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超級大車隊之夢 志鴻物流A+輪融資數(shù)千萬

2015-12-31 10:17:30

  冬天來了,春天還會遠嗎? 繼10月17日志鴻物流完成A輪近億元融資后,時隔73天,志鴻物流再傳喜訊。12月29日,志鴻物流與溫氏投資、創(chuàng)嵐投資完成A+輪數(shù)千萬元融資簽約儀式,并獲得華夏銀行10億元授信,與沃爾沃投資達成戰(zhàn)略協(xié)議。當天,在簽約儀式上,志鴻物流舉行了大西南戰(zhàn)略發(fā)布會。

超級大車隊之夢 志鴻物流A+輪融資數(shù)千萬


  志鴻物流作為專業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)商及快遞干線運輸承運商,自2013年5月轉(zhuǎn)型“大車隊”以來,其打造的“大集成平臺”通過強化客戶體驗和集成聯(lián)合,兩年時間里發(fā)展迅猛。

  截至2015年,志鴻物流運營車輛860余臺,運營線路300條,完成年初制定的約7億元營業(yè)收入,連續(xù)三年實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長100%,利潤也逐步遞增。

  志鴻物流總裁劉志遠告訴小編,在對未來經(jīng)營預(yù)測中,志鴻物流會保持未來3年超100%增長的同時,將實現(xiàn)高增長,高盈利并驅(qū)。同時,志鴻物流在實現(xiàn)物流交易過程無縫對接的“車貨匹配”的多種業(yè)態(tài)下,“大車隊”模式也逐步得到市場和資本投資者的認可。

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  志鴻物流致力于打造大車隊——運力集成平臺。何為大車隊,何為運力集成平臺?“有大批合作伙伴,有貨源大集成,有大資本支撐。”志鴻物流西南市場高級總監(jiān)唐德勇如此定義大車隊。

  “所有的車方都是志鴻的合伙人,我們是給社會創(chuàng)造運力,而不是簡單的提供運力?!眲⒅具h說,“志鴻物流要通過管理和技術(shù),讓這個社會出現(xiàn)高效率低成本的運力,可以給客戶提供簡單的產(chǎn)品,但產(chǎn)品背后是巨大的運力整合能力和業(yè)務(wù)管控能力。

有方向的奔跑,志鴻一直在路上

  資本寒冬并不可怕,機遇與戰(zhàn)略總是并存。一直以效率著稱的志鴻物流,是如何實現(xiàn)“黑馬突進”的?又是如何獲得資本的青睞?

  1、確定全年發(fā)展方向及目標?!皡R聚力量,以一抵五”是志鴻物流2015年的經(jīng)營口號,即2015年完成2010至2014年五年的經(jīng)營總目標。 強化內(nèi)部運營管理,嚴控資金流管理,保證公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

  2、創(chuàng)新管理方法,開放引進人才。2015年以來,志鴻物流不斷創(chuàng)新人才管理理念,充分發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)有的人才資源,通過各種激勵手段,不斷引進人才、培養(yǎng)人才。聘請上市公司財務(wù)負責人及人力資源專家梳理公司財務(wù)流及人力資源管理理念。

  3、深化資產(chǎn)整合,加速資金聚集。從今年4月開始接觸財務(wù)投資者,在不斷的接觸過程中,志鴻物流不斷調(diào)整,探索經(jīng)營模式新亮點。10月份廣發(fā)信德近億元的資本注入,給志鴻大車隊全新的動力。商業(yè)模式梳理、內(nèi)部業(yè)務(wù)重組、規(guī)范內(nèi)部管理體系等工作有序推進,為志鴻物流在全國性的戰(zhàn)略布局持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  有清晰的目標,有壯士斷腕的決心完成目標;有同心協(xié)力的團隊,有激勵員工成長長材的機制;有不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)情懷,有創(chuàng)新經(jīng)營的組織架構(gòu)。所有的所有,匯聚成了志鴻物流不斷向前,勇往直前,為社會創(chuàng)造價值的源動力。 

志鴻大西南戰(zhàn)略,助力好伙伴

  “促進發(fā)達地區(qū)物流體系滲透西南區(qū)物流體系,將好的模式與思想輸入大西南,這就是志鴻物流挺進大西南的立足點。”志鴻物流總裁助理馬利勝說,“到2016年底,大西南預(yù)計車輛需求316臺,每月營業(yè)額預(yù)計達到4997萬元。志鴻物流將創(chuàng)新地結(jié)合社會資源及行業(yè)技術(shù),在貴陽、昆明、西安、成都和重慶建立甩掛運力池?!?

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除了運力池,志鴻物流還做什么?

  1.資金支持,助力優(yōu)秀合作伙伴越過壁壘?;谥绝櫸锪鰽輪與剛剛完成的A+輪融資,志鴻物流有雄厚的資本資源幫助合作企業(yè)解決資金鏈緊張甚至斷裂等問題。

  2.專業(yè)化職業(yè)培訓(xùn),幫助中小企業(yè)成長。為生態(tài)鏈上合作企業(yè)提供專業(yè)化培訓(xùn),提升員工專業(yè)化水平。

  3.協(xié)助財務(wù)流程梳理,達到生態(tài)鏈互利共贏。日報表管理,關(guān)注日經(jīng)營情況;財報科目梳理,通過財報知曉盈虧;應(yīng)收賬款管理,掌控現(xiàn)金流平衡。

  “大西南地區(qū)專線公司,三方物流等企業(yè),只要是跟志鴻合作兩月以上者,都可以成為志鴻物流助力的好伙伴?!瘪R利勝說。

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  “首先感謝一直以來支持和包容志鴻物流的甲方客戶,是你們的支持讓志鴻在如此競爭激烈的市場中生存與發(fā)展?!眲⒅具h說,“志鴻物流將攜手資本伙伴,合力創(chuàng)造物流行業(yè)新模式,并依托自身優(yōu)勢以行業(yè)積累,在業(yè)務(wù)增長、運管管理、財務(wù)管理及金融方面,助力中小專線企業(yè)快速成長,打造物流行業(yè)新標桿。”

  自從運聯(lián)傳媒2012年提出大車隊的理念之后,行業(yè)的踐行者前仆后繼,志鴻物流不僅扛起來了大車隊的大旗,而且致力于做最卓越的運力集成平臺。

  劉志遠說:“高速增長的同時,利潤同時增長在行業(yè)是十分罕見的,這也說明在經(jīng)濟惡劣的環(huán)境下,志鴻的增長是不易的,也說明了傳統(tǒng)企業(yè)也會釋放出它特有的競爭力。”

  從貨運集節(jié)號綻放志鴻物流園,到卡車京粵單月行創(chuàng)記錄,運聯(lián)傳媒在2015年見證了志鴻物流的發(fā)展軌跡,就像劉志遠說的那樣:“堅持堅持再堅持,夢想終將變現(xiàn)實。我不會停下奮斗的腳步,志鴻物流也將勇往直前。”

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