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萬(wàn)眾一心 攻克難關(guān) 福田奧鈴事業(yè)部總裁李杰致員工的信

品牌 福田奧鈴
進(jìn)入品牌專(zhuān)區(qū)

2020-01-31 11:08:47

1月29日,作為輕卡行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),福田奧鈴發(fā)布撥款1000萬(wàn)元, 為在疫情救援過(guò)程中服務(wù)的中輕卡車(chē)(不限品牌)提供免費(fèi)救援服務(wù),彰顯了奧鈴的企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。

奧鈴事業(yè)部總裁李杰也連續(xù)兩天在微信朋友圈發(fā)表了他要對(duì)員工和合作伙伴說(shuō)的話。

萬(wàn)眾一心 攻克難關(guān) 福田奧鈴事業(yè)部總裁李杰致員工的信

2020年1月30日下午于辦公室

致奧鈴品牌員工、合作伙伴的第一封信:

  “風(fēng)會(huì)吹熄蠟燭,也會(huì)助長(zhǎng)山火”,優(yōu)秀的組織和個(gè)人擅長(zhǎng)利用危機(jī)和壓力帶來(lái)新的規(guī)模增長(zhǎng)和變革。

  孫正義利用 23 歲的一場(chǎng)大?。? 年時(shí)間)閱讀了上千本書(shū),想清楚了軟銀的未來(lái)。牛頓在倫敦 1665 年大瘟疫中暫時(shí)離開(kāi)學(xué)校在家做研究,對(duì)萬(wàn)有引力定律的提出進(jìn)行了深入的分析。有的人退步、有的人原地踏步、有的人升級(jí)迭代。

  奧鈴品牌,作為中國(guó)輕卡領(lǐng)軍品牌,為中國(guó)物流運(yùn)輸業(yè)提供運(yùn)輸工具,城市居民可以不離開(kāi)家門(mén),但我們必須要走出去,為保障超市運(yùn)輸、垃圾運(yùn)輸、防疫物資運(yùn)輸?shù)臅惩o(wú)阻。我們選擇有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)一批人陸續(xù)返崗復(fù)工,也還有很多員工需要待在家里。待在家里的人,我希望你們也能利用難得的“無(wú)聊時(shí)光”,閱讀、思考、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),同時(shí)為我們那些在戶外工作的員工送上祝福。

  我們希望大家即便在特殊時(shí)期,也能時(shí)時(shí)牢記企業(yè)的使命和愿景,堅(jiān)持做長(zhǎng)期有價(jià)值的事情,只有那些在關(guān)鍵時(shí)期依舊不忘社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),才是未來(lái)真正能做大做強(qiáng)的企業(yè)。

  奧鈴人,加油!


2020年元月31日凌晨于家中

致奧鈴品牌員工、合作伙伴的第二封信:

  網(wǎng)上調(diào)侃,這幾天最難過(guò)的是各個(gè)企業(yè)的老板。

  作為公司一個(gè)BU的老大,這幾天我也是如坐針氈。新冠疫情帶來(lái)的恐慌,公司的現(xiàn)金流、庫(kù)存、生產(chǎn)不能復(fù)工、大家面對(duì)困難的信心等等。

  但是這幾天我看到了,團(tuán)隊(duì)可喜的變化。

  一批員工首先站了出來(lái),為疫情期間的物流運(yùn)輸車(chē)輛做維護(hù)和售后維修;

  年前從武漢戰(zhàn)區(qū)回來(lái)的戰(zhàn)士主動(dòng)在宿舍隔離自己,連續(xù)18天吃餅干和泡面;

  我們經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有坐以待斃,在做好售后服務(wù)的同時(shí),積極的把營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)轉(zhuǎn)到了線上,初六一天全國(guó)有將近50家已在線上開(kāi)業(yè),開(kāi)始與客戶互動(dòng)溝通;

  我們的供應(yīng)商也積極的聯(lián)系政府,在疫情可控的情況下,保證生產(chǎn),保證零部件,保證疫情期間物流車(chē)輛的生產(chǎn);

  我們的管理團(tuán)隊(duì),小伙子們學(xué)會(huì)了用理論指導(dǎo)工作“4P”“認(rèn)知”“知行合一、事中磨練”“濃度”;

  我們的研發(fā)工程師,在家里通過(guò)手機(jī)、微信來(lái)溝通設(shè)計(jì)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;

  我們的采購(gòu)員從初二開(kāi)始就已經(jīng)在家里,實(shí)現(xiàn)了線上上班,不斷的和供應(yīng)商一起溝通生產(chǎn)計(jì)劃;

  我們黨群工作部的小姐姐,從春節(jié)前就開(kāi)始積極的采購(gòu)防疫物資,為大家能安全的復(fù)工做好準(zhǔn)備;

  我們品牌部和服務(wù)部的小姐姐們,連夜在自己家中的電腦前,制作“疫情期間,無(wú)論品牌,全部免費(fèi)救援的海報(bào)”;

  我們一線的鋼鐵戰(zhàn)狼,也在家里與經(jīng)銷(xiāo)商溝通,下一步如何共渡難關(guān);

  我們的高管團(tuán)隊(duì),在做好防護(hù)的情況,在自己的城市,下到一線去觀看、考察物流市場(chǎng)、與客戶保持溝通,鼓勵(lì)客戶更好的看待未來(lái)、共克時(shí)艱;

  我們留守在家里的員工,停止了曬各種菜肴,也開(kāi)始曬書(shū)、曬思考、曬與孩子一起的游戲、曬與父母的溝通;.........

  有了這樣的一支團(tuán)隊(duì),我們?cè)跄懿粺o(wú)往而不勝;有了這樣一支團(tuán)隊(duì),我們?cè)跄懿弧盎氐匠跣?、一心為客戶”;有了這樣一支團(tuán)隊(duì),我們?cè)跄懿辉谝咔檫^(guò)后第一時(shí)間回到自己的崗位貢獻(xiàn)力量恢復(fù)生產(chǎn)恢復(fù)工作;有了這樣的一支團(tuán)隊(duì),即使公司遇到多大的困難,我堅(jiān)信我們的員工和合作伙伴都能與我們一起走下去,攻克難艱!

  讓我們記住習(xí)大大的2020年的春節(jié)寄語(yǔ),“萬(wàn)眾一心加油干,越是艱難越向前”,我們中華民族,遇到任何困難,也都能一步步戰(zhàn)勝它!

       奧鈴人,加油!

萬(wàn)眾一心 攻克難關(guān) 福田奧鈴事業(yè)部總裁李杰致員工的信

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