強調(diào)，必須不斷強化“兩種意識和一個決心”：

　　1.憂患意識

　　逆水行舟，不進則退。希望大家從保家護業(yè)、安身立命的角度認真審視自己，強化憂患意識和危機意識，拿出創(chuàng)業(yè)時的激情和銳氣，以破釜沉舟的勇氣，為下一個五年、十年培植新的增長點，提升引領市場變化的創(chuàng)新能力、逆風前行的生存能力和揚帆遠航的領先能力；

　　2.責任意識

　　每一位經(jīng)銷商伙伴都是我們的一線先鋒，我們把區(qū)域市場交給你們，就是把責任托付給你們，你們是江鈴品牌的宣傳隊和播種機，是承載江鈴口碑的第一責任人。今年江鈴股份將實行分品牌運作，這就需要各位經(jīng)銷商伙伴有強烈的責任感和高度的使命感，把代理的每一個品牌都做好，尤其是戰(zhàn)略性的新業(yè)務務必高度重視，必須安排專職人員分線運營，不能在人員、場地、媒體資源等方面東挪西騰，混淆不清。

　　3.變革決心

　　面對汽車產(chǎn)業(yè)新的競爭格局，經(jīng)銷商伙伴要主動擁抱變化，積極順應變革，高度重視網(wǎng)絡集客管理，主動研究事件營銷、跨界營銷等新興營銷方式，進一步增加與消費者的互動性。

　　面對江鈴汽車分品牌獨立運作的模式，大家要充分認識到：這也是管理上的一場大變革，是一場硬仗，一場需要廝殺和血拼的硬仗！與此仗相關的職能部門、經(jīng)銷商、乃至相應的個人，都必須立下軍令狀，誰沒做好，問責到底。

　　新的一年已經(jīng)開始，我們已經(jīng)跨上了全面建成小康社會決勝階段的偉大征程。邱天高指出，江鈴股份是中國制造的杰出代表，是我們展現(xiàn)能力和智慧的舞臺，面對新機遇和新挑戰(zhàn)，我們理當志存高遠，挖掘潛力、激發(fā)動力、釋放活力，齊心劃槳開大船，推動江鈴之舟在風浪中揚帆前行。

　　1、總裁獎

　　四川江鈴汽車銷售服務有限責任公司

　　浙江萬福汽車有限公司

　　廣州市順福鈴汽車有限公司

　　襄陽威漢汽車銷售有限公司

　　上海科達徐州汽車銷售服務有限公司

　　湖南全順江鈴汽車銷售有限公司

　　2、代理商優(yōu)勝獎

　　山東江鈴全順汽車銷售服務有限公司

　　大連九和汽車銷售有限公司

　　永康市康鈴汽車銷售有限公司

　　邵陽市寶順汽車銷售服務有限公司

　　重慶江鈴汽車銷售服務有限公司

　　海口順鈴汽車銷售有限公司

　　湛江順鈴汽車銷售服務有限公司

　　黑龍江省天拓域勝汽車銷售服務有限公司

　　3、服務中心優(yōu)勝獎

　　保定市元盛汽車貿(mào)易有限公司

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　　浙江江鈴汽車銷售服務有限公司

　　四川福順汽車銷售服務有限公司

　　山東江鈴全順汽車銷售服務有限公司

　　江門市協(xié)力汽車維修服務有限公司

　　宜昌威漢機電有限責任公司

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